Regisztráció, mesterséges intelligencia általi személyre szabás és felhasználóközpontúság

(CLO) Közeledik a 2025-ös év, számos kihívást és lehetőséget tartogatva az újságírás számára. A kérdés az, hogyan tudnak a szerkesztőségek túlélni és fejlődni a technológia és a felhasználói szokások gyors változásai közepette?

Az alábbiakban a Journalism.co.uk újságírói weboldal médiaipari szakértőinek megjegyzéseit és előrejelzéseit olvashatja az újságírás jövőjére vonatkozó trendekről és stratégiákról:

Hagyja el a skálát, összpontosítson a felhasználókra

Az egyik legfontosabb változás, amit a szerkesztőségeknek fel kell ismerniük, az, hogy a nagyszabású marketingstratégia már nem szükséges. Ehelyett a mély kapcsolatok kiépítése az olvasókkal sürgetőbb, mint valaha.

Jonathan Heawood, a Public Interest News Foundation (PINF) vezérigazgatója szerint a médiaszervezeteknek arra kellene összpontosítaniuk, amit irányítani tudnak: „Mélyebb kapcsolatok kiépítése a közönséggel és bensőséges bánásmód velük”.

Illusztráció: MI

Heawood határozottabb fellépést vár három fő forrástól: a kormánytól , a nagy technológiai vállalatoktól és a filantrópiától. Reméli, hogy a kormány kommunikációs stratégiája arra fog összpontosítani, hogy a közösségeket minőségi újságírás tájékoztassa és felhatalmazza, és arra fogja ösztönözni a hírszolgáltatókat, hogy új modelleket próbáljanak ki, még akkor is, ha azok kudarcot vallanak. „Csak a kudarc elfogadásával találhatunk sikeres innovációt” – hangsúlyozta.

Lexie Kirkconnel-Kawana, az IMPRESS vezérigazgatója azonban aggodalmát fejezte ki az újságíróipart kísértő rövid távú jövőkép miatt. Azt mondta, hogy 2025-ben továbbra is pénzügyi kihívások, a mesterséges intelligenciával kötött megállapodásoktól való rövid távú függőség, valamint a médiaszervezetek további kiadáscsökkentése és kiegészítő termékekbe való befektetés várható a tartalom javítása helyett. Hangsúlyozta az „újságírási normák és etika újragondolásának fontosságát az olvasók elköteleződésének, relevanciájának és értékének megteremtése érdekében”.

A hagyományos sajtó erőteljesen megújul

Joshi Hermann, a Mill Media alapítója azt jósolja, hogy a hagyományos média elkezdi majd „utánozni” az új médiamodellek, különösen a podcastok és a hírlevelek sikerét. Úgy véli, hogy ezeknek a formátumoknak a sikere abban rejlik, hogy „intimebb, szorosabb, barátságosabb” kapcsolatokat építsenek ki az olvasókkal. Azt jósolja, hogy „olyan tévéműsorok fognak megjelenni, amelyek egy kicsit jobban hasonlítanak a podcastokra, és olyan cikkek, amelyek egy kicsit jobban hasonlítanak a hírlevél-bevezetőkre”.

Corinne Podger, médiafejlesztési tanácsadó úgy véli, hogy 2025 a „beérkező levelek éve” lesz. Hangsúlyozza annak fontosságát, hogy a közönség postaládájában jelen legyünk személyre szabott, egyértelmű értéket képviselő hírleveleken keresztül. Példaként hozza fel, hogyan kérnek az újságok pénzügyi támogatást e-mailben, és hangsúlyozza annak fontosságát, hogy meggyőzzük az olvasókat a hozzájárulás értékéről.

Személyre szabhatja a tartalmakat és az előfizetéseket mesterséges intelligenciával

Adriana Lacy, médiatanácsadó, a Netflixhez és a Spotify-hoz hasonló, mesterséges intelligencia által vezérelt, személyre szabott előfizetési modellek térnyerését jósolja. Úgy véli, hogy a mesterséges intelligencia segíteni fog a felhasználói adatok elemzésében, hogy rendkívül személyre szabott élményeket nyújthasson. „2025-re a személyre szabás a »jó, ha van«-ból a »kötelező, ha van«-ba fog átalakulni” – jegyzi meg.

Lisa MacLeod - Igazgató és az EMEA régió vezetője, FT Strategies. (Fotó: Mark Hakansson)

Lisa MacLeod, az FT Strategies EMEA igazgatója és vezetője úgy véli, hogy „a regisztráció kulcsfontosságú”. Rámutat a felhasználók „leleplezésének” fontosságára a fiókok létrehozásával, ami növeli a felhasználói értéket és felhasználói adatokat gyűjt.

Az FT és a The New York Times adataira hivatkozva a fizetős előfizetések magasabb konverziós arányát mutatja a regisztrált felhasználók körében, és arra a következtetésre jut, hogy 2025 lesz az az év, amikor a stratégiáknak a „lehető legjobb felhasználói élményre” kell összpontosítaniuk. Meera Patnit, a Semafor közvetlen média és újságírás globális vezetőjét is idézi a trendek eltolódásáról a méretarányos előtérbe helyezéstől a „nagy értékű olvasók gondozása” felé.

Növeld az értéket, hogy az olvasók fizessenek a hírekért

Thomas Baekdal médiatanácsadó szerint a hangsúly a reklámokon van, és azon, hogy az olvasók miért fizetnek a hírekért. Elmondása szerint az elsődleges hirdetésekre való áttérés egyre fontosabb, és a kiadóknak olyan hírekre kell összpontosítaniuk, „amelyek értelmesek, hasznosak és relevánsak a visszatérő közönségünk számára”.

Rámutatott az Egyesült Királyságban a hírekért fizetők alacsony arányára, és azt mondta, hogy a kiadóknak a hírek minőségének javítására és az olvasók közvetlen megszólítására kellene összpontosítaniuk. Elutasította a TikTokra való túlzott összpontosítást vagy a mesterséges intelligencia használatát a gyenge minőségű tartalom előállításához.

A szakértők szerint ezért 2025 kihívásokkal teli, de ugyanolyan érdekes évnek ígérkezik az újságírás számára. A felhasználókra való összpontosítás, a kapcsolatépítés, az innovatív modellek, a személyre szabott élmények és a tartalomminőség javítása kulcsfontosságú tényezők a szerkesztőségek túlélése és fejlődése szempontjából a jövőben. A szakértők egyetértenek abban, hogy a gondolkodásmód megváltoztatása és az új trendekhez való alkalmazkodás a siker előfeltétele az egyre versenyképesebb médiatájban.

Hoa Giang ( a Journalism szerint )

Forrás: https://www.congluan.vn/du-bao-ve-bao-chi-nam-2025-dang-ky-ca-nhan-hoa-ai-va-tap-trung-vao-nguoi-dung-post327209.html