समर्थन नीतियों को मजबूत करना और OCOP कार्यान्वयन में बाधाओं को दूर करना

एसकेडीएस - औषधीय जड़ी-बूटी उद्योग ओसीओपी के 6 उद्योगों में से 4 में भाग ले सकता है (प्रति समुदाय एक उत्पाद), जिसमें खाद्य, पेय पदार्थ, जड़ी-बूटियाँ और पर्यटन शामिल हैं। हालाँकि, कार्यान्वयन की स्थिति अभी भी कई चुनौतियों का सामना कर रही है, जिसके लिए समकालिक समाधानों की आवश्यकता है।

1. ओसीओपी - ग्रामीण विकास में नवीन सोच के लिए एक 'प्रयास'

सामग्री

• 1. ओसीओपी - ग्रामीण विकास में नवीन सोच के लिए एक 'प्रयास'
• 2. अपार संभावनाएं, लेकिन खंडित और कनेक्टिविटी की कमी
• 3. विरासत और नवाचार की दिशा में OCOP का विकास

"वन कम्यून वन प्रोडक्ट" (ओसीओपी) का विचार 2013 में क्वांग निन्ह में लॉन्च किया गया था, फिर 7 मई, 2018 को निर्णय 490/क्यूडी-टीटीजी में प्रधान मंत्री द्वारा विस्तार के लिए अनुमोदित किया गया था।

कार्यक्रम का उद्देश्य प्रत्येक इलाके के विशिष्ट और मजबूत उत्पादों को विकसित करना है, जो सांस्कृतिक मूल्यों, स्वदेशी संसाधनों और पारंपरिक ज्ञान से जुड़े हों, जिससे ग्रामीण लोगों की आय में वृद्धि हो।

हनोई फार्मेसी विश्वविद्यालय के वनस्पति विज्ञान विभाग के पूर्व अध्यक्ष, राष्ट्रीय एक कम्यून एक उत्पाद (ओसीओपी) कार्यक्रम के राष्ट्रीय सलाहकार, क्वांग निन्ह ओसीओपी मॉडल के निर्माण के शुरुआती दिनों के प्रवर्तक और मुख्य सलाहकार, एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. ट्रान वान ऑन के अनुसार, ओसीओपी का उद्देश्य केवल बिक्री के लिए उत्पाद बनाना ही नहीं है, बल्कि स्थानीय संसाधनों और ज्ञान पर आधारित उत्पादन-उन्मुख सोच को बाज़ार-उन्मुख सोच में बदलना भी है। प्रत्येक ओसीओपी उत्पाद किसानों, विज्ञान और बाज़ार को जोड़ने वाला एक "द्वार" बनेगा।

ओसीओपी कार्यक्रम का उद्देश्य प्रत्येक इलाके के विशिष्ट और मजबूत उत्पाद विकसित करना है।

वर्तमान में, OCOP दो चरणों से गुजर चुका है:

- चरण 1 का मुख्य उद्देश्य कार्यक्रम को "सुचारू रूप से चलाना" है, जिसमें एक संगठनात्मक ढाँचा स्थापित करना, केंद्र से लेकर प्रांतीय, ज़िला और कम्यून स्तर तक के क्षेत्रों को ज़िम्मेदारियाँ सौंपना, "वार्षिक OCOP चक्र" को लागू करना, उत्पाद विकास, मानकीकरण, उत्पाद मूल्यांकन और वर्गीकरण का मार्गदर्शन और समर्थन करना, और 3 स्टार या उससे अधिक रेटिंग वाले उत्पादों के व्यापार संवर्धन का समर्थन करना शामिल है। कार्यान्वयन पारदर्शी और वैज्ञानिक होना चाहिए, औपचारिकता या उपलब्धियों के पीछे भागने से बचना चाहिए।

- चरण 2 में उत्पाद उन्नयन और निरंतर विकास पर जोर दिया जाता है, केवल एक उत्पाद बनाने पर ही नहीं रुकना होता है, बल्कि प्रत्येक कम्यून में कम से कम एक मानक OCOP उत्पाद होना चाहिए, और साथ ही वार्षिक OCOP चक्र को बनाए रखते हुए स्थानीय संसाधनों से कई अन्य उत्पादों का विकास करना होता है।

अब तक, 10 वर्षों के कार्यान्वयन के बाद, सभी प्रांतों ने OCOP कार्यक्रम को लागू कर दिया है, और पूरे देश में 3 स्टार या उससे अधिक रेटिंग वाले 10,300 से अधिक OCOP उत्पाद हैं। इनमें से लगभग 15% हर्बल उत्पाद हैं। दूर-दराज के क्षेत्रों के कई उत्पाद मज़बूत ब्रांड बन गए हैं, जैसे हा गियांग पुदीना शहद, होआ बिन्ह गाइनोस्टेमा पेंटाफिलम चाय, येन बाई दालचीनी आवश्यक तेल, बाक कान हल्दी, सा पा आर्टिचोक,...

