एक कार्यक्रम में उपभोक्ता नए उत्पादों का अनुभव करते हुए - फोटो: एच.के.
संतृप्ति की स्थिति में पहुँच चुकी मौजूदा उत्पाद श्रृंखलाओं पर निर्भर रहने के बजाय, अंतर्राष्ट्रीय निगमों और घरेलू उद्यमों ने उत्पाद नवाचार और नए बाजारों का दोहन करके विकास की ओर रुख किया है । यह प्रवृत्ति वर्ष के अंतिम महीनों में स्पष्ट दिखाई दे रही है।
नए उत्पादों के माध्यम से विकास
एक बड़े सुपरमार्केट के निदेशक ने कहा कि 2025 की चौथी तिमाही में, सुपरमार्केट को ब्रांडों और नए उत्पाद परिचय गतिविधियों से कई नए उत्पाद लॉन्च योजनाएं प्राप्त हुईं, विशेष रूप से तेजी से बढ़ते उपभोक्ता वस्तुओं के क्षेत्र में।
उन्होंने कहा, "यह काफ़ी अजीब है, क्योंकि अब तक, ब्रांड टेट के आस-पास ही उत्पाद लॉन्च करते थे, या टेट मॉडल लॉन्च करते थे। ब्रांड अब अपने सेगमेंट में "संतुष्ट" नहीं हैं, बल्कि नए ग्राहक समूहों की तलाश में हैं।"
अक्टूबर में, दो प्रमुख उपभोक्ता ब्रांडों, पैंटीन (पी एंड जी वियतनाम का हिस्सा) और लैक्टैसिड (ओपेला वियतनाम का हिस्सा, जो सनोफी का सदस्य है) ने एक साथ बहु-संवेदी अनुभव अभियानों के साथ नए उत्पादों को लॉन्च किया, जिससे पता चलता है कि व्यक्तिगत देखभाल उद्योग में नवाचार की दौड़ अधिक रोमांचक होती जा रही है।
शैम्पू कंपनी का बिक्री अभियान थिसो मॉल (HCMC) में आयोजित किया गया था, जिसमें उत्पाद अनुभव, विशेषज्ञ सलाह, इंटरैक्टिव कलाकार और प्रत्यक्ष बिक्री का संयोजन किया गया था। कई ब्रांड वास्तविक खपत को प्रोत्साहित करने के लिए "शॉपरटेनमेंट" मॉडल का उपयोग कर रहे हैं।
इसी प्रकार, लैक्टैसिड ने एक नई शॉवर जेल लाइन लॉन्च की, जिसे एक इंटरैक्टिव कला-प्रौद्योगिकी प्रदर्शनी " त्वचा क्या कहना चाहती है " के रूप में आयोजित किया गया, जिसने उत्पाद परिचय को एक भावनात्मक यात्रा में बदल दिया, जहां "त्वचा विज्ञान और कला की आवाज बन जाती है"।
दोनों अभियान आज के एफएमसीजी उद्योग के सामान्य बिंदु को प्रदर्शित करते हैं, विकास उत्पाद नवाचार और अनुभव से आता है, न कि मूल्य या छूट पर प्रतिस्पर्धा से।
नए विकास चालकों की खोज
नए उत्पाद के लॉन्च पर कलाकारों को उपभोक्ताओं से बातचीत करने के लिए आमंत्रित किया गया - फोटो: एचके
कैंटर वर्ल्डपैनल की दूसरी तिमाही की रिपोर्ट के अनुसार, वियतनाम में व्यक्तिगत देखभाल, बाल देखभाल और सौंदर्य उत्पाद समूह शहरी क्षेत्रों में एक हल्के संतृप्ति चरण में प्रवेश कर चुके हैं, जहां उपभोक्ता खर्च को कम करने, अनियोजित खरीदारी को कम करने और उत्पादों की वैज्ञानिक सुरक्षा पर अधिक ध्यान देने की ओर प्रवृत्त होते हैं।
विकास को बनाए रखने के लिए, व्यवसायों को भौगोलिक और "भावनात्मक" दोनों ही दृष्टियों से नए बाज़ार तलाशने पड़ते हैं। उपभोक्ता वस्तुओं के क्षेत्र में नए उत्पाद लॉन्च करने की होड़, बाज़ार अर्थव्यवस्था में एक गहरी हलचल को भी दर्शाती है, जो उत्पादन के ज़रिए विकास से नए उत्पाद विस्तार के ज़रिए विकास की ओर बदलाव है।
वियतनाम रिपोर्ट के विशेषज्ञों का मानना है कि वियतनामी खुदरा बाज़ार तेज़ी से जीवंत हो रहा है क्योंकि कई कंपनियाँ सैकड़ों अरब अमेरिकी डॉलर के घरेलू बाज़ार में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाने के लिए अपनी रणनीतियों में तेज़ी ला रही हैं। 2025 की दूसरी छमाही एक निर्णायक समय होगा, जो न केवल सुधार की गति निर्धारित करेगा, बल्कि आने वाले समय में पूरे उद्योग के प्रतिस्पर्धी ढाँचे को भी आकार देगा।
वियतनाम रिपोर्ट में कहा गया है, "हमने पाया कि 'ब्रांड छवि को बढ़ाना, विपणन को बढ़ावा देना' रणनीति को प्राथमिकता रणनीति के रूप में चुनने वाले व्यवसायों की संख्या 41.7% से बढ़कर 55.6% हो गई है।"
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हाई किम
स्रोत: https://tuoitre.vn/tang-suc-mua-cuoi-nam-tu-cuoc-dua-ra-mat-san-pham-moi-20251020155549159.htm
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