नए कार्यकाल में हो ची मिन्ह सिटी ट्रेड यूनियन को मजबूत करना

हो ची मिन्ह सिटी लेबर फेडरेशन के अनुसार, नए कार्यकाल में, इकाइयों और विभागों को यूनियन कर्मचारियों की गुणवत्ता में सुधार करने, यूनियन सदस्यों को आकर्षित करने के तरीकों को नया रूप देने, सामूहिक सौदेबाजी को मजबूत करने और श्रमिकों के लिए सामाजिक आवास नीतियों को लागू करने की आवश्यकता है, क्योंकि यह श्रम बल को स्थिर करने और शहर में लंबे समय तक श्रमिकों को बनाए रखने के लिए एक महत्वपूर्ण आधार है।

7 नवम्बर को राय एकत्र करने के लिए आयोजित सम्मेलन का दृश्य।

7 नवंबर को, हो ची मिन्ह सिटी लेबर फेडरेशन ने हो ची मिन्ह सिटी लेबर यूनियन के प्रथम अधिवेशन, 2025-2030, में प्रस्तुत किए जाने वाले राजनीतिक रिपोर्ट के मसौदे पर टिप्पणियाँ एकत्र करने के लिए एक सम्मेलन आयोजित किया। सम्मेलन में, प्रतिनिधियों ने हो ची मिन्ह सिटी लेबर यूनियन की विगत उपलब्धियों के मूल्यांकन पर ध्यान केंद्रित किया, और साथ ही उन कमियों और सीमाओं की ओर भी ध्यान दिलाया जिन्हें जमीनी स्तर पर दूर करने की आवश्यकता है। इस आधार पर, हो ची मिन्ह सिटी में श्रमिकों के जीवन को स्थिर करने के लिए कई महत्वपूर्ण समाधान प्रस्तावित किए गए।

हो ची मिन्ह सिटी लेबर फेडरेशन (एचएलएफ) की स्थायी समिति के सदस्य, श्री हुइन्ह वान तुआन ने पिछले कार्यकाल में शहर की ट्रेड यूनियन प्रणाली की पहल और नवाचार की बहुत सराहना की। तदनुसार, श्रमिकों के जीवन की रक्षा, उनके वैध अधिकारों का प्रतिनिधित्व और संरक्षण करने के लिए की गई गतिविधियों ने स्पष्ट परिवर्तन किए हैं, जिससे श्रम विवादों में उल्लेखनीय कमी आई है और पहले से कहीं अधिक सामंजस्यपूर्ण कार्य वातावरण का निर्माण हुआ है।

हालाँकि, श्री तुआन ने कहा कि जमीनी स्तर पर ट्रेड यूनियन संगठन को सही मायने में मज़बूत करने के लिए, ट्रेड यूनियन पदाधिकारियों की एक टीम को "लाल और पेशेवर दोनों" दिशा में प्रशिक्षित और विकसित करने की रणनीति की आवश्यकता है। विशेष रूप से, वार्डों, कम्यूनों, औद्योगिक क्षेत्रों और विशेष उत्पादन क्षेत्रों में ट्रेड यूनियन पदाधिकारियों को कानूनी ज्ञान, बातचीत कौशल और व्यावहारिक स्थितियों को सुनने और सुलझाने की क्षमता से संपन्न किया जाना चाहिए।

"नए कार्यकाल में 20 लाख यूनियन सदस्यों की संख्या बढ़ाने का लक्ष्य एक बड़ी चुनौती है, खासकर अनौपचारिक श्रम क्षेत्र में। ऐसा करने के लिए, हमें एक लचीला और रचनात्मक दृष्टिकोण अपनाना होगा और यूनियन सदस्यों तक व्यावहारिक मूल्यों को पहुँचाना होगा। इसके अलावा, हर साल, सभी स्तरों पर यूनियनों को 2-3% उत्कृष्ट यूनियन सदस्यों को पार्टी में शामिल करने का प्रयास करना होगा ताकि टीम की गुणवत्ता में सुधार हो और नए कार्यकाल में मज़दूर वर्ग की भूमिका की पुष्टि हो सके।"

