Vietnami sajtó - lehetőségek és kihívások a digitális korban

Míg sok nyugati ország gyorsan alkalmazkodott, sőt, a digitális átalakulást növekedési lehetőséggé alakította, számos fejlődő országban, köztük Vietnamban is, az újságok még mindig „mozdulatlanul ülnek” a „költségvetési támogatások” és a lemaradás kockázata között.

bevételi-diagram.jpg — A 2020–2024-es időszakban egyes újságpiacok elkezdték integrálni a digitális stratégiákat, például a QR-kódok használatát, az interaktív tartalmakat és az online platformokkal való együttműködést, hogy új hirdetéseket és olvasókat vonzanak.

A nyugati újságírás sikeres átalakulása

Miután a 2008-as pénzügyi válság a reklámok meredek visszaesését okozta, számos nyugati újság, mint például a The New York Times, a The Guardian vagy a Financial Times, kénytelen volt új üzleti modelleket keresni a túlélés és a növekedés érdekében.

Napjainkban a The New York Times a hirdetésekről az olvasókra helyezte át a hangsúlyt, több mint 10 millió fizető előfizetővel (2024-es adatok), ami a teljes bevétel több mint 67%-át teszi ki. A Le Monde (Franciaország) ma már több mint 580 000 online előfizetővel rendelkezik, ami mindössze 5 év alatt több mint kétszeresére nőtt, köszönhetően az eredeti tartalomra, az oknyomozó újságírásra és a felhasználói élményre összpontosító stratégiának.

Az egyik kulcsfontosságú sikertényező az adatfeldolgozás és az élmény személyre szabása adattechnológia és mesterséges intelligencia (MI) alkalmazásával az olvasók viselkedésének elemzésére. A Financial Times befektetett a „Lantern” rendszerbe – egy valós idejű felhasználói viselkedéselemző platformba, amely segít nekik eldönteni, hogy mikor a legjobb előfizetési csomagokat ajánlani. 2017 és 2022 között a Financial Times előfizetői megtartási aránya elérte a 78%-ot – ami álomszám a digitális újságírás számára.

Eközben a The Guardian technológia segítségével javasol tartalmakat az olvasók viselkedése alapján a felhasználók megtartása érdekében, miközben fenntartja az „ingyenes - önkéntes hozzájárulás” modelljét több mint 1,5 millió rendszeres adományozóval.

A nyugati újságok többplatformos termékek fejlesztésére összpontosítanak befolyásuk növelése érdekében. Ez a tevékenység nemcsak a kiadási folyamatot digitalizálja, hanem a formátumokat is diverzifikálja: podcastok, e-mail hírlevelek, YouTube- videók , speciális mobilalkalmazások, sőt, AR/VR interaktív modelleket is alkalmaz az újságírói történetmesélésben (a The Washington Post erre tipikus példa). Egy 2023-as Reuters Institute felmérés szerint az Egyesült Királyságban és az Egyesült Államokban az olvasók 42%-a legalább hetente egyszer podcastokon keresztül fér hozzá a hírekhez, és a fiatal olvasók (18-35 évesek) több mint 35%-a a rövid videókat vagy az e-mail hírleveleket részesíti előnyben az írott újságokkal szemben.

A szerkesztői autonómia és a pénzügyi átláthatóság fontos szempontok. Sok ország közszolgálati újságjaival ellentétben a nagy európai és amerikai szerkesztőségek autonóm médiavállalkozásokként működnek. Pénzügyileg átláthatóak, és a minőség és a sebesség tekintetében ádáz versenyt folytatnak. Az olyan újságok, mint a Die Zeit (Németország), az El País (Spanyolország) vagy az Aftenposten (Norvégia), nemcsak információs szervezetek, hanem politikai elemzőkként, a kormányzat ellensúlyaként, valamint a társadalom és a tömegek hangjaként is működnek.

Vietnami sajtó és az akadályok a digitális forradalomban

Az elmúlt években a vietnami sajtó előrelépést tett a digitális technológia alkalmazásában, de a sajtóipar digitális átalakulása még mindig számos kihívással néz szembe. A nagyobb szerkesztőségek, mint például a Tuoi Tre, a Thanh Nien és a VnExpress, erőfeszítéseket tesznek az átalakulás érdekében, de a sebesség és a hatékonyság egyenetlen. Az Újságírás és Kommunikációtudományi Intézet (2022) felmérése szerint a vietnami újságíróknak mindössze 12%-a mondta azt, hogy szerkesztőségüknek „egyértelmű digitális átalakulási stratégiája” van.

Vietnámban jelenleg több mint 77 millió internetfelhasználó él, ami a lakosság 79%-át teszi ki, és körülbelül 68 millió közösségi média felhasználója van. Eközben a legtöbb sajtóügynökségnek még mindig nincs egyértelmű stratégiája a tartalom digitalizálására. Az Információs és Kommunikációs Minisztérium (jelenlegi nevén Tudományos és Technológiai Minisztérium) adatai szerint 2023-ra a sajtóügynökségeknek csak 35%-a fog olvasói adatelemző rendszert kiépíteni; kevesebb mint 20%-uk rendelkezik stratégiával a mobil platformokra szánt speciális tartalmak előállítására, ami azt mutatja, hogy a digitális infrastruktúra még mindig lassú.

