वीआरजी सतत विकास और विकास लक्ष्यों को सुनिश्चित करता है

30 सितंबर को, श्री गुयेन होआंग अन्ह - पार्टी केंद्रीय समिति के सदस्य, राज्य पूंजी प्रबंधन समिति के अध्यक्ष (उद्यम) ने 2024 की योजना के कार्यान्वयन पर वीआरजी के साथ काम किया, 2025 के अंत तक मध्यम अवधि के नियोजन कार्यों के साथ 2025 की योजना के निर्माण के लिए अभिविन्यास। पार्टी केंद्रीय समिति के सदस्य और राज्य पूंजी प्रबंधन समिति (उद्यम) के अध्यक्ष श्री गुयेन होआंग आन्ह ने बैठक में भाषण दिया। बैठक में बोलते हुए , पार्टी केंद्रीय समिति के सदस्य और राज्य पूंजी प्रबंधन समिति (उद्यम) के अध्यक्ष श्री गुयेन होआंग आन्ह ने वीआरजी के प्रयासों की सराहना की और उनकी सराहना की। देश भर में, लाओस और कंबोडिया तक फैले अपने व्यापक कार्यक्षेत्र के साथ, वीआरजी ने कृषि गतिविधियों में एक मज़बूत आर्थिक समूह के रूप में अपनी पहचान बनाई है। "आने वाले समय में, वीआरजी कठोर समाधान विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करेगा, उत्पादन और व्यावसायिक योजना को प्रभावी ढंग से लागू करने के लिए सभी संसाधनों को केंद्रित करेगा, और देश के आर्थिक विकास में योगदान देने के लिए प्रभावी ढंग से काम करना जारी रखेगा। विशेष रूप से, समूह को सभी क्षेत्रों में परिचालन दक्षता को अधिकतम करने के लिए व्यावहारिक परिस्थितियों के अनुसार उचित गणनाओं के साथ भूमि संसाधनों, ग्रे लैंड... को बढ़ावा देने की आवश्यकता है। अंतर्राष्ट्रीय प्रथाओं और मानकों के अनुसार, एक उन्नत, आधुनिक दिशा में कॉर्पोरेट प्रशासन की गुणवत्ता में सुधार के परिणामों को बढ़ावा देना जारी रखें..." - श्री गुयेन होआंग आन्ह, निर्देशक। बैठक में रिपोर्ट करते हुए, श्री ले थान हंग - पार्टी समिति के उप सचिव, वीआरजी के महानिदेशक, ने कहा कि समूह धीरे-धीरे ठीक हो रही मैक्रो-इकोनॉमी के संदर्भ में अपने 2024 के कार्यों को पूरा करेगा, और निवेश को लागू करने के लिए नीति तंत्र धीरे-धीरे साफ किए जा रहे हैं। स्थिति के आकलन और सक्रिय विश्लेषण और पूर्वानुमान के आधार पर, समूह ने 2024 की योजना को पूरा करने के उच्चतम लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए सक्रिय, कठोर और समकालिक समाधान प्रस्तावित किए हैं। वर्ष के पहले 6 महीनों में, जलवायु परिवर्तन के उद्देश्य कारकों के कारण, विशेष रूप से लंबे समय तक सूखे ने, जिसने लेटेक्स फसल के उत्पादन और कुछ क्षेत्रों और कीमतों में स्थानीय श्रम की कमी को बहुत प्रभावित किया, उत्पादन के लिए इनपुट लागत लगातार बढ़ी, श्री ट्रान कांग खा - पार्टी सचिव, वीआरजी के निदेशक मंडल के अध्यक्ष ने बैठक में बात की तीसरी तिमाही में प्रवेश करते हुए, जब रबर ने वर्ष के मुख्य दोहन के मौसम में प्रवेश किया है, साथ ही रबर की कीमत की चाल ने दक्षिण पूर्व एशिया के मुख्य उत्पादक देशों जैसे थाईलैंड, इंडोनेशिया में कमजोर आपूर्ति में असामान्य गिरावट और दो देशों चीन और भारत से बढ़ी मांग के कारण पूर्वानुमान की तुलना में अधिक सकारात्मक रूप से सुधार के संकेत दिखाए हैं, समूह के रबर क्षेत्र में मुख्य और मुख्य उत्पादन और व्यावसायिक गतिविधियों के कई फायदे हैं। हालांकि, 2024 में, रबर के अलावा अन्य क्षेत्र बहुत मुश्किल होंगे क्योंकि दुनिया की स्थिति अभी भी कई भू-राजनीतिक अस्थिरताओं के साथ जटिल और अप्रत्याशित है, कुछ देशों और क्षेत्रों में सैन्य संघर्ष बढ़ रहे हैं, जिससे अस्थिरता पैदा हो रही है और कुछ उत्पादों और उद्योगों में आपूर्ति श्रृंखला बाधित हो रही है जिसमें समूह काम कर रहा है। 