– Hogyan lehet szóba elegyedni a gazdákkal?

[hirdetés_1]

A banán jelenleg a fő exporttermékük, tehát vannak-e kiskapuk a termesztési folyamat irányításában?

- A folyamat szerint, amikor a banánfa fürtöket hoz, a palántáknak 2 hónaposnak kell lenniük ahhoz, hogy a fejük kipihenje magát. De most nem sikerült teljesen megvalósítanunk. Néhány ok, ami ezt megnehezíti: a technika, a talajsavanyításos gazdálkodási rendszer, a banánfajták, a piac... Elméletben rendben van, de az elmélet és a gyakorlat között még mindig van egy bizonyos eltérés. Még mindig törekednünk kell és alkalmazkodnunk kell ahhoz, hogy az elmélet és a gyakorlat összhangban legyen a valósággal.

Szóval ez befolyásolja a banán minőségét?

- Nem, ez csak a termelékenységet befolyásolja.

Rossz menedzsment, miért döntött úgy, hogy együttműködik a Dong Nai-i gazdákkal a banántermesztésben?

- Még egy pontot adok a banánfának a Dong Nai-i banántermesztőkkel való együttműködésért. Szerintem van köztük kiegészítés. A Dong Nai-i banántermesztők megváltoztatják a banántermesztési folyamatot. Követnek engem, hogy a banánfákat a megfelelő minőségre és hozamra állítsam. Közvetlen termelőként tudom, hogy mit kell eltávolítani, javítani vagy kiegészíteni...

A vállalkozások és a gazdálkodók közötti üzleti kapcsolat a „szerződésszegés” helyzetével néz szembe. Hogyan oldják meg ezt a problémát?

– Látom, hogy a Dong Nai-i gazdák, akik üzletelnek velünk, mind jó emberek. Néhányan közülük megnövelték a termelési költségeket, de mások egészen jól teljesítenek. Kipróbálták mikrobiális műtrágyák vagy készítmények használatát a banánfák levélfoltosság-betegségének kezelésére. Ez a bizalom történetét mutatja, amely minden gazda vérében van. Ez azt jelenti, hogy hálásak vagyunk a gazdák és a vállalkozások közötti szoros kapcsolatért. Én a gazdák vérével játszom a gazdákkal, nem „kitérek”. Könnyűnek találom közel kerülni hozzájuk, egyáltalán nem nehéznek.

Ha azt szeretné, hogy egy vállalkozás gazdálkodókkal működjön együtt, milyen tényezőkre van szüksége szerinted?

- Szerintem, ha a kormányzat vállalkozásokat akar vonzani a gazdálkodókkal való együttműködésre, akkor a vállalkozásoknak a következő kritériumokat kell biztosítaniuk: technikai folyamatok, fajták, tőke, piac... Amihez más tényezők is tartozhatnak, de az is lehet, hogy nem, de a piac elengedhetetlen.

Ha játszol, és a piac nem jó, akkor felesleges vállalkozást üzemeltetni, és nyilvánvalóan elő fog állni a szerződésszegés. Játszol a gazdákkal, de nem szólhatsz bele. Ha mersz játszani, nem hibáztathatod a piacot, a viharokat... aztán elfuthatsz, magára hagyva a gazdákat. A gazdáknak és a vállalkozásoknak minden szerződéses feltételben felelősséget kell vállalniuk.

Most a gazdák panaszkodnak, hogy a duriánt nem lehet Kínába eladni. Mit gondolsz?

– Kína nem azért vásárol duriánt, hogy eladja. Korábban mezőgazdasági termékeket értékesítettünk Kínába főként nem hivatalos csatornákon keresztül. Most ez lehetetlen, így nincs több lehetőség rossz termékek értékesítésére. A gazdálkodóknak meg kell változtatniuk termelési folyamataikat, fokozatosan javítaniuk kell a minőséget és a dizájnt, és ki kell elégíteniük a Kínába irányuló hivatalos export iránti keresletet. A piac egyre nehezebbé válik, ezért ha játszani akarunk, ki kell elégítenünk a piaci keresletet, különben maradunk. És ebben az időben az államnak kereskedelmi programot kell nyitnia a vietnami mezőgazdasági termékek számára.

Szóval, hogyan teljesít jelenleg a vállalkozása ebben a helyzetben?

– Én más vagyok, nehéz dolgokat csinálok, hogy elkerüljem a piac elárasztását és a duplikált termékeket. Például a VietGAP-ban termesztett banánjaim termesztési körzetszámokkal és exportkódokkal rendelkeznek, és továbbra is a GlobalGAP-ot fogom használni. Minden termesztett gyümölcsnek és tenyésztett tehenemnek a GlobalGAP-on kell lennie ahhoz, hogy „nehéz” piacokra exportálhassam őket.

[hirdetés_2]
Forrás