Új lehetőségek a vietnami vállalkozások számára, hogy mélyebben részt vegyenek a félvezető ellátási láncban

A holland chipgyártó iparban létrehozott érték mintegy 90%-a beszállítóktól származik, nem pedig a fő gyártóktól. Ennek a struktúrának a megértésével a vietnami vállalkozásoknak lehetőségük lesz mélyebben részt venni a globális félvezető-láncban.

A félvezetőipar a globális gazdaság szívében áll, a mesterséges intelligencia (MI) és az energiahatékony számítástechnika korszakának motorja. Ez a lehetőség nagy ajtót nyit Vietnam számára, hogy a globális ellátási lánc magasabb értékű szegmenseibe lépjen fel.

A „Vietnam belföldi ellátási láncának lehetőségeinek kiaknázása a félvezető berendezések gyártása területén” című szemináriumon félvezető vállalatok és kutatóintézetek szakértői fontos tanulságokra és tényezőkre mutattak rá, amelyeket Vietnamnak prioritásként kell kezelnie.

Tanulságok Hollandiából

Kees Van Baar, Hollandia vietnami nagykövete elmondta, hogy a kormány erős támogatásának köszönhetően a berendezésgyártás az ország félvezetőiparának „gerince”.

Kees Van Baar úr, Hollandia vietnami nagykövete az ország félvezetőiparáról beszél. Fotó: Szervezőbizottság

Érdemes megjegyezni, hogy a holland chipiparban létrehozott érték mintegy 90%-a beszállítóktól származik, nem pedig a fő gyártóktól. Ez az ellátási rendszer többrétegű és multidiszciplináris, a fémmegmunkálástól, a mechanikán, a mechatronikán és az optikán át a műszaki szolgáltatásokig.

Ez a nagy precíziós mérnöki képességeknek, a K+F-be történő jelentős beruházásoknak és a műszaki tehetségek számára vonzó környezetnek köszönhető. Napjainkban világszerte az elektronikus eszközökben található integrált áramkörök (IC-k) átlagosan 85%-át Hollandiában tervezett és gyártott gépek segítségével állítják elő.

Kees Van Baar nagykövet szerint ennek a struktúrának a megértése új lehetőségeket nyit meg Vietnam számára a termelés előmozdításában, és előnyöket teremt a vietnami vállalkozások számára, hogy globális vállalatok beszállítóivá váljanak.

„Ahogy a termelési kapacitás növekszik az erős támogató iparral együtt, az előnyöket teremt a vietnami vállalatok számára, hogy beszállítókká váljanak a globális félvezető értékláncban, különösen azoknak a vállalatoknak, amelyeknek már vannak gyáraik Vietnámban” – hangsúlyozta.

Három „túlélési” alapelv a beszállítók számára

A világ vezető berendezésgyártó csoportjának szemszögéből Brian Tan úr, az Applied Materials délkelet-ázsiai elnöke a fenntartható ellátási lánc stratégiájáról beszélt, amely három alapelvre épül: rugalmasság és ellenálló képesség, fenntarthatóság és megbízhatóság.

Ennek megfelelően a beszállítóknak gyorsan kell alkalmazkodniuk a változó piacokhoz, valamint a geopolitikai és makrogazdasági bizonytalanságokhoz. Az Applied Materials azt szeretné, hogy ellátási lánca közel legyen a gyártóközpontjaihoz. A csoport jelenleg arra törekszik, hogy délkelet-ázsiai ellátási lánc kiadásainak arányát több mint 20%-ra növelje, mivel szingapúri gyára a globális termelés közel 50%-át teszi ki.

A megbízhatósággal kapcsolatban hangsúlyozta, hogy a vietnami vállalkozások számára különösen fontos tényező a szellemi tulajdon (IP) védelme. Ez egy speciális iparág, amely érzékeny információkat tartalmaz, és megköveteli a partnerektől a biztonsági előírások betartását és a jó kiberbiztonsági képességeket.

