30 सितंबर को, पार्टी की केंद्रीय समिति के सदस्य और राज्य की राजधानी में उद्यमों के प्रबंधन समिति (समिति) के अध्यक्ष श्री गुयेन होआंग अन्ह ने वीआरजी के साथ मिलकर 2024 की योजना के कार्यान्वयन और 2025 के अंत तक मध्यम अवधि की योजना के कार्यों के साथ 2025 की योजना के निर्माण के लिए दिशा-निर्देशों पर काम किया।
पार्टी की केंद्रीय समिति के सदस्य और उद्यमों में राज्य राजधानी प्रबंधन समिति के अध्यक्ष श्री गुयेन होआंग अन्ह ने बैठक में एक दिशा-निर्देश भाषण दिया । अपने भाषण में, श्री गुयेन होआंग अन्ह ने वीआरजी के प्रयासों की सराहना की। देश भर में और पड़ोसी लाओस और कंबोडिया तक फैले व्यापक परिचालन क्षेत्र के साथ, वीआरजी ने कृषि क्षेत्र में एक मजबूत
आर्थिक समूह के रूप में अपनी स्थिति को पुष्ट किया है। “आगामी अवधि में, वीआरजी निर्णायक समाधान विकसित करने और उत्पादन और व्यवसाय योजना को प्रभावी ढंग से लागू करने के लिए सभी संसाधनों को केंद्रित करने पर ध्यान केंद्रित करेगा, ताकि देश के आर्थिक विकास में योगदान देने के लिए कुशलतापूर्वक परिचालन जारी रखा जा सके। विशेष रूप से, समूह को व्यावहारिक परिस्थितियों के आधार पर उचित गणना के साथ, बंजर भूमि सहित भूमि संसाधनों का लाभ उठाने की आवश्यकता है ताकि सभी क्षेत्रों में परिचालन दक्षता को अधिकतम किया जा सके। अंतर्राष्ट्रीय प्रथाओं और मानकों के अनुरूप, आधुनिक और उन्नत दिशा में कॉर्पोरेट प्रशासन की गुणवत्ता में सुधार करने में प्राप्त परिणामों को आगे बढ़ाना जारी रखें…” – श्री गुयेन होआंग अन्ह ने निर्देश दिया।
निर्धारित योजना से आगे: बैठक में रिपोर्टिंग करते हुए, पार्टी समिति के उप सचिव और वीआरजी के महानिदेशक श्री ले थान हंग ने कहा कि समूह धीरे-धीरे सुधरते व्यापक आर्थिक वातावरण और निवेश कार्यान्वयन के लिए नीतियों और तंत्रों के खुलने के संदर्भ में अपने 2024 के कार्यों को कार्यान्वित कर रहा है। स्थिति के आकलन और सक्रिय विश्लेषण एवं पूर्वानुमान के आधार पर, समूह ने 2024 की योजना की उच्चतम संभव पूर्णता दर प्राप्त करने के लिए सक्रिय, निर्णायक और समन्वित समाधान प्रस्तावित किए हैं। वर्ष के पहले छह महीनों में, जलवायु परिवर्तन, विशेष रूप से रबर लेटेक्स उत्पादन को प्रभावित करने वाले लंबे समय तक सूखे, और कुछ क्षेत्रों में स्थानीय श्रम की कमी, साथ ही उत्पादन के लिए लगातार बढ़ती कीमतों और इनपुट लागत जैसे वस्तुनिष्ठ कारकों के कारण, वर्ष की पहली छमाही में समूह के व्यावसायिक संचालन में कठिनाइयों का सामना करना पड़ा, जिसके परिणामस्वरूप उत्पादन और व्यावसायिक संकेतक 2023 की समान अवधि की तुलना में उल्लेखनीय रूप से उच्च नहीं रहे।
वीआरजी के पार्टी कमेटी सचिव और निदेशक मंडल के अध्यक्ष श्री ट्रान कोंग खा ने बैठक में कहा: तीसरी तिमाही में प्रवेश करते हुए, रबर की मुख्य कटाई का मौसम शुरू हो चुका है और दक्षिण-पूर्व एशिया के प्रमुख उत्पादक देशों जैसे थाईलैंड और इंडोनेशिया में आपूर्ति में असामान्य रूप से गिरावट और चीन और भारत से बढ़ती मांग के कारण रबर की कीमतों में योजना से कहीं अधिक सकारात्मक सुधार के संकेत दिख रहे हैं। रबर क्षेत्र में समूह के मुख्य व्यावसायिक कार्यों के लिए कई अनुकूल परिस्थितियां हैं। हालांकि, 2024 में, रबर के अलावा अन्य क्षेत्रों को भी महत्वपूर्ण चुनौतियों का सामना करना पड़ेगा, क्योंकि कई