हो ची मिन्ह सिटी लेबर फेडरेशन की स्थायी समिति के सदस्य, श्री गुयेन ट्रुंग न्गन ने भी इसी विचार को साझा करते हुए कहा कि सामूहिक श्रम समझौतों पर बातचीत और हस्ताक्षर की विषयवस्तु पर रिपोर्ट में और अधिक स्पष्ट रूप से ज़ोर दिया जाना चाहिए। उनके अनुसार, समझौते को औपचारिकता के बजाय एक "मौलिक साधन" बनना चाहिए, और इसमें उन प्रावधानों पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए जो प्रत्यक्ष लाभ प्रदान करते हैं, जैसे कि शिफ्ट में भोजन, आंतरिक लाभ, श्रमिकों के परिवारों के लिए सहायता, कार्य परिस्थितियाँ और पद के अनुसार न्यूनतम मजदूरी।

इसके अलावा, सामूहिक श्रम समझौते में व्यावसायिक सुरक्षा और स्वच्छता के मुद्दे को भी शामिल किया जाना चाहिए, और यूनियन सदस्यों के लिए स्वास्थ्य सुरक्षा और सुरक्षित कार्य वातावरण पर सचिवालय के दिशानिर्देशों का पालन किया जाना चाहिए। श्री ट्रुंग नगन ने कहा, "नए कार्यकाल के लिए निर्धारित सभी लक्ष्यों की व्यवहार्यता सुनिश्चित होनी चाहिए, जो जमीनी स्तर पर क्षमता और कार्यान्वयन की स्थितियों से जुड़ी हों ताकि श्रमिकों के आध्यात्मिक और भौतिक जीवन में धीरे-धीरे सुधार हो सके।"

सम्मेलन में सभी स्तरों पर संघ के पदाधिकारियों के गहन योगदान को स्वीकार किया गया तथा उनकी उच्च जिम्मेदारी को प्रदर्शित किया गया।

प्रतिनिधियों की विशेष रुचि श्रमिकों के लिए सामाजिक आवास नीति में थी। पोयुएन वियतनाम कंपनी के श्रमिक संघ के अध्यक्ष श्री कू फाट न्घीप ने कहा कि वास्तव में, कम लागत वाले आवासों की कोई कमी नहीं है, लेकिन श्रमिकों को रहने के लिए एक स्थिर और दीर्घकालिक स्थान की आवश्यकता है। अगले कार्यकाल में 50,000 सामाजिक आवास इकाइयों के निर्माण का लक्ष्य उचित है, लेकिन वास्तविक आवश्यकताओं के अनुरूप दक्षता और उपयुक्तता सुनिश्चित करने के लिए कार्यान्वयन मॉडल को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना आवश्यक है। यदि घर केवल किराए के लिए बनाए जाते हैं, तो श्रमिकों को आकर्षित करना मुश्किल होगा। वे चाहते हैं कि उनका अपना घर हो, एक स्थिर जीवन हो, और वे हमेशा अस्थायी स्थिति में रहने के बजाय अपने कार्यस्थल से जुड़े रहें।

इसके अलावा, श्री फाट न्घिएप ने श्रमिकों के लिए सामाजिक आवास की किश्तों में बिक्री का एक मॉडल भी प्रस्तावित किया, जिसमें अधिमान्य ब्याज दरें और लंबी अवधि की भुगतान अवधि शामिल है। इसे श्रमिकों को "स्थिर" होने में मदद करने वाला एक समाधान माना जा रहा है, साथ ही व्यवसायों - श्रमिकों - शहर के बीच एक स्थायी संबंध भी स्थापित किया जा रहा है।