Az előadók a vietnami félvezető-ellátási láncban való mélyebb részvétel lehetőségeit vitatták meg. Fotó: Du Lam

Nem könnyű megfelelni ezeknek az elvárásoknak, de az agilitás elengedhetetlen. A BE Semiconductor Industries (BESI) alelnöke, Henk Jan Jonge Poerink elmondta, hogy a vállalat három évvel ezelőtt építette fel vietnami gyárát, hogy „lépést tartson az ügyfelekkel”, miközben azok terjeszkednek az országban. A BESI 80%-os lokalizációt céloz meg.

A partnerek támogatása érdekében a BESI képzési programokat szervez, és beszállítókat küld külföldi gyárakba, hogy elsajátítsák a gyakorlati folyamatokat. A vállalat minőségügyi mérnökökből álló csapattal rendelkezik, amely a beszállítók fejlesztésére törekszik, nemcsak a megrendelések leadásával, hanem a szabványok teljesítésében való támogatásukkal is.

Úgy véli, hogy Vietnamnak folytatnia kell tisztatéri és precíziós megmunkálási képességeinek fejlesztését, de bízik benne, hogy megfelelő partnereket fog találni, például Malajziában és Kínában.

Az Alliance Global Services (AGS) vietnami sikere ezt bizonyítja. Az Applied Materials ügyféllel kezdve az AGS Vietnamba költöztette a termelést, hogy versenyképes költségei és magasan képzett mérnöki csapata révén bővíthesse tevékenységét. David Hoang, az AGS üzletfejlesztési igazgatója megerősítette, hogy a vállalat sikere az ügyfelek igényeinek megértésének és a tökéletes minőség biztosításának köszönhető.

„ A vietnami mérnökök szorgalmasak, kreatívak és gyorsan tanulnak: ez az az alap, amely segít nekünk hosszú távú és megbízható kapcsolatokat építeni” – hangsúlyozta.

Az ökoszisztéma tökéletesítése és a humánerőforrás-képzés előtérbe helyezése

Ahhoz, hogy Vietnam folytatni tudja fejlődési lendületét, tovább kell fejlesztenie félvezető ökoszisztémáját. Ly Nguyen asszony, a Tony Blair Globális Változás Intézet ázsiai-csendes-óceáni regionális tanácsadó menedzsere számos szakpolitikai javaslatot tett, többek között: egy hosszú távú, egyértelmű stratégia kidolgozását Vietnam helyzetének meghatározására; az állam, a vállalkozások és az akadémiák közötti szerepek egyértelmű elosztását; konkrét, mérhető célok kitűzését a félvezető stratégiában; egyértelmű iránymutatásokat a szellemi tulajdon védelmére és a műszaki szabványok harmonizálására a nemzetközi szabványokkal; valamint jelentős beruházásokat a K+F-be.

Ly Nguyen asszony hangsúlyozta: „Ha a legsürgetőbb prioritást kellene választanom, azt hiszem, az emberi erőforrás fejlesztése lenne.” Meg kell erősíteni az állam, a vállalkozások és az egyetemek közötti koordinációt a képzések, a szakmai gyakorlatok és a készségfejlesztés terén.

Az előadók egyetértettek abban, hogy a vietnami vállalkozásoknak specializálódniuk kell egy olyan szegmensre, amelyet ki akarnak szolgálni (előgyártás vagy utógyártás), proaktívan kell megközelíteniük az ügyfeleket, és közösen kell innoválniuk. A vietnami félvezetőipar megerősítése elősegíti a globális ellátási lánc diverzifikálását, ami előnyökkel jár Vietnam, Hollandia és számos más ország számára.

Közel 11,6 milliárd USD külföldi befektetés Vietnam félvezetőiparában Bui Hoang Phuong tudományos és technológiai miniszterhelyettes szerint Vietnamnak jelenleg több mint 170 külföldi befektetési projektje van a félvezetőiparban, összesen közel 11,6 milliárd USD jegyzett tőkével.

Forrás: https://vietnamnet.vn/co-hoi-moi-de-doanh-nghiep-viet-nam-tham-gia-sau-hon-vao-chuoi-cung-ung-ban-dan-2460733.html