इसके अलावा, क्वांग निन्ह, बाक कान और हा गियांग जैसे कई अग्रणी इलाकों ने ओसीओपी को सामुदायिक पर्यटन, भोजन और औषधीय जड़ी-बूटियों से जोड़ने वाली परियोजनाएँ बनाई हैं। यह इस बात का स्पष्ट प्रमाण है कि यह कार्यक्रम न केवल एक आर्थिक नीति है, बल्कि सुरक्षित और गुणवत्तापूर्ण उत्पादों के माध्यम से समुदाय के स्वास्थ्य और जीवन को बेहतर बनाने में भी योगदान देता है।

2. अपार संभावनाएं, लेकिन खंडित और कनेक्टिविटी की कमी

हालाँकि ओसीओपी ने कई सकारात्मक परिणाम प्राप्त किए हैं, फिर भी कार्यान्वयन की स्थिति में अभी भी कई कठिनाइयाँ हैं। एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. ट्रान वान ऑन ने कहा कि पहली समस्या यह है कि स्थानीय नेताओं की जागरूकता और सोच एक समान नहीं है, कई जगहों पर लोग कार्यक्रम की प्रकृति और दीर्घकालिक लक्ष्यों को ठीक से नहीं समझते हैं। दूसरी समस्या यह है कि लोगों और व्यवसायों के संसाधन अभी भी सीमित हैं, पूँजी, तकनीक और प्रशिक्षण तक पहुँच पर्याप्त नहीं है, और कमज़ोर व्यावसायिक क्षमता के कारण कुछ उत्पाद अपनी क्षमता के अनुरूप विकसित नहीं हो पाते और स्थायी रूप से विकसित नहीं हो पाते।

इसके अलावा, कई इलाकों ने अभी तक वार्षिक OCOP चक्र को पूरी तरह से क्रियान्वित नहीं किया है, तथा केवल उत्पाद प्रतियोगिताओं के चयन और आयोजन पर ही ध्यान केंद्रित किया है, या किसानों और सहकारी समितियों को वास्तविक समर्थन प्रदान किए बिना ब्रांडिंग कार्यक्रमों को आगे बढ़ाया है।

इसके परिणामस्वरूप OCOP उत्पाद स्वतःस्फूर्त रूप से विकसित हो रहे हैं, तथा इनमें कच्चे माल के क्षेत्रों, प्रसंस्करण प्रक्रियाओं या आनुवंशिक संसाधन संरक्षण पर मौलिक अनुसंधान और दीर्घकालिक रणनीतियों का अभाव है।

इस बीच, 2019 में निर्णय 1048/QD-TTg के अनुसार OCOP उत्पादों के मूल्यांकन के मानदंडों में विशिष्टता, सुरक्षा मानकों, पता लगाने की क्षमता और बाजार को स्पष्ट रूप से निर्धारित किया गया है - जिसके लिए पारंपरिक लघुधारक मॉडल से कहीं अधिक उत्पादन क्षमता की आवश्यकता होती है।

क्योंकि ओसीओपी स्थानीय उत्पादों के विकास पर ध्यान केंद्रित करता है, जिसका अर्थ है कि उनमें से अधिकांश छोटे पैमाने पर हैं, एक या कुछ कम्यूनों तक सीमित हैं, ओसीओपी में लिंकेज मॉडल का निर्माण अभी भी अपरिचित है और इसमें सीखने के लिए मॉडल का अभाव है, जिसमें क्षैतिज लिंकेज मॉडल जैसे कि वास्तविक सहकारी समितियों की स्थापना, ऊर्ध्वाधर लिंकेज जैसे कि कृषक परिवारों, इनपुट आपूर्ति उद्यमों और प्रसंस्करण सुविधाओं के बीच संबंध, प्रसंस्करण सुविधाओं और वाणिज्यिक इकाइयों जैसे कि विशेष स्टोर, ओसीओपी केंद्र और यहां तक ​​कि सुपरमार्केट के बीच संबंध शामिल हैं।

इसके अलावा, गुणवत्ता परीक्षण और खाद्य सुरक्षा प्रमाणन प्रणाली अभी भी खंडित है, जिससे कई औषधीय और कार्यात्मक खाद्य उत्पादों के लिए अपने पैमाने का विस्तार या निर्यात करना मुश्किल हो रहा है। संचार और ब्रांडिंग के संदर्भ में, कई OCOP उत्पाद अभी भी "स्थानीय विशिष्टताओं" के स्तर पर हैं, और अभी तक स्पष्ट मानकों वाले स्वास्थ्य देखभाल उत्पादों के रूप में स्थापित नहीं हुए हैं।

