Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

A textil- és ruhaipari vállalatok továbbra is megbirkóznak a kis és nehéz megrendelésekkel.

Báo Công thươngBáo Công thương24/10/2023

[hirdetés_1]

Rugalmas a piaci ingadozásokhoz

A negatív piaci fejleményekkel szembesülve a hazai textil- és ruházati vállalatok minden eszközt megpróbáltak a termelés stabilizálására, valamint a munkahelyek és a munkavállalók jövedelmének fenntartására.

Than Duc Viet úr, a May 10 Corporation vezérigazgatója (május 10.) elmondta, hogy a May 10 erőssége az ingek gyártása, de 2023-ban ez a termék fogja a legnagyobb veszteséget elszenvedni. A May 10-nek nadrágokat, pólókat és pólókat kell megrendelnie az inggyárban. Az ingek korábban a vállalat 60%-át tették ki, de most már csak 39%-ot.

Az „otthoni munkavégzés” trendje, olyan tényezőkkel együtt, mint az árfolyamok, az infláció, a geopolitika és a háború, hatással volt és továbbra is hatással lesz a May 10 ügyfeleire. Ez olyan helyzetbe hozza a vállalatot, hogy újra kell definiálnia erős termékeit. A May 10 jelenleg azt követeli meg minden vállalattól, hogy 3 termékben teljesítsen jól.

Trung Quốc mở cửa trở lại sẽ giúp các doanh nghiệp may mặc tiếp cận được với nguồn cung nguyên phụ liệu dệt may dễ dàng hơn và với chi phí tối ưu hơn
A textil- és ruhaipari vállalatok továbbra is megbirkóznak a kis, nehéz megrendelésekkel.

Pham Phu Cuong úr, a Nha Be Garment Corporation JSC (Nha Be Garment) igazgatótanácsának elnöke kijelentette, hogy a vállalkozások még soha nem szembesültek olyan nehézségekkel, mint most, a mély piaci visszaesés, a kis megrendelések és a csökkenő árak közepette... A piaci helyzettel való megbirkózás érdekében a Nha Be Garment mellényei helyi gyárakba kerültek gyártásra, míg Ho Si Minh-városban varrás nélküli Lacoste termékeket és vadászdivatot gyártanak, amelyek feldolgozási ára elérheti a 30-50 USD/terméket.

A May Nha Be készen áll a nehéz termékek „támadására”, és nem fogad el a termelési kapacitásának 15%-át meghaladó megrendeléseket… a régió, a földrajz és a munkavállalók képzettsége alapján, hogy a termékcsaládot termelésbe állítsák. Ezért 2023 elején a May Nha Be 8 termékcsaládot gyártott, de jelenleg 10 termékcsaládot gyárt.

Növelje a termelékenységet, összpontosítson a termékminőségre

2023 negyedik negyedévében a világ textil- és ruházati piacán várhatóan pozitív változások történnek. Különösen az amerikai és a kínai piacok álltak helyre jól, a beszerzésimenedzser-index meghaladja az 50 pontot (magasabb az előrejelzésnél); az EU-ban az infláció 2023 szeptemberében 4,3%-kal csökkent.

Ami Vietnam textil- és ruházati exportját illeti, az amerikai és kínai piacokra irányuló exportforgalom 2%-kal, illetve 11%-kal nőtt 2023 szeptemberében ugyanebben az időszakban; a törölköző-háztartási iparág továbbra is előnyben volt a nyersanyagárak és a kiviteli piacok tekintetében; a ruházati iparág a megnövekedett ügyfélcserék és megrendelések jeleit mutatta...

A textil- és ruházati vállalatok előtt álló problémát azonban a marketing, a munkatermelékenység és a rivális országok közötti erős verseny jelenti.

Tran Huu Phong úr, a Vinatex Phu Hung Részvénytársaság igazgatótanácsának elnöke elmondta, hogy az egységeknek világosabban újra kell definiálniuk a piacot, és a kitűzött célokhoz kell igazítaniuk azokat. A piaccal rendelkező vállalkozásoknak javítaniuk kell a minőséget, hogy megerősítsék pozíciójukat.

Nguyen Van Phong úr, a Hue Textil- és Ruhaipari Részvénytársaság vezérigazgatója elmondta, hogy 2024 a nagy árverseny éve lesz. Az árak nem lesznek jobbak, mint a 2023-as év utolsó 6 hónapjának átlagárai.

