बहुत अधिक धन के कारण कम सार्वजनिक निवेश वितरण पर 'रोना'

टीपीओ - कैन थो में सार्वजनिक निवेश पूँजी का वितरण राष्ट्रीय औसत से कम है, और निवेशक ने बताया कि यह आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता। आंशिक रूप से इसलिए क्योंकि आवंटित पूँजी बहुत ज़्यादा थी, निवेशक इसे समय पर लागू नहीं कर सका ताकि वर्ष के भीतर पूरी पूँजी वितरित की जा सके। बोर्ड के निदेशक ने अनुशासनात्मक कार्रवाई स्वीकार कर ली, लेकिन इसके अलावा कुछ नहीं कर सके।

Báo Tiền Phong•15/10/2025

उपरोक्त जानकारी 14 अक्टूबर की दोपहर को कैन थो शहर की जन समिति द्वारा इस वर्ष के पहले 9 महीनों के लिए सार्वजनिक निवेश संवितरण पर आयोजित बैठक में दी गई। कैन थो शहर के वित्त विभाग ने बताया कि इस वर्ष शहर को कुल 28,800 अरब वियतनामी डोंग (VND) से अधिक की पूंजी आवंटित की गई थी। 10 अक्टूबर तक, संवितरण केवल 9,500 अरब वियतनामी डोंग (VND) से अधिक ही हुआ, जो योजना के 33% से भी अधिक है, जो निर्धारित आवश्यकताओं से कम है।

कैन थो में 5 भीड़भाड़ वाले चौराहों के नवीनीकरण और विस्तार की परियोजना अभी भी अव्यवस्थित है और समय से पीछे चल रही है। फोटो: सी.के.

कैन थो यातायात एवं कृषि निर्माण निवेश परियोजना प्रबंधन बोर्ड के निदेशक श्री ले मिन्ह कुओंग ने कहा कि इस वर्ष इकाई को 15,760 अरब वीएनडी से अधिक की पूँजी आवंटित की गई, जिसका वितरण अब तक 5,000 अरब वीएनडी (32% के बराबर) से अधिक हो चुका है। अब तक वितरित राशि कम है, और अत्यधिक पूँजी आवंटन के कारण इस वर्ष 100% वितरण पूरा नहीं हो पाया है।

श्री कुओंग के अनुसार, कुछ परियोजनाएँ 2027 में पूरी होंगी, लेकिन सभी पूँजी इसी वर्ष आवंटित की जा चुकी है, जिसका अर्थ है कि 2026-2027 में पूँजी आवंटित नहीं की जाएगी। विशेष रूप से, चाऊ डॉक - कैन थो - सोक ट्रांग एक्सप्रेसवे की घटक परियोजनाओं में, बड़े पूँजी अनुपात और कम वितरण के कारण, कुल वितरण दर कम रहेगी। देरी का मुख्य कारण भूमि अधिग्रहण की समस्याएँ और कमज़ोर ठेकेदार हैं। समिति कमज़ोर ठेकेदारों की समीक्षा और उनसे निपटने, और निर्माण में तेज़ी लाने के लिए मज़बूत ठेकेदारों को मज़बूत करने का काम कर रही है।

"बोर्ड ने स्थल उपलब्ध होने पर निर्माण कार्य में तेजी लाने की प्रतिबद्धता जताई है। जहां तक अधिशेष पूंजी का सवाल है, वितरण में देरी होगी। बोर्ड निदेशक अनुशासन स्वीकार करने को तैयार हैं, लेकिन इसके अलावा कुछ नहीं कर सकते, क्योंकि अधिशेष पूंजी वापस नहीं की जा सकती और न ही काम पूरा किया जा सकता है, क्योंकि अधिशेष क्षमता से अधिक है," श्री कुओंग ने कहा और भूमि निधि विकास केंद्र तथा स्थानीय लोगों से परियोजनाओं के लिए स्थल मंजूरी में तेजी लाने का अनुरोध किया।

श्री कुओंग के अनुसार, कैन थो के पास बहुत अधिक परियोजनाएं हैं, यदि मूल्यांकन हमेशा की तरह किया जाता है, तो इसमें बहुत समय लगेगा, और आने वाले समय में नई परियोजनाओं के लिए 2026 में निर्माण शुरू करना मुश्किल होगा। इसलिए, पिछले इलाकों की नीतियों, प्रस्तावों और निर्देशों को जारी रखना आवश्यक है, लेकिन अगर हम बैठकें और अनुसंधान जारी रखते हैं, तो यह धीमा रहेगा, और अगले साल संवितरण आज की तरह होगा।

श्री ले मिन्ह कुओंग - कैन थो परिवहन और कृषि निर्माण निवेश परियोजना प्रबंधन बोर्ड के निदेशक।

कैन थो सिटी पीपुल्स कमेटी के अध्यक्ष श्री त्रुओंग कैन तुयेन ने कहा कि नौ महीने बीत जाने के बाद, इस साल दोहरे अंकों की आर्थिक वृद्धि हासिल करने की संभावना 'बेहद कम' है। वितरण की प्रगति राष्ट्रीय औसत से कम है; परिवहन, स्वास्थ्य और शिक्षा के मामले में बुनियादी ढाँचा अभी भी सीमित और क्षीण है... दो-स्तरीय स्थानीय सरकार की गतिविधियाँ मूलतः स्थिर और सुचारू हैं, लेकिन अभी भी कई कठिनाइयाँ हैं, खासकर पेशेवर कर्मचारियों के मामले में।

श्री तुयेन के अनुसार, इस सीमा का कारण, सक्षम अधिकारियों से परामर्श करने के लिए आवश्यक मुद्दों के पिछले लंबित मामलों के अलावा, यह भी समझना आवश्यक है कि द्वि-स्तरीय स्थानीय सरकार के कार्यान्वयन का सामाजिक-आर्थिक कार्यों के कार्यान्वयन और सार्वजनिक निवेश वितरण पर गहरा प्रभाव पड़ता है। इसका सीधा असर स्थल निकासी कार्य पर पड़ता है, जिससे कार्यान्वयन और सार्वजनिक निवेश वितरण की प्रगति धीमी हो जाती है। इसके साथ ही, कुछ अधिकारियों और नेताओं की ज़िम्मेदारी का बारीकी से पालन नहीं किया गया है, और निवेशकों, समुदायों और वार्डों की कठिनाइयों का समय पर समाधान नहीं किया गया है।

श्री ट्रुओंग कान्ह तुयेन - कैन थो सिटी पीपुल्स कमेटी के अध्यक्ष।

कैन थो शहर की जन समिति के अध्यक्ष ने सुझाव दिया कि चौथी तिमाही में, विभागों, शाखाओं और स्थानीय निकायों को योजनाओं और कार्यान्वयन समाधानों को विकसित करने में तेज़ी लानी चाहिए और पूरी तरह से एकजुट होना चाहिए, ताकि समाधान प्राप्त किए जा सकें, कार्यान्वयन को निर्देशित करने के लिए प्रत्येक इकाई के लक्ष्यों और कार्यों की समीक्षा की जा सके, और वार्षिक योजना को पूरा करने का प्रयास किया जा सके। विभाग और शाखाएँ, कम्यून्स और वार्ड्स, विशेष रूप से कई परियोजनाओं वाले प्रमुख कम्यून्स और वार्ड्स को, उभरते कार्यों को शीघ्रता और गुणवत्तापूर्वक पूरा करने में सहायता प्रदान करें...