कुछ वर्ष पहले की बात करें तो, यूनिट के निर्माण कार्य में, जिया दीन्ह रेजिमेंट की कुछ जमीनी इकाइयों को अभी भी नियमितता बनाए रखने और गतिविधियों को व्यवस्थित करने में समस्याएं आ रही थीं, जो प्रभावी और ठोस नहीं थीं।

रेजिमेंट ने इकाइयों पर कड़ी निगरानी, ​​निगरानी और पर्यवेक्षण के लिए एजेंसी कैडरों की संख्या बढ़ाने के लिए साहसपूर्वक तैनाती की है, जिससे एक मौलिक परिवर्तन आया है। यह मॉडल न केवल नियमित व्यवस्था को मज़बूत करता है और प्रशिक्षण की गुणवत्ता में सुधार करता है, बल्कि इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि इसने पार्टी समिति, कमांडरों और सैनिकों के बीच विश्वास और लगाव को बढ़ाया है - जो दिन-रात सीधे प्रशिक्षण लेते हैं और लड़ने के लिए तैयार रहते हैं।

हमसे बात करते हुए, जिया दीन्ह रेजिमेंट के राजनीतिक कमिश्नर लेफ्टिनेंट कर्नल न्गो त्रुओंग आन ने कहा: "हमने यह निर्धारित किया है कि पार्टी समिति, कमांडर और सैनिकों के बीच घनिष्ठ संबंध, जब कार्यकर्ता सीधे मिलकर काम करते हैं और एक-दूसरे के साथ मिलकर काम करते हैं, तो दक्षता लाता है। एजेंसी कार्यकर्ताओं और सहायकों को जमीनी स्तर पर नियुक्त करना दूरी कम करने का एक तरीका है, ताकि पार्टी समिति की सभी नीतियाँ और संकल्प केवल कागज़ों तक सीमित न रहें, बल्कि ठोस कार्यों में परिवर्तित हो जाएँ, जो प्रत्येक इकाई की स्थिति के करीब हों।"

इस मॉडल को बारीकी से लागू करने के लिए, जिया दीन्ह रेजिमेंट प्रत्येक यूनिट को जनरल स्टाफ, राजनीतिक विभाग , लॉजिस्टिक्स-इंजीनियरिंग और सहायकों के लिए विशिष्ट ज़िम्मेदारियाँ सौंपेगी। यह टीम न केवल गतिविधियों में भाग लेती है, बल्कि बेस यूनिट की सच्ची साथी भी बनती है। यानी, वे राजनीतिक अध्ययन के घंटों के दौरान मौजूद रहते हैं, सीधे प्रशिक्षण मैदान में जाते हैं, प्रशिक्षण विधियों का समर्थन करते हैं, पार्टी सेल की गतिविधियों में भाग लेते हैं, सैनिकों के साथ भोजन करते हैं और सैनिकों की प्रतिक्रिया सुनते हैं।

तदनुसार, एक आधार इकाई में, तीन कार्य समूह एक साथ काम करते हैं: स्टाफ व्यवस्था बनाए रखता है और अनुशासन को मजबूत करता है, राजनीतिक विभाग विचारधारा को समझता है और उसे दिशा देता है, इच्छाशक्ति को बढ़ावा देता है, और रसद - तकनीकी विभाग जीवन, स्वास्थ्य और सैन्य वर्दी का ध्यान रखता है।

इस सामंजस्यपूर्ण समन्वय ने इकाई के वातावरण को और भी स्थिर, सघन और मानवीय तथा आत्मीय बना दिया है। यह समन्वय संयुक्त शक्ति को अधिकतम करने में भी मदद करता है: वैचारिक कठिनाइयों का समाधान राजनीतिक कार्यकर्ताओं द्वारा किया जाता है, प्रशिक्षण संबंधी समस्याओं का समाधान जनरल स्टाफ द्वारा किया जाता है, और जीवन की समस्याओं का समाधान रसद-तकनीकी विभाग द्वारा तत्परता से किया जाता है।