2024 के पहले 9 महीनों के लिए योजना को लागू करते हुए, समेकित राजस्व और अन्य आय VND 16,207 बिलियन (योजना के 64.83% के बराबर) तक पहुँच गई, समेकित कर-पूर्व लाभ VND 2,850 बिलियन (योजना के 69.44% के बराबर) तक पहुँच गया, समेकित कर-पश्चात लाभ VND 2,386 बिलियन (योजना के 69.44% के बराबर) तक पहुँच गया। 2024 के पूरे वर्ष के लिए अनुमानित, समेकित राजस्व और अन्य आय VND 26,307 बिलियन (योजना के 105.23% के बराबर) तक पहुँच गई, समेकित कर-पूर्व लाभ VND 4,450 बिलियन (योजना के 108.43% के बराबर) तक पहुँच गया, समेकित कर-पश्चात लाभ VND 3,746 बिलियन (योजना के 108.99% के बराबर) तक पहुँच गया। प्राप्त परिणामों के साथ, समूह ने समिति द्वारा स्वीकृत और शेयरधारकों की आम बैठक द्वारा निर्धारित उत्पादन और व्यावसायिक योजना को पूरा किया और उससे भी आगे निकल गया। मूल कंपनी - समूह में, 2024 के पहले 9 महीनों में, राजस्व और अन्य आय 2,413 बिलियन VND (योजना के 60.51% के बराबर) तक पहुँच गई; कर-पूर्व लाभ/कर-पश्चात लाभ 1,011 बिलियन VND (योजना के 69.53% के बराबर) था। 2024 के पूरे वर्ष के लिए अनुमानित राजस्व और अन्य आय 4,287 बिलियन VND (योजना के 107.5% के बराबर) थी, कर-पूर्व लाभ/कर-पश्चात लाभ 1,670 बिलियन VND (योजना के 114.87% के बराबर) अनुमानित था। श्री ले थान हंग - पार्टी समिति के उप सचिव, वीआरजी के महानिदेशक ने 2021 - 2025 की अवधि के लिए योजना के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने पर बैठक में रिपोर्ट दी कि 2025 के लिए योजना बनाने की दिशा में, दुनिया और घरेलू सामाजिक-आर्थिक स्थिति का तेजी से, जटिल और अप्रत्याशित रूप से विकसित होना जारी रहने का अनुमान है; विश्व अर्थव्यवस्था कई कठिनाइयों और चुनौतियों का सामना कर रही है। कई प्रमुख अर्थव्यवस्थाओं में आर्थिक विकास और उपभोक्ता मांग धीरे-धीरे ठीक हो रही है; दुनिया के कुछ देशों में मुद्रास्फीति; विश्व कमोडिटी की कीमतों में उतार-चढ़ाव (गैसोलीन, सोना, आदि), प्राकृतिक आपदाएं, महामारी, जलवायु परिवर्तन, आदि अप्रत्याशित हैं। उस संदर्भ में, आकलन, विश्लेषण, अनुसंधान और अवसरों, लाभों, चुनौतियों और जोखिमों की पहचान के आधार पर, समूह वास्तविक स्थिति के अनुसार 2025 के लिए योजनाएं बनाता है और विकास लक्ष्यों को लागू करता है। साथ ही, समिति द्वारा सहमत तथा शेयरधारकों की वार्षिक आम बैठक द्वारा सौंपे गए मध्यम अवधि के योजना लक्ष्यों को, 2020-2025 की अवधि के लिए समूह पार्टी कांग्रेस के लक्ष्यों के साथ, समय से पहले पूरा करने का प्रयास करें। श्री गुयेन कान्ह तोआन - एंटरप्राइजेज में राज्य पूंजी प्रबंधन समिति के उपाध्यक्ष ने बैठक में भाषण दिया। तदनुसार, 2025 में पूरे समूह का समेकित उत्पादन और व्यावसायिक लक्ष्य, जिसमें राजस्व और अन्य आय लगभग 27,490 बिलियन VND/2024 कार्यान्वयन 26,307 बिलियन VND (2024 की योजना के 110% और 2024 के कार्यान्वयन के 104.5% के बराबर) है; समेकित कर-पूर्व लाभ 4,632 बिलियन VND तक पहुँच गया/2024 में प्राप्त होने वाला VND 4,450 बिलियन है (2024 की योजना के 113% और 2024 में कार्यान्वयन के 104.10% के बराबर) और समेकित कर-पश्चात लाभ 3,900 बिलियन VND/2024 में प्राप्त होने वाला VND 3,746 बिलियन है (2024 की योजना के 113.5% और 2024 में कार्यान्वयन के 104.1% के बराबर)। मूल कंपनी - समूह में, 2024 में प्राप्त होने वाला VND 4,424 बिलियन VND का राजस्व और अन्य आय योजना VND 4,287 बिलियन है (2024 की योजना के 111% और 2024 में कार्यान्वयन के 103.2% के बराबर); VND 1,720 बिलियन/2024 कार्यान्वयन का कर-पूर्व/कर-पश्चात लाभ VND 1,670 बिलियन है (जो 2024 योजना के 118% और 2024 कार्यान्वयन के 103% के बराबर है)। 