Az ügyfelek gyors és nagyon gyors szállítást, kis megrendeléseket, magas termékkomplexitást, változatos terveket és nagyon szigorú minőségi követelményeket várnak el. Az ügyfeleket nagyon érdekli a termékminőség, és a vállalkozásokat választják hosszú távú együttműködési szerződések megkötésére. Ezért a vállalkozásoknak figyelmet kell fordítaniuk a munkaerő termelékenységére, többet, alaposabban és időszerűbben kell befektetniük az automatizálási berendezésekbe. Ugyanakkor a vállalkozásoknak figyelmet kell fordítaniuk az irányítási módszerekre és a munkavállalók készségeinek fejlesztésére is.

Ugyanezen a véleményen volt Nguyen Xuan Duong úr, a Hung Yen Garment Corporation - JSC (Hung Yen Garment) igazgatótanácsának elnöke is, aki elmondta, hogy a jelenlegi világpiaci helyzet nagyon nehéz, az olaj, az üzemanyag és az élelmiszerárak mind emelkedtek, csökkentve a fogyasztói keresletet, beleértve a textiltermékeket is.

2024-ben a feldolgozott termékek egységára alig fog emelkedni, sőt akár csökkenni is fog. Ezért a May Hung Yen elkezdte a termelékenység folyamatos javítására irányuló kutatásokat és orientációt, mind a kiváló minőségű megrendelések, mind a feldolgozási és munkavédelmi megrendelések elfogadásával. A jelenlegi nehéz helyzetben a vállalkozásoknak be kell fektetniük a magas szintű automatizálásba, javítaniuk kell a munkavállalók kapacitását, csökkenteniük kell bizonyos tőkekezelési költségeket stb.

A rostipart képviselve Tran Thi Kim Chi, a Phu Bai Fiber Joint Stock Company vezérigazgatója elmondta, hogy az elkövetkező időszakban gondosan kell kalkulálnunk, továbbra is kiváló minőségű, jó minőségű rostokat kell termelnünk, csökkentenünk kell a költségeket, és körültekintően kell megválasztanunk az ügyfeleket. A Phu Bai különösen szorosan követi a piacot, felismeri, mely termékekre van szükség, és növeli a termelést. Ezzel a nézőponttal 2024-ben a Phu Bai nem túl szubjektív, de nem is pesszimista a jelenlegi kiszámíthatatlan ingadozásokkal szemben.

A 2023 és 2024 fennmaradó hónapjaiban várható nehézségekkel és kihívásokkal szembesülve a Vietnami Textil- és Ruhaipari Csoport vezetői kijelentették, hogy a jelenlegi bizonytalan trendben a vállalkozásoknak diverzifikálniuk kell a piacot, és óvatosnak kell lenniük a termékek diverzifikálásával, mivel ez a berendezésekbe való beruházásokkal is összefügg. A piackutatás során meg kell határozni a rövid és középtávú terveket a megrendelések kiigazításához.

A ruházati vállalatok közötti munkatermelékenységbeli nagy különbség miatt a Vietnami Textil- és Ruhaipari Csoport vezetője úgy véli, hogy a piaci versenyképesség javítása érdekében gyorsan csökkenteni kell ezt a különbséget. Ugyanakkor fel kell gyorsítani és meg kell erősíteni az olyan megoldásokat, mint a digitalizáció, a tudományos termelésszervezés, a piackutatás stb. Csak így, 2024-re lesznek képesek a vállalkozások részben leküzdeni a nehézségeket.


[hirdetés_2]
Forráslink

Hozzászólás (0)

No data
No data

Ugyanebben a témában

Ugyanebben a kategóriában

Szélszárított datolyaszilva - az ősz édessége
Egy hanoi sikátorban található „gazdagok kávézója” 750 000 vietnami dong/csésze áron kínálja a kávéját.
Moc Chau az érett datolyaszilva évszakában, mindenki, aki jön, ámuldozik
Vad napraforgók festik sárgára a hegyi várost, Da Latot az év legszebb évszakában

Ugyanattól a szerzőtől

Örökség

Ábra

Üzleti

G-Dragon berobbant a közönség soraiba vietnami fellépése során

Aktuális események

Politikai rendszer

Helyi

Termék