वियतनाम ने सिंगापुर में चीन और नॉर्वे को पीछे छोड़ा
सिंगापुर उद्यम प्राधिकरण के आंकड़ों के अनुसार, 2025 की पहली छमाही में वियतनाम से समुद्री खाद्य आयात SGD 57.2 मिलियन (लगभग USD 42.33 मिलियन) तक पहुंच गया, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 10.8% की तीव्र वृद्धि है।
इस वृद्धि के कारण वियतनाम आधिकारिक तौर पर चीन और नॉर्वे से आगे निकल गया है, तथा सिंगापुर के सबसे बड़े समुद्री खाद्य आपूर्तिकर्ताओं में तीसरे स्थान पर पहुंच गया है, जो केवल मलेशिया और इंडोनेशिया से पीछे है।
मछली के फ़िले सीसे के होते हैं, मोलस्क मजबूती से बढ़ते हैं
सिंगापुर के बाजार में वियतनाम के मुख्य उत्पाद मछली के टुकड़े और ठंडा/जमे हुए मछली का मांस (एचएस कोड 0304) हैं, जिनका निर्यात मूल्य 29 मिलियन एसजीडी तक पहुंच गया है, जो इस खंड के बाजार हिस्से का 29.6% है।
इसके अलावा, दो अन्य संभावित उत्पाद समूहों, क्रस्टेशियन (एचएस 0306) और मोलस्क (एचएस 0307) ने भी प्रभावशाली वृद्धि के आंकड़े दर्ज किए।
क्रस्टेशियन का निर्यात 13.3% की वृद्धि दर के साथ 12.5 मिलियन एसजीडी तक पहुंच गया, जबकि मोलस्क का निर्यात 172.1% तक की उल्लेखनीय वृद्धि दर के साथ 7.1 मिलियन एसजीडी तक पहुंच गया।
सिंगापुर बाज़ार: अवसर और चुनौतियाँ
वर्ष के पहले छह महीनों में सिंगापुर का कुल समुद्री खाद्य आयात लगभग 559.5 मिलियन सिंगापुरी डॉलर तक पहुँच गया, जो 2.4% की मामूली वृद्धि है। यह बाज़ार चार मुख्य समूहों पर केंद्रित है: ताज़ी/ठंडी मछली (फ़िललेट्स को छोड़कर) (0302), फ़िललेट्स को छोड़कर जमी हुई मछली (0303), फ़िश फ़िलेट्स/ठंडी या जमी हुई (0304) और क्रस्टेशियन (0306), जिनमें से प्रत्येक का आयात मूल्य 110 मिलियन सिंगापुरी डॉलर से अधिक है। इनमें से, क्रस्टेशियन 132.9 मिलियन सिंगापुरी डॉलर के साथ सबसे आगे रहे, जो बाज़ार में लगभग 25% हिस्सेदारी रखता है।
हालांकि, 24.3% की वृद्धि दर के साथ जमे हुए मछली समूह (0303) को छोड़कर, शेष समूहों में मंदी के संकेत दिखाई दिए, जो 1% से 3% तक थोड़ा कम हो गए।
बाजार हिस्सेदारी को बनाए रखने और बढ़ाने के लिए, वियतनामी उद्यमों को उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार, निर्यात पोर्टफोलियो में विविधता लाने और प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है।
सिंगापुर का बाजार संतृप्ति के संकेत दिखा रहा है, तथा बढ़ती प्रतिस्पर्धा के माहौल में अपनी स्थिति बनाए रखने के लिए प्रसंस्करण प्रौद्योगिकी में सुधार से लेकर मजबूत ब्रांड बनाने तक की दीर्घकालिक रणनीति की आवश्यकता है।
स्रोत: https://baonghean.vn/viet-nam-vuot-mat-trung-quoc-na-uy-vuot-len-top-3-nha-cung-ung-thuy-san-lon-nhat-tai-quoc-gia-nay-10303354.html
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