भू-राजनीतिक अनिश्चितताओं और कुछ देशों और क्षेत्रों में बढ़ते सैन्य संघर्षों के कारण जटिल और अप्रत्याशित वैश्विक स्थिति के चलते, समूह द्वारा संचालित कुछ वस्तुओं और उद्योगों की आपूर्ति श्रृंखला में अस्थिरता और व्यवधान उत्पन्न हो रहे हैं। वर्ष 2024 के पहले नौ महीनों के लिए, समेकित राजस्व और अन्य आय 16,207 बिलियन वीएनडी (योजना का 64.83%) तक पहुंच गई, समेकित कर-पूर्व लाभ 2,850 बिलियन वीएनडी (योजना का 69.44%) तक पहुंच गया, और समेकित कर-पश्चात लाभ 2,386 बिलियन वीएनडी (योजना का 69.44%) तक पहुंच गया। वर्ष 2024 के लिए अनुमानित आंकड़े समेकित राजस्व और अन्य आय 26,307 बिलियन वीएनडी (योजना का 105.23%) तक पहुंचने, समेकित कर-पूर्व लाभ 4,450 बिलियन वीएनडी (योजना का 108.43%) तक पहुंचने, और समेकित कर-पश्चात लाभ 3,746 बिलियन वीएनडी (योजना का 108.99%) तक पहुंचने का अनुमान है। इन परिणामों के साथ, समूह ने समिति और शेयरधारकों की आम बैठक द्वारा सहमत उत्पादन और व्यवसाय योजना को पूरा कर लिया है और उससे आगे निकल गया है। मूल कंपनी - समूह - के लिए, वर्ष 2024 के पहले नौ महीनों में राजस्व और अन्य आय 2,413 बिलियन वीएनडी (योजना का 60.51%) तक पहुंच गई; कर-पूर्व लाभ/कर-पश्चात लाभ 1,011 बिलियन वीएनडी (योजना का 69.53%) रहा। वर्ष 2024 के पूरे वर्ष के लिए अनुमानित राजस्व और अन्य आय 4,287 बिलियन वीएनडी (योजना का 107.5%) तक पहुंच जाएगी, और कर-पूर्व लाभ/कर-पश्चात लाभ 1,670 बिलियन वीएनडी (योजना का 114.87%) रहने का अनुमान है।
वीआरजी के पार्टी कमेटी के उप सचिव और महानिदेशक श्री ले थान हंग ने बैठक में 2021-2025 अवधि के लक्ष्यों की प्राप्ति सुनिश्चित करने पर रिपोर्ट प्रस्तुत की। 2025 योजना के निर्माण के संदर्भ में,
वैश्विक और घरेलू सामाजिक-आर्थिक स्थिति में तीव्र, जटिल और अप्रत्याशित विकास जारी रहने का अनुमान है; वैश्विक अर्थव्यवस्था को अनेक कठिनाइयों और चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। कई प्रमुख अर्थव्यवस्थाओं में आर्थिक विकास और उपभोक्ता मांग में धीमी गति से सुधार हो रहा है; विश्व के कुछ देशों में मुद्रास्फीति; विश्व स्तर पर वस्तुओं (पेट्रोल, सोना आदि) की कीमतों में उतार-चढ़ाव, प्राकृतिक आपदाएं, महामारियां, जलवायु परिवर्तन आदि अप्रत्याशित हैं। इस संदर्भ में, आकलन, विश्लेषण, अनुसंधान और अवसरों, लाभों, चुनौतियों और जोखिमों की पहचान के आधार पर, समूह ने 2025 के लिए एक योजना विकसित की है और विकास लक्ष्यों को लागू किया है जो वास्तविक स्थिति के अनुरूप हैं। साथ ही, हम समिति द्वारा सहमत और शेयरधारकों की वार्षिक आम बैठक द्वारा निर्धारित मध्यम अवधि की योजना के लक्ष्यों को, समूह की पार्टी कांग्रेस द्वारा 2020-2025 की अवधि के लिए निर्धारित लक्ष्यों के साथ मिलकर, समय से पहले पूरा करने का प्रयास करते हैं।
राज्य पूंजी प्रबंधन समिति के उपाध्यक्ष श्री गुयेन कान्ह तोआन ने बैठक में संबोधित किया। तदनुसार, 2025 में पूरे समूह के लिए समेकित उत्पादन और व्यवसाय लक्ष्य, जिसमें राजस्व और अन्य आय लगभग 27,490 बिलियन वीएनडी/2024 का प्रदर्शन 26,307 बिलियन वीएनडी (2024 की योजना का 110% और 2024 के प्रदर्शन का 104.5% के बराबर) है। समेकित कर-पूर्व लाभ 4,632 बिलियन वीएनडी/2024 का वास्तविक लाभ 4,450 बिलियन वीएनडी (2024 की योजना का 113% और 2024 के वास्तविक लाभ का 104.10% के बराबर) तक पहुंच गया और समेकित कर-पश्चात लाभ 3,900 बिलियन वीएनडी/2024 का वास्तविक लाभ 3,746 बिलियन वीएनडी (2024 की योजना का 113.5% और 2024 के वास्तविक लाभ का 104.1% के बराबर) तक पहुंच गया। मूल कंपनी - समूह में, राजस्व और अन्य आय योजना 4,424 बिलियन वीएनडी/2024 का वास्तविक लाभ 4,287 बिलियन वीएनडी (2024 की योजना का 111% और 2024 के वास्तविक लाभ का 103.2% के बराबर) है। कर-पूर्व/कर-पश्चात लाभ 1,720 बिलियन