सैनिकों का सांस्कृतिक और आध्यात्मिक जीवन विविध और समृद्ध है।

2025 के पहले 6 महीनों में प्रशिक्षण परिणाम 2024 की इसी अवधि की तुलना में 9.2% अधिक होने के साथ, उपरोक्त मॉडल ने वास्तव में कंपनी 12, बटालियन 3, जिया दीन्ह रेजिमेंट को "अपना रूप बदलने" में मदद की है। नए सैनिकों के प्रशिक्षण में, कंपनी के राजनीतिक शिक्षा परीक्षण के परिणाम 100% संतोषजनक रहे, जिनमें से 88.21% से अधिक अच्छे और उत्कृष्ट थे, जो 2024 की तुलना में बहुत अधिक थे। विशेष रूप से, स्वस्थ सैनिकों की संख्या 98% पर बनी रही, भोजन की मात्रा और गुणवत्ता दोनों की गारंटी थी, और मेनू पहले की तुलना में 30% अधिक समृद्ध था। आध्यात्मिक जीवन में भी सुधार हुआ, सांस्कृतिक और खेल गतिविधियाँ नियमित रूप से आयोजित की गईं।

कंपनी 12 के प्लाटून 31, स्क्वाड 4 के स्क्वाड लीडर, सार्जेंट ट्रान हंग लैम ने बताया: "जब रेजिमेंट की एजेंसी के साथी गतिविधियों में शामिल होने आते हैं, तो सभी कठिनाइयों और सवालों को सुना जाता है और तुरंत हल किया जाता है। इससे हमें पढ़ाई, प्रशिक्षण और अनुशासन में रहने में ज़्यादा सुरक्षित और उत्साहित महसूस करने में मदद मिलती है, साथ ही हमेशा एक सहज भावना भी बनी रहती है।"

जिया दीन्ह रेजिमेंट के नीति सहायक, कैप्टन बुई डुक वियत, जो कई जमीनी स्तर की इकाइयों से सीधे जुड़े हैं, ने बताया: "जमीनी स्तर पर जाना निरीक्षण करने के लिए नहीं, बल्कि मदद करने के लिए है। सैनिकों के करीब होने पर, हम इकाई की कठिनाइयों और समस्याओं को दूर करने और उनका पूर्ण समाधान करने में मदद करते हैं। इस मॉडल का सबसे बड़ा लाभ न केवल विशिष्ट परिणाम हैं, बल्कि सैनिकों का अपने वरिष्ठों पर विश्वास भी है।"

एजेंसी कैडरों की संख्या को जमीनी स्तर तक बढ़ाने के मॉडल की प्रभावशीलता केवल संख्या में ही नहीं, बल्कि गहन परिवर्तनों में भी है, जो सोचने और काम करने के तरीके में बदलाव लाते हैं। जब सैनिक गहरी चिंता महसूस करते हैं, तो वे अनुशासन का पालन करने में अधिक आत्म-जागरूक होंगे, प्रशिक्षण में अधिक सक्रिय होंगे, और अपने विचारों को व्यक्त करने में अधिक खुले होंगे। यह इकाई में एकजुटता, लोकतंत्र और अनुशासन का वातावरण बनाने की नींव है।

लेफ्टिनेंट कर्नल न्गो ट्रुओंग एन ने पुष्टि की: "उपरोक्त मॉडल ने जमीनी स्तर पर सैनिकों के बीच विश्वास को बढ़ावा दिया है, जिससे प्रतिस्पर्धा करने और सभी कार्यों को अच्छी तरह से पूरा करने की प्रेरणा मिली है। उच्च दृढ़ संकल्प और सही दृष्टिकोण के साथ, यह मॉडल जिया दीन्ह रेजिमेंट के लिए व्यावहारिक परिणाम लाएगा और कई अन्य इकाइयों के लिए मूल्यवान अनुभव बनेगा।"

लेख और तस्वीरें: TRUNG HIEU

    स्रोत: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/trung-doan-gia-dinh-hieu-qua-tu-mo-hinh-tang-cuong-can-bo-co-quan-xuong-co-so-842688