सामग्री निर्माण उद्योग में सबसे बड़ी ईआरपी क्लाउड परियोजना का संचालन

डीएनवीएन - फु ताई संयुक्त स्टॉक कंपनी और एफपीटी कॉर्पोरेशन ने एक व्यापक डिजिटल परिवर्तन रणनीति की घोषणा की और पत्थर और लकड़ी क्षेत्र में 7 प्रमुख सदस्य इकाइयों में एसएपी एस / 4 एचएएनए पब्लिक क्लाउड को तैनात करते हुए एक ईआरपी क्लाउड परियोजना (क्लाउड पर उद्यम संसाधन योजना) शुरू की।

यह वियतनाम में सामग्री उत्पादन उद्योग में सबसे बड़ी ईआरपी क्लाउड परियोजना है, जो डेटा पर आधारित एक केंद्रीकृत और आधुनिक प्रबंधन मॉडल बनाने में फु ताई के लिए एक महत्वपूर्ण कदम है, वैश्विक प्रतिस्पर्धा के संदर्भ में व्यापार विकास में तेजी लाने, नए कार्यान्वयन मॉडल के अनुसार कई मध्यम आकार के उद्यमों के लिए वैश्विक मानक प्रबंधन समाधान तक पहुंचने की क्षमता की पुष्टि करता है।

यह परियोजना आधुनिक, केंद्रीकृत प्रबंधन मॉडल बनाने की दिशा में फू ताई के लिए एक महत्वपूर्ण कदम है।

प्रमुख निर्यात क्वार्ट्ज पत्थर उत्पादन इकाई - फूटाई क्वार्ट्ज में SAP S/4HANA पब्लिक क्लाउड प्रणाली के पायलट कार्यान्वयन की सफलता के आधार पर, फु ताई ने इसे अगले 7 इकाइयों में बड़े पैमाने पर तैनात करने का निर्णय लिया, जिसमें उद्यम की प्रमुख उप-प्रणालियाँ शामिल हैं: वित्त - लेखांकन, बिक्री, क्रय, गोदाम प्रबंधन, उत्पादन, गुणवत्ता प्रबंधन और इलेक्ट्रॉनिक चालान एकीकरण।

जिसमें, फू ताई बिन्ह दीन्ह क्वार्ट्ज स्टोन कंपनी लिमिटेड, तुआन डाट मिनरल्स कंपनी लिमिटेड, फैक्ट्री 380, बिन्ह दीन्ह स्टोन प्रोसेसिंग फैक्ट्री और नॉन होआ कंस्ट्रक्शन मैटेरियल्स प्रोडक्शन फैक्ट्री सहित 5 पत्थर उद्योग इकाइयों को 04 महीने के भीतर एक साथ तैनात किया जाएगा, जो पूरे मॉडल, प्रक्रियाओं, रूपों और संचालन विधियों के सेट को विरासत में लेंगे, जिन्हें फू ताई क्वार्ट्ज में अनुकूलित किया गया है।

फू ताई बिन्ह दीन्ह वुड वन मेंबर कंपनी लिमिटेड और थांग लोई एंटरप्राइज सहित 2 लकड़ी उद्योग इकाइयों के साथ, सिस्टम पूरी तरह से नए सिरे से तैनात किया जाएगा, लकड़ी उद्योग उत्पादन श्रृंखला की विशेषताओं के अनुसार ठीक-ठाक किया जाएगा, लेकिन फिर भी पूरे समूह के एकीकृत प्रबंधन सिद्धांतों का पालन किया जाएगा।

फूटाई क्वार्ट्ज़ में, केवल 5 महीनों में, क्लाउड मॉडल में आधुनिक ईआरपी तकनीक के अनुप्रयोग ने इकाई को एक आधुनिक "डिजिटल ब्रेन" पर आधारित एक बिल्कुल नए ऑपरेटिंग मॉडल में स्थानांतरित करने में मदद की है, जहाँ डेटा हर जगह जुड़ा हुआ है, प्रक्रियाओं को वास्तविक समय में नियंत्रित किया जाता है, और सभी निर्णय सटीक संख्याओं के आधार पर लिए जाते हैं। क्वार्ट्ज़ स्टोन उद्योग के "सर्वोत्तम अभ्यास" के अनुसार 50 से अधिक मुख्य व्यावसायिक प्रक्रियाओं को मानकीकृत किया गया है, साथ ही वियतनाम में अंतर्राष्ट्रीय प्रबंधन मानकों और विशिष्ट आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए 60 से अधिक रिपोर्टों और अनुकूलन योग्य कार्यों को एकीकृत किया गया है।

परियोजना का प्रभाव परिचालनों में स्पष्ट रूप से प्रदर्शित होता है: सभी आंतरिक प्रक्रियाओं का प्रसंस्करण समय 30% तक कम हो जाता है, ऑर्डर, इन्वेंट्री और इन्वेंट्री संबंधी निर्णय लेने का समय 40% तक कम हो जाता है। डैशबोर्ड प्रणाली और रीयल-टाइम डेटा विश्लेषण की बदौलत रीयल-टाइम निर्णय लेने की क्षमता 50% तक बढ़ जाती है। इन्वेंट्री प्रबंधन अत्यधिक सटीक है, जिससे विचलन 2% से कम रहता है, अतिरिक्त इन्वेंट्री 20-25% तक कम हो जाती है, जिससे पुरानी इन्वेंट्री काफी हद तक मुक्त हो जाती है। मांग पूर्वानुमान प्रणाली 85% तक सटीक है, जिससे फु ताई क्वार्ट्ज़ वैश्विक क्वार्ट्ज़ सामग्री को सक्रिय रूप से प्राप्त कर सकता है और अमेरिका और यूरोपीय संघ जैसे बाजारों से बड़े और उच्च-स्तरीय ऑर्डर का शीघ्रता से जवाब दे सकता है।

इस परियोजना को व्यवसाय की तत्परता और अनुकूलनशीलता को सत्यापित करने के लिए एक "परीक्षण" माना जाता है, जो डिजिटल प्रबंधन अनुप्रयोगों की प्रभावशीलता में विश्वास करने के लिए फू ताई के लिए एक महत्वपूर्ण आधार है।

अचंभा

स्रोत: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/kinh-doanh/van-hanh-du-an-erp-cloud-quy-mo-lon-bac-nhat-nganh-san-xuat-vat-lieu/20251206025402213