2021-2025 की अवधि के लिए मध्यम अवधि की योजना के संबंध में, 2021, 2022, 2023 में कार्यान्वयन के परिणामों, 2024 में अनुमानित कार्यान्वयन और 2025 के लिए योजना निर्माण की योजना के साथ, यह सुनिश्चित करना कि समूह समिति द्वारा सहमत 2021-2025 की अवधि के लिए योजना के लक्ष्यों को पार करे, शेयरधारकों की आम बैठक द्वारा निर्धारित लक्ष्य और 2020-2025 की अवधि के लिए समूह के पार्टी कांग्रेस के प्रस्ताव का कार्यान्वयन सुनिश्चित करे। "पारंपरिक उत्पादन और व्यावसायिक क्षेत्रों के अलावा, समूह समिति द्वारा अनुमोदित 2030 तक की विकास रणनीति और 2035 तक के विजन के अनुसार रबर के बाहर निवेश क्षेत्रों का विस्तार करना जारी रखेगा, जिसमें जलविद्युत के अलावा उच्च तकनीक वाली कृषि और नवीकरणीय ऊर्जा शामिल है। हरित विकास और सतत विकास पर रणनीति और समाधानों को लागू करना जारी रखें; जिसमें उच्च ब्रांड मूल्य और आर्थिक मूल्य लाने के लिए यूरोपीय संघ (EUDR) की आवश्यकताओं को पूरा करने हेतु वस्तु उत्पादन के कार्यान्वयन को पूरा करने पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा। योजनाओं को लागू करने, पूंजी, परिसंपत्तियों और भूमि का प्रबंधन और उपयोग करने तथा राज्य के नियमों के अनुसार प्रभावी ढंग से करने में सदस्य इकाइयों को सौंपे गए व्यापारिक नेताओं, पूंजी प्रतिनिधियों और समूह नियंत्रकों की भूमिका और जिम्मेदारी; पार्टी और राज्य की नीतियों के अनुसार भ्रष्टाचार विरोधी और नकारात्मकता विरोधी कार्य करना, उत्पादन, व्यापार और निवेश गतिविधियों में बचत और अपव्यय विरोधी को मजबूत करना..." - वीआरजी के महानिदेशक ने कहा। बैठक का दृश्य : बैठक में बोलते हुए, उद्यमों की राज्य पूंजी प्रबंधन समिति के उपाध्यक्ष, श्री गुयेन कान्ह तोआन ने वीआरजी से अनुरोध किया कि वह सदस्य इकाइयों को समूह द्वारा निर्धारित लागत योजना (अधिकतम लागत सीमा/टन रबर लेटेक्स का दोहन, प्रसंस्करण, उपभोग) के आधार पर मितव्ययी और प्रभावी तरीके से कार्यान्वयन करने का निर्देश दे। यह उद्यमों को वर्गीकृत करने और प्रबंधकों का नियमों के अनुसार मूल्यांकन करने का कानूनी संकेतक होगा। "इसके अलावा, वीआरजी को सदस्य कंपनियों में 2024 के कार्यान्वयन और वित्तीय निपटान की निगरानी और पर्यवेक्षण करने की आवश्यकता है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि मूल कंपनी - समूह के व्यक्तिगत और समेकित व्यावसायिक परिणाम समिति द्वारा सहमत और शेयरधारकों की वार्षिक आम बैठक द्वारा निर्धारित योजना से बेहतर हों। 2024 के परिणाम उचित स्तर पर विकास के लिए 2025 की योजना बनाने का एक महत्वपूर्ण आधार हैं, जो 2026 - 2030 की अवधि के लिए समूह के विकास और सतत विकास लक्ष्यों को सुनिश्चित करते हैं। वीआरजी को समूह भर में संसाधनों को विनियमित करने के लिए प्रत्येक इकाई की जरूरतों और शर्तों के अनुसार सदस्य इकाइयों के लिए चार्टर पूंजी की समीक्षा और समायोजन करने के लिए कृषि विभाग के साथ तत्काल समन्वय करने की भी आवश्यकता है," श्री गुयेन कान्ह तोआन ने जोर दिया। एंटरप्राइजेज और वीआरजी में राज्य पूंजी प्रबंधन समिति के प्रतिनिधिमंडल ने कार्य सत्र में एक स्मारिका तस्वीर ली। स्रोत: https://vnrubbergroup.com/tin-tuc/VRG-am-bao-muc-tieu-tang-truong-va-phat-trien-ben-vung