केंद्रीय प्रस्तावों के कार्यान्वयन की निगरानी, पर्यवेक्षण और मूल्यांकन के लिए सूचना प्रणाली के उपयोग पर राष्ट्रीय प्रशिक्षण

(सीपीवी) - 4 दिसंबर की सुबह, पार्टी केंद्रीय कार्यालय मुख्यालय में, पार्टी केंद्रीय कार्यालय ने केंद्रीय समिति के प्रस्तावों, निर्देशों और निष्कर्षों के कार्यान्वयन की निगरानी, पर्यवेक्षण और मूल्यांकन के लिए सूचना प्रणाली के उपयोग पर एक राष्ट्रीय प्रशिक्षण सम्मेलन आयोजित किया।

Đảng Cộng Sản•04/12/2025

पार्टी केंद्रीय समिति कार्यालय के उप प्रमुख कॉमरेड वो थान हंग ने सम्मेलन की अध्यक्षता की। सम्मेलन देश भर के केंद्रीय विभागों, मंत्रालयों, शाखाओं और प्रांतीय एवं नगर निगम पार्टी समितियों के संपर्क बिंदुओं से ऑनलाइन जुड़ा था।

केंद्रीय पार्टी कार्यालय के डिजिटल परिवर्तन - क्रिप्टोग्राफी विभाग के उप निदेशक कॉमरेड दिन्ह क्वांग हुई ने कार्यक्रम की विषय-वस्तु का परिचय दिया।

अपने उद्घाटन भाषण में, कॉमरेड वो थान हंग ने जोर दिया: पूरे देश में डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देने के संदर्भ में, योजना दिशानिर्देशों, नीतियों की गुणवत्ता और प्रस्तावों के आयोजन और कार्यान्वयन की प्रभावशीलता में सुधार के लिए डेटा पर आधारित नेतृत्व, दिशा और प्रबंधन विधियों को नया रूप देने की आवश्यकता तेजी से जरूरी होती जा रही है।

हाल के दिनों में, केंद्रीय समिति, पोलित ब्यूरो और सचिवालय ने कई ऐतिहासिक फैसले लिए हैं, जो देश को तेज और सतत विकास के युग में लाने और लोगों के जीवन को बेहतर बनाने के लिए क्रांतिकारी सोच, दूरदर्शिता और आकांक्षा को प्रदर्शित करते हैं। विशेष रूप से, पोलित ब्यूरो ने 07 रणनीतिक प्रस्ताव जारी किए हैं, जिनमें शामिल हैं: विज्ञान और प्रौद्योगिकी विकास, नवाचार और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन में सफलताओं पर प्रस्ताव संख्या 57-एनक्यू/टीडब्ल्यू; नई स्थिति में अंतर्राष्ट्रीय एकीकरण पर प्रस्ताव संख्या 59-एनक्यू/टीडब्ल्यू; कानून बनाने और प्रवर्तन में नवाचार पर प्रस्ताव संख्या 66-एनक्यू/टीडब्ल्यू; निजी आर्थिक विकास पर प्रस्ताव संख्या 68-एनक्यू/टीडब्ल्यू; 2045 के विजन के साथ 2030 तक राष्ट्रीय ऊर्जा सुरक्षा सुनिश्चित करने पर प्रस्ताव संख्या 70-एनक्यू/टीडब्ल्यू; शिक्षा और प्रशिक्षण विकास में सफलताओं पर पोलित ब्यूरो पोलित ब्यूरो का 9 सितंबर, 2025 का संकल्प संख्या 72-NQ/TW, जन स्वास्थ्य की सुरक्षा, देखभाल और सुधार को मज़बूत करने के लिए कई महत्वपूर्ण समाधानों पर आधारित है। उम्मीद है कि आने वाले समय में, पोलित ब्यूरो राज्य के आर्थिक मुद्दों, सांस्कृतिक पुनरुत्थान और विकास पर कई संकल्प जारी करता रहेगा।

