A gépipari vállalatok elősegítik a lokalizációt és uralják a piaci részesedést

A szakértők szerint a piaci részesedés megtartása érdekében a gépészipari vállalatoknak javítaniuk kell versenyképességüket, és proaktívan alkalmazkodniuk kell az ellátási lánchoz.

A lokalizáció előmozdítása, a hazai termelés arányának növelése

A gépipar jelenlegi fejlődési helyzetét értékelve Dinh Trong Thinh gazdasági szakértő elmondta, hogy a kormány, a minisztériumok, az ágazatok és a szövetségek támogatásának, valamint a vállalkozások erőfeszítéseinek köszönhetően a gépipar az utóbbi időben pozitív változásokon ment keresztül.

Ennek megfelelően Vietnam gépiparának erősségei jelenleg 3 fő alágazatra koncentrálódnak, beleértve a motorkerékpárokat és motorkerékpár-alkatrészeket; a háztartási gépészetet és szerszámokat; valamint az autókat és autóalkatrészeket. A hazai gépipar, a gépek és berendezések gyártása fokozatosan elsajátította és növelte a lokalizációs rátát, ami hajtóerőt jelent más ipari és gazdasági ágazatok fejlődésének előmozdításában, ezáltal közvetlenül és közvetve munkahelyeket teremtve több millió munkavállaló számára.

A hazai gépipar mára a legtöbb autó-, teherautó- és személygépkocsi-típust gyártja és szereli össze; a motorkerékpár-gyártás lokalizációs aránya 85-95%, kielégítve a belföldi és az exportigényeket. Közöttük található néhány tipikus vállalat az autóiparban, mint például: Vinfast, Thanh Cong, Thaco ...

Az Intech gépészmérnöki ipar számos terméke szerepel a 2024-es 5. vietnami nemzetközi iparág-támogató kiállításon (VIMEXPO). Fotó: D.N.

Dinh Trong Thinh szakértő szerint azonban azt is el kell ismerni, hogy számos támogatási intézkedés ellenére a vietnami gépipar a mai napig főként autóalkatrészek, háztartási cikkek, szerszámok és autóalkatrészek gyártására összpontosít. A belföldön gyártott gépipari termékek jelenleg a piacnak csak mintegy 7%-át teszik ki.

Eközben számos gépészeti termék gyártása magas technológiát igényel, és a hazai vállalatok még nem képesek megfelelni a termelési követelményeknek. Ezenkívül a gépipari vállalatok számára a piac diverzifikálása és bővítése továbbra is nagyon nehéz a külföldi vállalatok erős versenye miatt.

Ennek megfelelően Dinh Trong Thinh szakértő szerint a gép- és berendezésgyártó iparnak a hazai kereslet kielégítése érdekében elő kell mozdítania a lokalizációt és növelnie kell a hazai termelés arányát. Ehhez a hazai vállalkozásoknak be kell fektetniük a kutatásba, a fejlesztésbe és a termelési kapacitásuk javításába, hogy megfeleljenek a piac műszaki és magas minőségi szabványainak.

„Különösen a piaci részesedés egy részének megtartása érdekében a vállalkozásoknak javítaniuk kell versenyképességüket. Ugyanakkor a vállalkozásoknak ki kell használniuk a meglévő szabadkereskedelmi megállapodásokat az új lehetőségek felkutatására” – mondta Thinh szakértő.

Az iparág lehetőségeit tekintve a Vietnami Gépipari Szövetség (VAMI) előrejelzése szerint a hazai géppiaci kereslet 2030-ra elérheti a 310 milliárd USD-t, de ennek nagy része az importtól függ. Ezért a VAMI úgy véli, hogy a lehetőség megragadása érdekében a vietnami vállalatoknak erőfeszítéseket kell tenniük a piaci igények kielégítése érdekében.

Az ellátási lánc proaktív átalakítása

A gépipar számos vállalkozása, akik az ellátási láncba való belépés kulcsfontosságú tényezőjeként azonosították az alkalmazkodást, számos innovációt hajtottak végre, kihasználva a fejlődési lehetőségeket. A Cong Thuong újságnak adott interjújában a vállalat közelmúltbeli piaci terjeszkedési tervéről Vuong Phuc Ha úr, a Vietnam Industrial Engineering Group Joint Stock Company (Intech Group) képviselője elmondta: A fejlesztési lehetőségek megragadása érdekében a vállalat folyamatosan újított a termékminőség javítása és a piaci kereslet kielégítése érdekében. Különösen a termékek diverzifikálására és az ügyfélkör diverzifikálására irányuló stratégia hozott stabil bevételt a vállalkozás számára. Jelenleg a vállalat bevételének 70%-a belföldi ügyfelektől származik, a fennmaradó 30% az exportpiacról származik, amelynek nagy részét a japán piac teszi ki.

