A Newsweek magazinban megjelent kutatás szerint a HR-vezetők 98%-a küzd a tehetséges munkaerő megtalálásával, de 89%-uk kerüli a friss diplomások alkalmazását, és jelzi, hogy érdeklődik a mesterséges intelligencia iránt.
A vezetők jelentős százaléka úgy véli, hogy a Z generáció nehezen tud más generációkkal együttműködni, mivel úgy érzik, hogy túlzottan elvárják tőlük, és hiányzik belőlük az önállóság. - Fotó: PEXELS
A kollégák aktív meghallgatása segíthet lebontani a generációs előítéleteket és a munkával kapcsolatos attitűdöket. Ez viszont bizalmat épít, erősíti a kapcsolatokat, és lehetőségeket teremt a kölcsönös tanulásra.
A kérdés az, hogy a mesterséges intelligencia (MI) új fenyegetést jelent-e a Z generáció munkahelyeire?
A digitális kor első generációjaként a Z generáció jártas a technológiában és rendkívül alkalmazkodóképes, de gyakran úgy tartják, hogy hiányzik belőle a kitartás, kevésbé fogékony az építő jellegű visszajelzésekre és nem professzionális.
A ResumeBuilder felmérése szerint a vezetők 74%-a úgy véli, hogy a Z generáció nehezen tud együtt dolgozni más generációkkal, mivel úgy érzik, hogy túlzottan elvárják őket, és hiányzik belőlük az önállóság. Más adatok azt mutatják, hogy a Z generációs alkalmazottak 54%-át az első 90 napban elbocsátják.
A mesterséges intelligencia még nem tökéletes, de költséghatékonynak tekinthető, és elkerüli az emberközi kommunikáció kihívásait, annak ellenére, hogy még nem képes összetett emberi szerepek betöltésére.
A Hult International felmérése szerint a vezetők frusztráltnak tűnnek a Z generáció gyakorlati tapasztalatának, globális gondolkodásmódjának és csapatmunka-készségeinek hiánya miatt. Még aggodalmak merülnek fel a magas képzési költségekkel és a Z generáció üzleti környezetben való hatékony kommunikációra való képtelenségével kapcsolatban is.
Kevin Thompson, pénzügyi szakértő, a 9i Capital Group alapítója és vezérigazgatója a Newsweeknek elmondta: „Egy mesterséges intelligencia betanítása a feladatok egyszerű, precíz programozással történő elvégzésére sokkal költséghatékonyabb, mint az emberek képzése és fizetése.” Arról nem is beszélve, hogy a mesterséges intelligencia nem megy szabadságra, nem jár orvoshoz, és soha nem alszik!
Az a tény azonban, hogy a vezetők 37%-a a mesterséges intelligenciát részesíti előnyben, etikai kérdéseket is felvet a munkahelyekkel kapcsolatban. Az online tanulás és a távmunkaeszközök előnyt biztosítanak a Z generációnak a rugalmas munkakörnyezetben. A Z generáció a társadalmi igazságosságot, a fenntarthatóságot és a sokszínűséget is nagyra értékeli.
Az egyik gyakran emlegetett szempont a Z generáció kommunikációs stílusa. Erős kommunikációs készségeket fejlesztenek ki a közösségi médiában, könnyen megosztják személyes életük egyes aspektusait ezeken a platformokon, de a személyes kommunikációval nehézségeik vannak.
A statisztikák azt mutatják, hogy az elmúlt évben egy Z generációs munkavállaló nem folytatott közvetlen beszélgetést 50 év feletti személlyel a cégénél. Charlotte Davies, a LinkedIn karrierszakértője szerint az 55 év felettiek körülbelül 40%-a nem beszélt Z generációs kollégájával az elmúlt évben.
A Z generációnak nem a legújabb eszközökre, mint például a mesterséges intelligencia alapú automatizálás, hanem beszélgetésekre van szüksége. Akár friss diplomás, akár tapasztalt szakember vagy, a kapcsolat az, ami megváltoztatja a játékszabályokat.
[hirdetés_2]
Forrás: https://tuoitre.vn/37-nha-quan-ly-tha-tuyen-ai-20250330095300957.htm










Hozzászólás (0)