वीएनडी/वर्ष 2024 के लिए वास्तविक लाभ 1,670 बिलियन वीएनडी है (जो वर्ष 2024 की योजना का 118% और वर्ष 2024 के वास्तविक लाभ का 103% है)। वर्ष 2021-2025 की अवधि के लिए मध्यम अवधि की योजना के संबंध में, वर्ष 2021, 2022 और 2023 में प्राप्त परिणामों, वर्ष 2024 के अनुमानित परिणामों और वर्ष 2025 के प्रस्तावित योजना के साथ, समूह यह सुनिश्चित करेगा कि वह समिति और शेयरधारकों की आम बैठक द्वारा वर्ष 2021-2025 की अवधि के लिए निर्धारित लक्ष्यों को पार कर जाए, और वर्ष 2020-2025 की अवधि के लिए समूह की पार्टी कांग्रेस के संकल्प को पूरा करे। "पारंपरिक उत्पादन और व्यावसायिक क्षेत्रों के अलावा, समूह समिति द्वारा अनुमोदित 2030 तक की विकास रणनीति और 2035 तक की परिकल्पना के अनुसार रबर के अलावा अन्य निवेश क्षेत्रों का विस्तार करना जारी रखेगा, जिसमें उच्च-तकनीकी अनुप्रयुक्त
कृषि और जलविद्युत के अलावा नवीकरणीय ऊर्जा शामिल हैं। यह हरित विकास और सतत विकास के लिए रणनीतियों और समाधानों को लागू करना जारी रखेगा; गठबंधन की आवश्यकताओं को पूरा करने वाले उत्पादों के उत्पादन को पूरा करने पर ध्यान केंद्रित करेगा।" "यूरोपीय संघ विकास कोष (ईयूडीआर) का उद्देश्य उच्च ब्रांड मूल्य और आर्थिक मूल्य लाना है। सदस्य इकाइयों में भाग लेने वाले व्यापारिक नेताओं, पूंजी प्रतिनिधियों और समूह द्वारा नियुक्त लेखा परीक्षकों की भूमिका और जिम्मेदारी को मजबूत करना, योजनाओं को लागू करने, पूंजी, परिसंपत्तियों और भूमि का प्रभावी ढंग से और राज्य के नियमों के अनुसार प्रबंधन और उपयोग करने में; भ्रष्टाचार-विरोधी और नकारात्मक प्रथाओं को लागू करने में; और पार्टी और राज्य की नीतियों के अनुसार उत्पादन, व्यवसाय और निवेश गतिविधियों में मितव्ययिता उपायों के कार्यान्वयन को मजबूत करने और अपव्यय से निपटने में..." - वीआरजी के महाप्रबंधक ने कहा।
बैठक में बोलते हुए, राज्य पूंजी प्रबंधन समिति के उपाध्यक्ष श्री गुयेन कान्ह तोआन ने वीआरजी से अनुरोध किया कि वह अपने सदस्य इकाइयों को समूह द्वारा निर्धारित लागत योजना (कटाई, प्रसंस्करण और उपभोग किए गए रबर लेटेक्स के प्रति टन की अधिकतम लागत सीमा) के आधार पर संचालन करने का निर्देश दे, जिसका उद्देश्य लागत बचत और दक्षता प्राप्त करना है। यह नियमों के अनुसार उद्यमों के वर्गीकरण और प्रबंधकों के मूल्यांकन के लिए एक अनिवार्य संकेतक होगा। श्री गुयेन कान्ह तोआन ने जोर देते हुए कहा, “इसके अतिरिक्त, वीआरजी को अपनी सदस्य कंपनियों में 2024 के वित्तीय मामलों के कार्यान्वयन और निपटान की निगरानी और पर्यवेक्षण करने की आवश्यकता है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि मूल कंपनी और समूह के समेकित व्यावसायिक परिणाम समिति और शेयरधारकों की वार्षिक आम बैठक द्वारा स्वीकृत योजना से अधिक हों। 2024 के परिणाम 2025 के लिए एक उपयुक्त विकास योजना बनाने का एक महत्वपूर्ण आधार हैं, जो 2026-2030 की अवधि के लिए समूह के सतत विकास और वृद्धि लक्ष्यों को सुनिश्चित करेंगे। वीआरजी को कृषि विभाग के साथ तत्काल समन्वय स्थापित करने की भी आवश्यकता है ताकि प्रत्येक इकाई की आवश्यकताओं और स्थितियों के अनुरूप सदस्य इकाइयों के चार्टर पूंजी की समीक्षा और समायोजन किया जा सके और पूरे समूह में संसाधनों का विनियमन किया जा सके।”
राज्य राजधानी प्रबंधन समिति के उद्यमों और वीआरजी के प्रतिनिधिमंडल ने कार्य सत्र में एक यादगार तस्वीर ली। स्रोत: https://vnrubbergroup.com/tin-uc/VRG-am-bao-muc-tieu-tang-truong-va-phat-trien-ben-vung
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