Vietnam sajtóügynökségeinek több mint 90%-a jelenleg közszolgálati egység, amelyek költségvetésének nagy része állami támogatásból származik. Ennek három fő következménye van: Először is, hiányzik az innovációs motiváció, mivel nem kell pénzügyileg versenyezniük, sok sajtóügynökség nem fektetett be digitális csapatokba, adat- vagy termékinnovációba. Másodszor, korlátozott a szerkesztői autonómia: a bevételek a költségvetéstől függenek, így az oknyomozó és kritikai tartalmak előállítása továbbra is óvatos. A harmadik korlát pedig a pazarlás és az átfedés: több tucat újság használja ki ugyanazt az eseményt, növelve a társadalmi költségeket és csökkentve a sajtó független értékét.

A közösségi média térnyerése egy olyan trend, amely aláássa a mainstream újságírás központi pozícióját. Személyre szabásának és gyors terjedésének köszönhetően a TikTok és a Facebook ma a 30 év alatti vietnamiak fő hírforrásai. A Google 2023-as statisztikái azt mutatják, hogy Vietnámban az online újságolvasás több mint 68%-a közvetítő platformokon (Google, Facebook) keresztül történik, ahelyett, hogy közvetlenül az újság oldalához férnének hozzá. Emiatt az újságok elveszítik mind az olvasókat, mind az adatokat – a digitális gazdaság legértékesebb eszközeit.

Digitális átalakulási stratégia javaslata a vietnami sajtó számára

Vietnamnak agresszívabban kellene fokozatosan csökkentenie a nem létfontosságú médiaorgánumok költségvetési támogatását. Ehelyett csak a közérdekű médiát (alapvető hírek, törvények, helyi információk) szabadna támogatnia, független ellenőrzési mechanizmussal.

Vietnámban az újságok továbbra is főként a reklámbevételektől, különösen az online hirdetésektől függenek. Az olyan platformok, mint a Facebook és a Google, uralják a digitális hirdetési piacot, ami megnehezíti a szerkesztőségek számára, hogy a reklámokból finanszírozzák pénzügyi stabilitásukat. Bár néhány online újság kísérletezett a fizetős fal modellel, ez a modell nem igazán vált népszerűvé, mivel a vietnami olvasók ingyenes olvasási szokásai továbbra is nagyon erősek. A szerkesztőségeket ösztönözni kell autonóm üzleti modellek kiépítésére, beleértve: a fizetős előfizetési csomagokat (rugalmas fizetős fal); a kereskedelmi forgalomba hozott termékeket (könyvek, szemináriumok, képzések); a közösségi finanszírozást; a vállalkozásokkal való tartalom-együttműködést (natív tartalom).

A kormánynak kedvezményes hitelpolitikával és forrásokkal kell rendelkeznie a sajtó digitális átalakulásának támogatására. A sajtóügynökségeknek proaktívan kell kiépíteniük a következő rendszereket: valós idejű felhasználói adatelemzés; tartalom-személyre szabási rendszer (mesterséges intelligencia alapú ajánlás); többplatformos hírkészítési és -kezelési platform (konvergált hírszoba); álhírek elleni alkalmazás, forrásellenőrzés.

Szükséges egy olyan jogi keretrendszer kiépítése, amely egyértelműen megkülönbözteti az olyan elemeket, mint a Közérdekű Sajtó (szponzorált), a Professzionális Sajtó (információs vállalkozásként működik) és a Személyes Digitális Tartalom (bloggerek, KOL-ok). Ugyanakkor szükség van a szerkesztői autonómia bővítésére, az adminisztratív beavatkozás csökkentésére, a gazdasági szervezetek hatásának korlátozására, valamint a sajtóiparban a közkiadások átláthatóvá tételére, hogy elkerüljük a „szétterjedt befektetés - alacsony hatékonyság” helyzetét.

A digitális átalakulás nem csupán trend – ez a sajtó 21. századi fennmaradásának feltétele. A bizalomépítésben, a társadalom átláthatóvá tételében és a gazdasági növekedés előmozdításában pótolhatatlan szerepet betöltő vietnami sajtónak mélyreható és drasztikus reformra van szüksége. Ha ma nem cselekszünk, a sajtó kockáztatja, hogy a partvonalra szorul az információs játékban – ahol az adatok, a technológia és az olvasók bizalma a három kulcsfontosságú tényező, amelyek meghatározzák létezését. Amikor a sajtó erős, a gazdaság is erős. Amikor a sajtó lassú, az egész társadalom megfizeti az árát.

Ahhoz, hogy a vietnami újságírás túlélje és fejlődjön a digitális korban, átfogóan át kell alakítania gondolkodását, technológiáját, tartalmát és szervezetét – nemcsak az alkalmazkodás, hanem a közvélemény alakítása és orientálása, valamint a mainstream újságírás szerepének védelme érdekében is.

Hozzászólás (0)