A japán vásárlók magas minőségi előírásainak való megfelelés érdekében Ha úr elmondta: „A vállalat a nyersanyagimporttól a feldolgozáson, összeszerelésen és a termék elkészítésén átívelő termelési folyamatok fejlesztésére összpontosít.” Ennek megfelelően a vállalat befektetett egy termékminőség-ellenőrzési rendszerbe, amelynek keretében a termékek mintegy 90%-át ellenőrzik, mielőtt kiszállítják azokat az ügyfeleknek.

A piaci agilitásnak köszönhetően a hazai vállalkozások teljes mértékben képesek előállítani a globális értéklánc ellátására szolgáló termékeket, ezzel számos importált terméket kiváltva. Fotó: D.N.

„A piaci terjeszkedéssel kapcsolatban a cég képviselője elmondta, hogy a vállalat olyan partnerekkel működik együtt, mint a Bitexco, valamint kereskedelmi vállalatokkal a hazai és nemzetközi piacok bővítése érdekében. A piaci ingadozásokra való reagálás mellett a vállalat különös figyelmet fordít a technológiai innovációra, az automatizálás felé való elmozdulásra és a termékminőség hangsúlyozására” – mondta Vuong Phuc Ha úr.

Ezen túlmenően, amellett, hogy elkötelezett az energiatakarékos megoldások és a fenntartható fejlődés előmozdítása iránt a gépészetben, az automatizálásban, a technológiai és a zöldenergia-iparban a fejlett megoldások termelési tevékenységekben történő alkalmazásával, Ha úr szerint 2025-re az Intech Group célja, hogy nemzetközi szinten exportálja termékeit és szolgáltatásait; nemzetközi szabványoknak megfelelő munkakörnyezetet biztosítson; nemzetközi szabványoknak megfelelő termék- és szolgáltatásminőséget biztosítson, valamint mélyen részt vegyen a globális ellátási láncban, és vietnami márkákat hozzon el a világnak kiváló minőségű termékekkel és professzionális szolgáltatásokkal.

Nguyen Hong Phong úr, az AN MI Tools Co., Ltd. (AN MI TOOLS) igazgatótanácsának elnöke, aki szintén gyorsan alkalmazkodik a piachoz, elmondta, hogy a vietnami gépipari vállalatoknak mozgósítaniuk kell magukat, mivel a külföldi befektetésű vállalatok (FDI) szigorú követelményeivel szembesülnek, amikor Vietnámba érkeznek a termelésbe való befektetés és a forgalmazók felkutatása érdekében.

Ennek megfelelően – mondta Phong úr – az AN MI TOOLS erőfeszítéseket tett külföldi közvetlen befektetések felkutatására, és együttműködött a világ vezető vállalataival a forgácsolószerszámok, mérőeszközök, gépek és gépkiegészítők területén a hazai piac ellátása érdekében. Ennek köszönhetően a vállalat a Dormer & Pramet vietnami képviselőjévé és a 21C Company (Korea) stratégiai partnerévé vált.

A fejlődési trendet követve az AN MI TOOLS a világ vezető márkáinak high-tech gyártógépeibe fektetett be a gyártási folyamatban, javítva a termékek versenyképességét. A vállalat 2025-re 750 milliárd VND, 2026-ra 1000 milliárd VND és 2027-re 1500 milliárd VND bevételt kíván elérni.

A piac rugalmasságának köszönhetően a hazai vállalkozások teljes mértékben képesek a globális értéklánc ellátására szolgáló termékeket előállítani, számos importált terméket helyettesítve. Erről a kérdésről nyilatkozva Nguyen Van Ket úr, az SKD Vietnam Precision Mechanical Company igazgatója elmondta, hogy jelenleg a hazai termékek minőség és pontosság tekintetében semmivel sem maradhatnak el az importált áruktól. Ket úr szerint azonban a versenyképességhez a vállalkozásoknak több ösztönző mechanizmusra van szükségük; amelyekben elsőbbséget élvez a hazai áruk felhasználása a hazai gazdasági és beruházási projektekben.

„A hazai gépipar újjáélesztéséhez az elsődleges cél a piac. De ehhez a kormánynak, a minisztériumoknak és az ágazatoknak saját mechanizmusokkal kell rendelkezniük az iparág számára. Például a hazai áruk előtérbe helyezésével, az olyan termékek importjának korlátozásával, amelyeket jól lehet és lehet előállítani, és amelyeket projektekhez lehet felhasználni” – hangsúlyozta Ket úr.

Forrás: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-co-khi-day-manh-noi-dia-hoa-chiem-linh-thi-phan-360632.html