कार्यस्थल पर ऐसी संस्कृति को लागू करना जिससे लोगों की बेहतर सेवा की जा सके।

पिछले पांच वर्षों में, प्रांत भर की एजेंसियों, इकाइयों और स्थानीय निकायों ने "कैडर, सिविल सेवक और सार्वजनिक कर्मचारी कार्यस्थल संस्कृति को लागू करने के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं" नामक अनुकरण आंदोलन को प्रभावी ढंग से लागू किया है, जिससे कार्यशैली, विधियों और लोगों की सेवा करने की भावना में स्पष्ट परिवर्तन आया है।

प्रधानमंत्री द्वारा वर्ष 2019-2025 की अवधि के लिए "कार्यस्थल संस्कृति को लागू करने के लिए कैडर, सिविल सेवक और सार्वजनिक कर्मचारी प्रतिस्पर्धा करें" नामक अनुकरण आंदोलन के आयोजन की योजना पर निर्णय संख्या 733/क्यूडी-टीटीजी जारी किए जाने के तुरंत बाद, प्रांतीय जन समिति ने प्रत्येक एजेंसी, इकाई और स्थानीय निकाय को कार्यान्वयन हेतु योजनाएँ और मार्गदर्शक दस्तावेज जारी किए। सभी स्तरों और क्षेत्रों ने अपनी वास्तविक परिस्थितियों और राजनीतिक कार्यों के अनुरूप इस आंदोलन को सक्रिय रूप से मूर्त रूप दिया।

यह आंदोलन व्यावहारिक गतिविधियों से जुड़ा है, जैसे: सभ्य, आधुनिक, हरित, स्वच्छ और सुंदर एजेंसियों और इकाइयों के निर्माण के लिए प्रतिस्पर्धा करना; कार्यस्थल संस्कृति पर नियम बनाना और लागू करना; प्रशासनिक सुधार, पारदर्शिता को बढ़ावा देना और नागरिकों और व्यवसायों के लिए समस्याओं के समाधान में लगने वाले समय को कम करना। एजेंसियां ​​और इकाइयां प्रबंधन और संचालन में सूचना प्रौद्योगिकी का सक्रिय रूप से उपयोग करती हैं; और हो ची मिन्ह की विचारधारा, नैतिकता और शैली का अध्ययन और अनुकरण करती हैं। कार्यस्थल को साफ-सुथरा और वैज्ञानिक तरीके से व्यवस्थित किया गया है, जिसमें हरियाली और मैत्रीपूर्ण संकेत लगे हैं।

प्रांतीय लोक प्रशासनिक सेवा केंद्र में लोक अधिकारी नागरिकों के लिए प्रशासनिक प्रक्रियाओं का संचालन करते हैं।

शिक्षा एवं प्रशिक्षण विभाग की निदेशक सुश्री ले थी थान जुआन के अनुसार, शिक्षा क्षेत्र में अनुकरण आंदोलन को "अच्छा शिक्षण - अच्छा अधिगम" और "शिक्षण एवं अधिगम में नवाचार और रचनात्मकता" जैसी गतिविधियों के माध्यम से मूर्त रूप दिया जा रहा है, जो हरित, स्वच्छ, सुंदर और सुरक्षित स्कूलों के निर्माण से जुड़ी हैं, जिससे एक अनुकूल शिक्षण वातावरण बनाने और शिक्षा की गुणवत्ता में सुधार करने में योगदान मिलता है।

प्रांतीय पुलिस विभाग में, युवा संघ कई वर्षों से "हरियाली भरा, स्वच्छ और सुंदर परिसर बनाना" नामक युवा परियोजना चला रहा है। संघ के सदस्य साप्ताहिक रूप से पर्यावरण की सफाई करते हैं, पौधों की देखभाल करते हैं और एक सुखद कार्य वातावरण बनाते हैं, जिससे काम के सिलसिले में आने वाले नागरिकों पर अच्छा प्रभाव पड़ता है।

प्रांतीय लोक प्रशासनिक सेवा केंद्र में हजारों लोक प्रशासनिक सेवाओं के लिए आवेदन प्राप्त और संसाधित किए जाते हैं, जिनमें से 100% दस्तावेज़ डिजिटल रूप में परिवर्तित करके ऑनलाइन संसाधित किए जाते हैं। आवेदन प्राप्त करने और संसाधित करने की प्रक्रिया पर कड़ी निगरानी रखी जाती है, जिससे पारदर्शिता सुनिश्चित होती है और नागरिकों के लिए प्रक्रिया का समय कम हो जाता है। iDesk दस्तावेज़ प्रबंधन सॉफ़्टवेयर, डिजिटल हस्ताक्षर और इलेक्ट्रॉनिक वन-स्टॉप ऑनलाइन लोक सेवा पोर्टल जैसी सूचना प्रौद्योगिकी के उपयोग से कागज़ी दस्तावेज़ों का उपयोग कम होता है और प्रांत के भीतर की एजेंसियों तथा केंद्रीय मंत्रालयों और विभागों के बीच संपर्क बढ़ता है।

