A Vietnami Turisztikai Szövetség egyik tanácsadója megjegyezte, hogy nemcsak Da Nangban, hanem az egész országban a turizmus 2014 és 2019 között fellendülést tapasztalt, a bevételek több mint tízszeresére nőttek.
Da Nang kiemelkedett ebben az időszakban, 2009 és 2019 között 15-szörösére nőtt a város. Ez azonban csupán egy felszínes „virágzási” időszak volt, köszönhetően a kedvező általános környezetnek. A világjárvány után, és a jelenlegi gazdasági visszaeséssel szembesülve, sok ország turizmusának most újra át kell gondolnia valódi lehetőségeit, és a vietnami turizmus, beleértve Da Nangot is, sem kivétel.
A jelenlegi helyzettől a lehetőségekig…
Da Nang turisztikai ágazata „csodálatos” növekedésen ment keresztül, a „kulturális réspiacból” a helység kulcsfontosságú gazdasági hajtóerejévé alakult át. A turisták száma a 2009-es kevesebb mint 2 millióról 2019-re több mint 9 millióra nőtt, ami Da Nang turisztikai ágazatának jelentős méretbeli változását mutatja.
Ennek a helyzetnek két oka van. Először is, Da Nang a 17 éves városrehabilitációja során lenyűgöző gazdasági növekedés központjává vált, és nagyszerű környezetet nyitott az infrastruktúra és a közszolgáltatások számára.
Da Nang hatékonyan fektetett be jelentős közlekedési projektekbe, infrastruktúra-fejlesztési tervekbe, valamint a környezet és az emberek életének javításába, számos lehetőséget teremtve és vonzva a turistákat, hogy felfedezzék és megtapasztalják a város életét.
Másodszor, a Da Nang-i kormány és a vállalkozások nagyon fogékonyak, pontosan megértik a közvélemény igényeit, folyamatosan döntéseket hoznak a gazdaság és a turizmus fejlesztése érdekében, és számos programot indítanak Da Nang imázsának népszerűsítése érdekében, vonzó úti célt és rendezvényekhez, fesztiválokhoz kapcsolódó települést teremtve.

Ez a két ok, a pozitív globális gazdasági kilátásokkal, a széles körben elterjedt nemzetközi csere trendekkel és a nemzetközi turizmus kedvező feltételeivel együtt, általánosságban virágzó turisztikai fejlődés képét teremtette meg, és különösen kiemelte az olyan vonzó és újszerű úti célokat, mint Da Nang.
Térjünk át a három alapvető kérdésre.
Azonban, ahogy az általános gazdaság hanyatlott, és a világjárvány miatt az emberek óvatosabbak lettek az egészségükkel kapcsolatban és visszafogták a kiadásaikat, Da Nang turisztikai ágazata azonnal a „kimerültség” állapotába került. Úgy vélik, hogy Da Nang turizmusával kapcsolatban három fő problémát kell azonosítani.
Vagyis egy „ragyogó siker” időszaka után a Da Nang-i turizmus mélyebb igényekkel szembesült a magasabb színvonalú szervezés iránt, azonnal feltárva az „egyedi helyi termékek hiányának” gyengeségét. Ez a turisztikai iparágban is gyakori valóság, ahol a külső siker, turisták millióit vonzva, az utazástervezés, a szervezés, az úti célok és az útvonalak minőségével kapcsolatos követelmények és kritériumok figyelmen kívül hagyásához vezet.
A túrákon a „napi tíz hely meglátogatása” felszínes képe aláásta a fenntartható úti célrendszerek kiépítésének stratégiáját. Figyelmen kívül hagyják a túrák minőségét, amelyet finomítani kell, és amelynek „lebilincselő történeteket kell mesélnie a turistáknak”.
Továbbá a felszínes turizmus csak nagyszámú, korlátozott vásárlóerővel rendelkező „zajos” turistát vonz. Ennek a nagyszámú „élménykereső” turistának köszönhetően a beáramlás elsöprő, és elég meggyőző ahhoz, hogy a helyi turisztikai befektetők lelkesen rohanjanak olyan infrastrukturális beruházásokba, amelyek a „mennyiséget a minőséggel szemben” helyezik előtérbe.
Ennek következtében a helyi turizmus „nem képes bizonyos típusú turistákat vonzani”. Mivel a befektetések körültekintőbb és racionálisabb tervezést igényelnek, a turisztikai ágazat kénytelen újraértékelni a kultúrát értékelő, kifinomultabb, tájékozottabb és humánusabb követelményekkel rendelkező turisták igényeit.
A „tömegturizmus” kiskapuja azonnal nyilvánvalóvá vált, arra kényszerítve a helyi turizmust és kultúrát, hogy alkalmazkodjon, bátran válasszon és közelítsen meg teljesen más gondolkodásmóddal rendelkező turistákat a turizmus megtapasztalása terén, amely a „tanulást inkább, mint a játékot” hangsúlyozza. Ezen konkrét turisták száma nem nagy, de teljes költésük jelentős lesz.

Végső soron a kifinomult turisztikai igények, a turisztikai minőségbe való befektetés szükségessége és a megkülönböztető értékek megteremtésének igénye mind olyan tényezők, amelyek számos turisztikai vállalkozást akadályoznak Da Nangban és országszerte abban, hogy versenyelőnyre tegyenek szert a piacon, és a helyi turisztikai ágazatok elkerülhetetlenül visszaesésekkel szembesülnek a fejlődésük során.
Az olyan turisztikai termékek, mint az ételek, a divat, a kulturális események és a közösségi kapcsolatok, szabványosodni fognak, a turisták ízlését szolgálják, miközben elveszítik a helyi emberek egyedi kulturális identitását, szokásait és jellemzőit. Ha egy tál Quang tészta, amit a turistáknak felszolgálnak, nem tükrözi azt a minőséget, amihez a helyiek hozzászoktak, és a régió teátrális gesztusai és akcentusai elveszítik hagyományos kifinomultságukat, a turisták csak „gyorsan rápillantanak”, és a turizmus természetes módon „gyorsan virágozni és elhervadni” fog.
Da Nang turisztikai potenciáljának felélesztése érdekében a helységnek nagyfokú odafigyelésre, újraértékelésre és megoldások azonosítására van szüksége. A tanácsadók szemszögéből nézve azonban Da Nang turisztikai ágazatának sürgősen újra kell pozícionálnia magát, és orvosolnia kell három fő problémát, amelyek korlátozzák, vagy akár gyengítik a helység turisztikai lehetőségeit és képességeit.
Da Nang turisztikai ágazatának újra kell értékelnie erősségeit, azonosítania gyengeségeit, és azokat kezelnie kell. Csak így tud Da Nang turisztikai ágazata gyorsan visszanyerni kívánt pozícióját, „visszatérni a helyes útra”, és továbbra is hatékonyan hozzájárulni e központi tengerparti város gazdasági és társadalmi fejlődéséhez.
[hirdetés_2]
Forrás







Hozzászólás (0)