3. विरासत और नवाचार की दिशा में OCOP का विकास

सीमाओं पर काबू पाने और ओसीओपी को स्थायी रूप से विकसित करने के लिए, एसोसिएट प्रोफेसर, डॉ. ट्रान वान ऑन ने दो समानांतर दिशाओं में कार्यान्वयन का प्रस्ताव दिया:

पहला: मौजूदा उत्पादों को अपग्रेड करें और नए उत्पाद बनाएँ

- प्रत्येक कम्यून में कम से कम एक ऐसा उत्पाद होना चाहिए जो OCOP मानकों को पूरा करता हो, लेकिन सिर्फ़ एक उत्पाद नहीं। ये उत्पाद सिर्फ़ कच्चे माल नहीं होने चाहिए, बल्कि पूरी तरह से संसाधित, सुरक्षित और व्यावसायिक मूल्य वाले होने चाहिए।

- स्थानीय संसाधनों से खाद्य, पेय, जड़ी-बूटियों के रूप में कई अन्य उत्पाद विकसित करना तथा ओसीओपी उत्पाद पारिस्थितिकी तंत्र बनाने के लिए सामुदायिक पर्यटन के साथ जोड़ना।

- वार्षिक कार्यान्वयन चक्र को बनाए रखना, लोगों और व्यवसायों के लिए व्यवस्थित निगरानी, ​​मूल्यांकन और समर्थन सुनिश्चित करना।

ओसीओपी के सतत विकास के लिए मौजूदा उत्पादों को उन्नत करना और नए उत्पाद बनाना आवश्यक है।

दूसरा: 4.0 प्रौद्योगिकी और डिजिटल परिवर्तन का अनुप्रयोग

- रोपण से लेकर प्रसंस्करण सुविधाओं तक एआई, सेंसर, वास्तविक समय प्रबंधन लागू करें, प्रबंधन और उत्पादन दक्षता में सुधार करें।

- उत्पाद की गुणवत्ता और प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार के लिए एंजाइम-सहायता प्राप्त निष्कर्षण, ऊतक संवर्धन और नस्ल सुधार जैसी जैव प्रौद्योगिकी का अनुप्रयोग।

- क्षेत्रीय विशेषताओं के अनुरूप अनुसंधान को दिशा देने तथा नए उत्पादों को विकसित करने में सहायता के लिए कम्यून में एक रचनात्मक केंद्र का निर्माण करना।

एसोसिएट प्रोफेसर, डॉ. ट्रान वान ऑन ने इस बात पर जोर दिया कि प्रौद्योगिकी का प्रयोग न केवल उत्पादों को उन्नत करने के बारे में है, बल्कि ओसीओपी संस्थाओं की पूंजी, मानव संसाधन और प्रतिस्पर्धात्मकता की समस्या को हल करने के बारे में भी है, जिससे स्थायी आय का सृजन हो और सुरक्षित उत्पादों के माध्यम से सार्वजनिक स्वास्थ्य सुनिश्चित हो।

वर्तमान स्थिति और प्रस्तावित समाधानों के आधार पर, पाँच नीतिगत सिफारिशें की जा सकती हैं:

• वार्षिक ओसीओपी कार्यान्वयन चक्र को वैज्ञानिक मूल्यांकन के साथ गंभीरता से बनाए रखें, न कि स्वरूप या उपलब्धियों के पीछे भागें।
• ओसीओपी में भाग लेने वाले किसानों, सहकारी समितियों और व्यवसायों के लिए पूंजी स्रोतों तक पहुंच और प्रशिक्षण के लिए समर्थन को मजबूत करना।
• ओसीओपी कार्यक्रम में खाद्य, पेय और हर्बल उद्योगों में स्वास्थ्य संबंधी उत्पादों के विकास को प्रोत्साहित करना, जो पर्यटन और घरेलू तथा अंतर्राष्ट्रीय बाजारों से जुड़े हों।
• कच्चे माल के प्रबंधन, पता लगाने की क्षमता, उत्पादन, प्रसंस्करण और व्यापार में 4.0 प्रौद्योगिकियों और डिजिटल परिवर्तन के अनुप्रयोग को बढ़ावा देना।
• स्थानीय नवाचार केन्द्रों का निर्माण, अनुसंधान को समर्थन, नए उत्पाद का विकास और ग्रामीण समुदायों के लिए परामर्श, स्थायी अर्थव्यवस्था का लक्ष्य और सामुदायिक स्वास्थ्य में सुधार।

स्रोत: https://suckhoedoisong.vn/tang-cuong-chinh-sach-ho-tro-va-thao-go-vuong-mac-trong-trien-khai-ocop-169251024114604827.htm