पार्टी केंद्रीय कार्यालय के उप प्रमुख कॉमरेड वो थान हंग ने सम्मेलन में उद्घाटन भाषण दिया।

कॉमरेड वो थान हंग के अनुसार, ये प्रस्ताव देश के विकास के लिए दिशासूचक और दिशा-निर्देशक हैं। इसके साथ ही, इन प्रस्तावों के प्रशिक्षण और प्रसार को केंद्र से लेकर निचले स्तर तक, बिल्कुल नए रूपों और तरीकों के साथ, समकालिक रूप से लागू किया गया है। पोलित ब्यूरो यह भी चाहता है कि प्रत्येक प्रस्ताव के लिए एक संचालन समिति स्थापित की जाए और प्रत्येक पार्टी समिति कार्यान्वयन के लिए एक विशिष्ट कार्ययोजना विकसित करे। हालाँकि, यदि समयबद्ध, व्यापक और व्यवस्थित निगरानी और मूल्यांकन उपकरणों का अभाव है, तो कार्यान्वयन प्रक्रिया में आसानी से देरी और समन्वय की कमी हो सकती है, और कुछ स्थानों पर, कुछ कार्य सही फोकस और मुख्य बिंदुओं पर केंद्रित नहीं हो सकते हैं।

कॉमरेड वो थान हंग ने कहा: उस आवश्यकता के आधार पर, पार्टी केंद्रीय कार्यालय ने पोलित ब्यूरो के प्रस्ताव के कार्यान्वयन की निगरानी, पर्यवेक्षण और मूल्यांकन के लिए एक सूचना प्रणाली बनाई है, जिसके निम्नलिखित प्रमुख निहितार्थ हैं:

सबसे पहले, यह प्रणाली केंद्रीय समिति, पार्टी समितियों और सभी स्तरों पर संगठनों के नेतृत्व, निर्देशन और प्रबंधन के तरीकों को नया रूप देने में योगदान देती है। रिपोर्टों को मैन्युअल और बिखरे हुए रूप से संश्लेषित करने के बजाय, प्रस्तावों के कार्यान्वयन के आंकड़ों को एक डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म पर मानकीकृत, अद्यतन, संश्लेषित और विज़ुअलाइज़ किया जाता है, जिससे सभी स्तरों के नेताओं को प्रगति और कार्यान्वयन परिणामों की समग्र तस्वीर समझने में मदद मिलती है ताकि वे कठिनाइयों और बाधाओं को तुरंत निर्देशित और दूर कर सकें।

दूसरा, यह प्रणाली परामर्श, कार्यप्रणाली सारांशीकरण, और निरीक्षण एवं पर्यवेक्षण कार्यों की गुणवत्ता में सुधार लाने में मदद करती है। प्रत्येक कार्य अध्यक्षता एजेंसी, समन्वय एजेंसी, प्रगति मील के पत्थर, विशिष्ट निगरानी और मूल्यांकन लक्ष्यों से जुड़ा होता है। विश्लेषण और चेतावनी उपकरणों के माध्यम से, यह प्रणाली कार्यान्वयन संगठन में धीमी प्रगति और बाधाओं के जोखिमों का शीघ्र पता लगाने में सहायता करती है ताकि समय पर सुधार और समायोजन किया जा सके।

इस प्रणाली को मापनीय बनाया गया है, जिसमें धीरे-धीरे आधुनिक डेटा विश्लेषण पद्धतियों को लागू किया जाएगा, जिससे नेतृत्व और निर्देशन में पूर्वानुमान और चेतावनी आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से पूरा किया जा सकेगा।

तीसरा, यह प्रणाली संपूर्ण राजनीतिक व्यवस्था में समन्वय और एकता स्थापित करती है, जिससे पार्टी के भीतर जवाबदेही, प्रचार और पारदर्शिता बढ़ती है। केंद्र से लेकर मंत्रालयों, शाखाओं और स्थानीय निकायों तक के आँकड़े एक ही मंच पर एक "साझा भाषा" में जुड़े होते हैं, जिससे निगरानी, तुलना और मूल्यांकन अधिक वस्तुनिष्ठ, निष्पक्ष और वास्तविकता के करीब पहुँच पाता है।

