A helyreállítás három fő kérdése

[hirdetés_1]

A Vietnami Turisztikai Szövetség egyik tanácsadója bizalmasan elmondta, hogy nemcsak Da Nang, hanem az ország egészének turizmusa is fellendülést mutatott 2014 és 2019 között, a bevételek több mint tízszeresére nőttek.

Da Nang kiemelkedett ebben az időszakban, 2009 és 2019 között 10 év alatt 15-szörösére nőtt. Ez azonban a felszínes „szublimáció” időszaka volt, a kedvező általános kontextusnak köszönhetően. A világjárvány után, és a jelenlegi gazdasági recesszió nyomásával szembesülve, minden ország turizmusának vissza kell térnie valódi erősségeinek kérdéséhez, és a vietnami turizmus, Da Nang turizmusa sem kivétel.

A lehetőségek valóságától…

A Da Nang-i turizmus „csodálatos” növekedésen ment keresztül, a „kulturális réspiacról” hirtelen a helység gazdasági hajtóerejévé vált. A turisták számának kevesebb mint 2 millióról (2009) több mint 9 millióra (2019) való növekedése a Da Nang-i turisztikai ágazat helyzetének jelentős változását mutatja.

Ennek a helyzetnek két oka van. Először is, Da Nang 17 évnyi városi szerkezetátalakítás után lenyűgöző gazdasági növekedés központjává vált, és dicsőséges polgári infrastruktúra színteret nyitott meg.

Da Nang jelentős közlekedési projektekbe, az infrastruktúra fejlesztésére és teljessé tételére irányuló tervekbe fektetett be, a környezetvédelemtől az emberek életéig, ezáltal egy lehetőségekkel teli valóságot teremtve, amely vonzza a turistákat, hogy figyeljenek, tanuljanak és megtapasztalják az életet ebben a városban.

Másodszor, Da Nang kormánya és vállalkozásai nagyon fogékonyak, megértik a közvélemény igényeit, folyamatosan folytatnak gazdaságfejlesztési politikákat a turizmussal kapcsolatban, és számos programot működtetnek Da Nang imázsának népszerűsítésére, vonzó úti céllá, rendezvényekkel és fesztiválokkal összekapcsolt helységgé alakítva azt.

A tűzijáték fesztivál az egyik olyan „specialitás”, ami Da Nangban vonzza a turistákat.

Ez a két ok, valamint az optimista globális gazdasági környezet, a széles körű csere trendje és az országok közötti kedvező turizmus a virágzó turisztikai fejlődés képét teremtette meg, és különösen elsőbbséget élveznek az olyan vonzó, új úti célokban, mint Da Nang.

Három fő kérdésre

Amikor azonban az általános gazdaság hanyatlásnak indult, a járvány következményei pedig óvatossá tették az embereket az egészségükkel kapcsolatban, és visszafogták a kiadásokat, Da Nang azonnal a turizmus „kimerültségének” állapotába került. Az értékelés szerint három fő problémát kell azonosítani Da Nang turizmusával kapcsolatban.

Vagyis egy „ragyogó aratás” időszaka után a Da Nang-i turizmusnak mélyebb igényekkel, a szervezés magasabb minőségével kell szembenéznie, azonnal feltárva az „egyedi termékek hiányának” gyengeségét. Ez a turisztikai iparág mindennapi valósága is, amikor a siker látszata, a látogatók millióinak vonzása miatt elhanyagolják a kivitelezés minőségére, a túrák szervezésére, az úti célokra és az útvonalakra vonatkozó követelményeket és kritériumokat.

A „felszíni” túrák „egy napból tíz úti célig” általános képe elvesztette a fenntartható úti célrendszerek kiépítésének stratégiáját. A túrák minőségét csiszolni kell, a „turistáknak érdekes történeteket mesélni” szükségesség elhanyagolható.

Ráadásul a felszínes turizmus csak nagyszámú látogatót vonz, „zajos” és korlátozott költekezéssel jár. A nagy számnak köszönhetően ez az „élményért utazó” turistákból álló forrás túlterhelő, elég ahhoz, hogy meggyőzze a helyi turisztikai befektetési tevékenységeket, hogy lelkesen rohanjanak az infrastrukturális beruházási szektorokba, hogy „inkább mennyiséget, mint minőséget” nyújtsanak.

Ennek következtében a helyi turizmus „nem talál specifikus turistákat”. Amikor a gazdasági beruházások körültekintőbb és ésszerűbb számításokat igényelnek, a turisztikai ágazat kénytelen újraértékelni a kulturálisan toleráns, kifinomultabb, tájékozottabb és humánusabb követelményekkel rendelkező turisták igényeit.

A „tömegturizmus” kiskaput azonnal leleplezték, arra kényszerítve a turizmust és a helyi kultúrát, hogy újrakalibrálja magát, bátran válasszon, és teljesen más utazási élményorientált gondolkodásmóddal közelítse meg a turisztikai forrásokat, „többet tanuljon, mint játsszon”. Ezen különleges turisták száma nem sok, de az összköltés nagy lesz.

A Da Nang-i turizmus „csodálatos” növekedésen ment keresztül.

Végül meg kell teremteni a turisták átvilágításának szükségességét, a turisztikai minőségbe való befektetés szükségességét és az „egyedi értékek megerősítésének” szükségességét. Ez az oka annak, hogy Da Nang számos turisztikai egysége, valamint az egész ország küzd a piaci versenyelőny megszerzéséért, és a helyi turizmus nem tudja elkerülni a fejlődési úton felmerülő „akadályokat”.

Vagyis a turisztikai termékek, mint például a konyhaművészet, a divat, a kulturális események, a közösségi kapcsolatok stb., sablonossá válnak, a turisták ízlését követik, elveszítve a kultúra, a szokások és a helyi emberek identitását és egyedi jellemzőit. Amint a turistáknak szánt Quang tészta tál már nem tükrözi azt a minőséget, amelyhez a helyiek hozzászoktak, az 5. régió gesztusai és hanglejtése már nem olyan kifinomultak, mint a hagyományos múltban, a turisták csak „lovagolni fognak, hogy virágokat nézzenek”, a természeti turizmus pedig „reggel virágzik, este pedig elhervad”.

Ahhoz, hogy Da Nang turisztikai lehetőségeit visszanyerje, a helyi önkormányzatnak összpontosítania, újraértékelnie és megoldásokat találnia. A tanácsadók szemszögéből azonban a Da Nang turisztikai ágazatnak sürgősen azonosítania és kijavítania kell három fő problémát, amelyek korlátozzák, sőt gyengítik a helyi turisztikai lehetőségeket és kapacitást.

A Da Nang-i turizmusnak újra kell értékelnie erősségeit, meg kell látnia gyengeségeit és le kell küzdenie azokat. Csak így térhet vissza hamarosan a kívánt pozícióba, „vissza a helyes útra”, hogy továbbra is hatékonyan hozzájárulhasson e központi tengerparti város gazdasági és társadalmi fejlődéséhez.

[hirdetés_2]
Forrás