श्री फाट न्घिएप ने डोंग नाई और लॉन्ग एन में श्रमिक आवास मॉडल का भी हवाला दिया, जिसने स्पष्ट रूप से प्रभावशीलता दिखाई है। जब श्रमिकों के पास स्थिर आवास होता है, तो उद्यम के प्रति उनकी लगाव दर बढ़ती है, और श्रम उत्पादकता और कार्य भावना में भी सुधार होता है। यदि हो ची मिन्ह सिटी में पर्याप्त मज़बूत नीतियाँ नहीं हैं, तो श्रमिक बेहतर परिस्थितियों वाले पड़ोसी क्षेत्रों में जाने पर विचार करेंगे।

हो ची मिन्ह सिटी श्रम परिसंघ के स्थायी उपाध्यक्ष वो खाक थाई ने प्रतिनिधियों के उत्साही योगदान की सराहना की तथा पुष्टि की कि निर्धारित लक्ष्य, सिटी पार्टी समिति तथा वियतनाम जनरल श्रम परिसंघ के उन्मुखीकरण के अनुरूप, नवप्रवर्तन के दृढ़ संकल्प की भावना पर आधारित थे।

हालाँकि, श्री थाई ने यह भी कहा कि यूनियन सदस्यों को विकसित करने का लक्ष्य ऊँचा है, लेकिन यह पूरी तरह से संभव है अगर पूरी यूनियन व्यवस्था सर्वसम्मति से अपनी कार्यप्रणाली में नवीनता लाए, ज़मीनी स्तर पर ध्यान केंद्रित करे और मज़दूरों को केंद्र में रखे। यह यूनियन संगठन के अस्तित्व का सवाल है।

श्री वो खाक थाई ने कहा, "आगामी कार्यकाल में, हो ची मिन्ह सिटी लेबर फेडरेशन व्यावहारिक जीवन देखभाल कार्यक्रमों को लागू करना जारी रखेगा; संवाद और बातचीत को मजबूत करेगा; श्रमिकों की नवाचार पहल को बढ़ावा देगा; एक सुरक्षित और मानवीय कार्य वातावरण बनाने के लिए सरकार और व्यवसायों के साथ समन्वय करेगा।"

श्री खाक थाई के अनुसार, हाल ही में, हो ची मिन्ह सिटी ने श्रमिकों के लिए सामाजिक आवास विकसित करने की परियोजनाएँ भी विकसित की हैं और इसे प्राथमिकता कार्य समूह में भी शामिल किया गया है, जिसमें ऋण सहायता, यूनियन सदस्यों के कल्याण में सुधार और औद्योगिक पार्कों में सांस्कृतिक एवं सामुदायिक स्थानों का विस्तार करने के समाधान शामिल हैं। इसके अलावा, नए कार्यकाल में जमीनी स्तर के यूनियन पदाधिकारियों पर अधिक माँगें रखी गई हैं। इसलिए, यूनियन पदाधिकारियों को वास्तव में श्रमिकों का "आध्यात्मिक सहारा" बनना होगा, न केवल कानून में निपुणता, प्रभावी ढंग से बातचीत और संवाद स्थापित करना, बल्कि कार्यस्थल, बोर्डिंग हाउस और औद्योगिक पार्कों में श्रमिकों के करीब रहना और उनकी भावनाओं को समझना भी।

श्री खाक थाई ने यह भी सुझाव दिया कि प्रत्येक यूनियन पदाधिकारी सक्रिय रूप से अपनी सोच में नवीनता लाएं, यूनियन सदस्यों को एकत्रित करने के तरीके में लचीला बनें, यूनियन सेवाओं के प्रबंधन और प्रदान करने में डिजिटल प्रौद्योगिकी का साहसपूर्वक उपयोग करें, जिससे यूनियन संगठन को एक तेजी से पेशेवर और आधुनिक प्रतिनिधि बल बनाने में योगदान मिले।

स्रोत: https://baotintuc.vn/van-de-quan-tam/tang-suc-manh-cong-doan-tp-ho-chi-minh-trong-nhiem-ky-moi-20251107185157278.htm