सम्मेलन को व्यावहारिक परिणाम प्राप्त करने के लिए, कॉमरेड वो थान हंग ने सुझाव दिया कि प्रतिनिधि एक पूरा दिन ध्यान केंद्रित करने, प्रशिक्षक के निर्देशों के अनुसार व्यक्तिगत उपकरणों पर सीधे काम करने में व्यतीत करें; साथ ही, सक्रिय रूप से चर्चा करें, प्रश्न उठाएं, और तैयारी या नियोजित कार्यान्वयन प्रक्रिया में कठिनाइयों और समस्याओं पर चिंतन करें ताकि विशेष इकाइयां, विशेष रूप से डिजिटल परिवर्तन - क्रिप्टोग्राफी विभाग, तुरंत जवाब दे सकें और सिस्टम और मार्गदर्शन दस्तावेजों को पूरा कर सकें।

कॉमरेड वो थान हंग ने कहा: सम्मेलन के बाद, फोकल अधिकारियों के रूप में जिम्मेदारी के साथ, आपको एजेंसी के नेताओं को आंतरिक विनियम जारी करने, प्रक्रियाओं को अद्यतन करने और सिस्टम पर डेटा को नियंत्रित करने की सलाह देनी होगी; संबद्ध इकाइयों के लिए पुनः प्रशिक्षण का आयोजन करना होगा; यह सुनिश्चित करना होगा कि सिस्टम में दर्ज डेटा पूर्ण, सटीक, समय पर हो, और ईमानदारी से आपके उद्योग और इलाके में संकल्प के कार्यान्वयन को दर्शाता हो।

"रिज़ॉल्यूशन मॉनिटरिंग सिस्टम का प्रभावी संचालन न केवल एक तकनीकी कार्य है, बल्कि सबसे पहले एक महत्वपूर्ण राजनीतिक कार्य है, जो औद्योगिकीकरण, आधुनिकीकरण और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देने की अवधि में पार्टी के नेतृत्व और दिशा क्षमता में सुधार से जुड़ा है" - कॉमरेड वो थान हंग ने जोर दिया।

प्रशिक्षण सम्मेलन एक दिन में आयोजित किया गया, जिसका उद्देश्य फोकल अधिकारियों को सिस्टम की संचालन प्रक्रिया को समझने में मदद करना, स्पष्ट मूल्यांकन मानदंडों के साथ प्रस्तावों को विशिष्ट कार्यों में अलग करना सिखाना; साथ ही, एजेंसियों और इकाइयों में तुरंत तैनाती करने में सक्षम होने के लिए सीधे अभ्यास कराना था।

प्रशिक्षण सामग्री 4 मुख्य समूहों पर केंद्रित है: सिस्टम पर केंद्रीय और स्थानीय एजेंसियों के खातों का प्रबंधन; समाधान में सौंपे गए कार्यों को विशिष्ट कार्यों में अलग करने की जिम्मेदारी, प्रत्येक कार्य के लिए निगरानी और मूल्यांकन संकेतक (केपीआई) स्थापित करना; विशिष्ट जिम्मेदारियों से जुड़ी अधीनस्थ एजेंसियों और इकाइयों को कार्य सौंपना; सिस्टम पर डैशबोर्ड और रिपोर्ट के माध्यम से कार्य कार्यान्वयन की निगरानी और मूल्यांकन करना।

स्रोत: https://dangcongsan.org.vn/tin-hoat-dong/tap-huan-toan-quoc-su-dung-he-thong-thong-tin-theo-doi-giam-sat-danh-gia-viec-thuc-dien-cac-nghi-quyet-cua-trung-uong.html