केंद्रीय प्रस्तावों के कार्यान्वयन की निगरानी और पर्यवेक्षण के लिए प्रणाली के संचालन पर प्रशिक्षण

4 दिसंबर को, पार्टी केंद्रीय कार्यालय - विज्ञान, प्रौद्योगिकी विकास, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन पर केंद्रीय संचालन समिति की स्थायी एजेंसी ने केंद्रीय समिति के प्रस्तावों, निर्देशों और निष्कर्षों के कार्यान्वयन की निगरानी, ​​पर्यवेक्षण और मूल्यांकन करने के लिए सूचना प्रणाली के संचालन पर एक प्रशिक्षण सम्मेलन का आयोजन किया।

लाम डोंग प्रांतीय पार्टी समिति पुल पर प्रशिक्षण सत्र में भाग लेते प्रतिनिधि

यह सम्मेलन देश भर में केन्द्रीय मंत्रालयों, शाखाओं, प्रांतीय और नगरपालिका पार्टी समितियों के लिए व्यक्तिगत रूप से और ऑनलाइन आयोजित किया गया था।

यह सम्मेलन पोलित ब्यूरो के संकल्प 57, 59, 66, 68, 70, 71 और 72 के कार्यान्वयन की निगरानी, ​​पर्यवेक्षण और मूल्यांकन के लिए सूचना प्रणाली के संचालन पर प्रशिक्षण पर केंद्रित है।

सम्मेलन के उद्घाटन पर बोलते हुए, पार्टी केंद्रीय कार्यालय के उप प्रमुख कॉमरेड वो थान हंग ने जोर दिया: पूरे देश में डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देने के संदर्भ में, योजना दिशानिर्देशों और नीतियों की गुणवत्ता में सुधार और प्रस्तावों के कार्यान्वयन के आयोजन की प्रभावशीलता के लिए डेटा पर आधारित नेतृत्व, दिशा और प्रबंधन के तरीकों को नया रूप देने की आवश्यकता तेजी से जरूरी होती जा रही है।

प्रशिक्षण में भाग लेने वाले प्रतिनिधि

पोलित ब्यूरो के प्रस्ताव संख्या 57, 59, 66, 68, 70, 71, 72 देश के विकास के दिशा-निर्देशक हैं। इन प्रस्तावों को पूर्णतः लागू करने का कार्य केंद्र से लेकर निचले स्तर तक, बिल्कुल नए स्वरूप और तरीकों के साथ, समकालिक रूप से किया गया है।

पोलित ब्यूरो यह भी अपेक्षा करता है कि प्रत्येक प्रस्ताव के लिए एक संचालन समिति का गठन किया जाए और प्रत्येक पार्टी समिति कार्यान्वयन के लिए एक विशिष्ट कार्ययोजना तैयार करे। हालाँकि, यदि समयबद्ध, व्यापक और व्यवस्थित निगरानी एवं मूल्यांकन उपकरणों का अभाव है, तो कार्यान्वयन प्रक्रिया में देरी और निरंतरता का अभाव होने की संभावना है।

प्रशिक्षण पाठ्यक्रम में भाग लेने वाले प्रतिनिधि

इस आवश्यकता के आधार पर, पार्टी केंद्रीय कार्यालय ने पोलित ब्यूरो के प्रस्तावों के कार्यान्वयन की निगरानी, ​​पर्यवेक्षण और मूल्यांकन हेतु एक सूचना प्रणाली स्थापित की है। इस प्रकार, केंद्रीय समिति और पार्टी समितियों तथा सभी स्तरों पर संगठनों के नेतृत्व, निर्देशन और प्रबंधन विधियों के नवाचार में योगदान दिया जा रहा है; साथ ही, परामर्श, सारांशीकरण प्रक्रियाओं और निरीक्षण एवं पर्यवेक्षण कार्यों की गुणवत्ता में सुधार लाने में भी मदद मिली है।

विश्लेषण और चेतावनी उपकरणों के माध्यम से, यह प्रणाली कार्यान्वयन में देरी और बाधाओं के जोखिमों का शीघ्र पता लगाने में सहायता करती है, ताकि समय पर सुधार और समायोजन किया जा सके।

कॉमरेड वो थान हंग ने सुझाव दिया कि सम्मेलन के बाद, फोकल अधिकारियों को एजेंसी के प्रमुखों को आंतरिक नियम और सिस्टम पर डेटा को अद्यतन और नियंत्रित करने की प्रक्रियाएँ जारी करने के लिए सलाह देनी चाहिए; और साथ ही, संबद्ध इकाइयों के लिए पुनः प्रशिक्षण का आयोजन करना चाहिए। सिस्टम में दर्ज डेटा को पूरी तरह से, सटीक रूप से, शीघ्रता से और ईमानदारी से उद्योग और स्थानीय स्तर पर संकल्प के कार्यान्वयन को दर्शाने के लिए अद्यतन किया जाना चाहिए।

एक दिन के प्रशिक्षण सम्मेलन में विषय-वस्तु के 4 समूहों पर ध्यान केंद्रित किया गया: केंद्रीय एजेंसियों और स्थानीय निकायों का खाता प्रबंधन; सौंपे गए कार्यों को विशिष्ट कार्यों में विभाजित करना, प्रत्येक कार्य के लिए निगरानी और मूल्यांकन लक्ष्य निर्धारित करना; अधीनस्थ एजेंसियों को विशिष्ट कार्य सौंपना; सिस्टम के डैशबोर्ड के माध्यम से एजेंसियों और इकाइयों के कार्यों के कार्यान्वयन की निगरानी और मूल्यांकन करना।

सम्मेलन के माध्यम से, फोकल अधिकारी प्रणाली की संचालन प्रक्रियाओं को समझने में सक्षम होंगे, स्पष्ट मूल्यांकन मानदंडों के साथ प्रस्तावों को विशिष्ट कार्यों में अलग करने का तरीका जानेंगे; और साथ ही उन्हें एजेंसी में लागू करने में सक्षम होने के लिए सीधे अभ्यास भी कर सकेंगे।

स्रोत: https://baolamdong.vn/tap-huan-van-hanh-he-thong-theo-doi-giam-sat-viec-thuc-dien-cac-nghi-quyet-cua-trung-uong-407137.html