निर्णय संख्या 733 के कार्यान्वयन के 5 वर्षों के बाद प्राप्त उत्कृष्ट परिणामों में से एक प्रशासनिक सुधार और सार्वजनिक सेवा की गुणवत्ता में उल्लेखनीय परिवर्तन है। संस्थागत सुधार, तंत्र को सुव्यवस्थित करना, कर्मियों की गुणवत्ता में सुधार और सार्वजनिक वित्त में सुधार जैसे उपायों को समकालिक और प्रभावी ढंग से लागू किया गया है। न्याय विभाग, प्रांतीय पुलिस और प्रांतीय लोक प्रशासनिक सेवा केंद्र जैसी कई इकाइयाँ आधुनिक और पेशेवर कार्य वातावरण के निर्माण में उत्कृष्ट उदाहरण प्रस्तुत करती हैं।

आने वाले समय में, सभी स्तर और क्षेत्र उपलब्धियों को आगे बढ़ाते हुए, अच्छे मॉडलों और अनुकरणीय उन्नत उदाहरणों का अनुकरण करते हुए, अनुकरण आंदोलन को एक नियमित गतिविधि के रूप में बनाए रखेंगे, जिससे सार्वजनिक सेवा की दक्षता में सुधार और अधिकारियों की एक मजबूत टीम के निर्माण में योगदान मिलेगा।

कॉमरेड ता अन्ह तुआन , प्रांतीय पार्टी समिति के उप सचिव, प्रांतीय जन समिति के अध्यक्ष

प्रांतीय न्याय विभाग के निदेशक श्री बुई होंग क्वी ने कहा, "हमने 'कार्यस्थल संस्कृति को लागू करने के लिए कैडरों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के बीच प्रतिस्पर्धा' नामक अनुकरणात्मक आंदोलन के कार्यान्वयन को एक प्रमुख कार्य के रूप में पहचाना है, जिसका उद्देश्य लोगों की सर्वोत्तम सेवा करना और पेशेवर आचरण, अनुशासन और उच्च जिम्मेदारी की भावना वाले सिविल सेवकों की एक टीम का निर्माण करना है।"

इस अभियान के प्रभावी कार्यान्वयन के परिणामस्वरूप, प्रांत के लोक प्रशासन सुधार सूचकांक (पीएआर सूचकांक), लोक प्रशासन एवं शासन प्रदर्शन सूचकांक (पीएपीआई) और प्रांतीय प्रतिस्पर्धात्मकता सूचकांक (पीसीआई) जैसे सभी संकेतकों में वर्षों से उल्लेखनीय सुधार हुआ है। इस अभियान के तहत सैकड़ों संगठनों और व्यक्तियों को सम्मानित और पुरस्कृत किया गया है, और कई अनुकरणीय व्यक्तियों को मान्यता दी गई है तथा उनकी उपलब्धियों को विभिन्न क्षेत्रों में अपनाया गया है।

पांच वर्षों के कार्यान्वयन के बाद, "कार्यस्थल संस्कृति को लागू करने के लिए कैडर, सिविल सेवक और सार्वजनिक कर्मचारी प्रतिस्पर्धा करते हैं" आंदोलन और भी मजबूत हो गया है, जो कार्यप्रणाली में नवाचार को बढ़ावा देने, जिम्मेदारी की भावना को बढ़ाने और कैडर, सिविल सेवक और सार्वजनिक कर्मचारियों की सेवा-उन्मुख भावना को बेहतर बनाने के लिए एक प्रेरक शक्ति बन गया है। यह आंदोलन न केवल "अनुशासित, जिम्मेदार, समर्पित और रचनात्मक" अधिकारी की छवि बनाने में योगदान देता है, बल्कि सामाजिक-आर्थिक विकास और अंतर्राष्ट्रीय एकीकरण की आवश्यकताओं को पूरा करने वाले आधुनिक, पेशेवर, पारदर्शी और कुशल प्रशासन की नींव भी रखता है।

स्रोत: https://baodaklak.vn/xa-hoi/202510/thuc-hien-van-hoa-cong-so-de-phuc-vu-nhan-dan-tot-hon-6fc1932/