Innovatív technológiai gondolkodás az erőművi működés optimalizálására

A digitális átalakulás és modernizáció folyamatában a Power Generation Corporation 1 (EVNGENCO1) mindig arra törekszik, hogy a technológiát az operatív irányítási technikákkal ötvözve elsajátítsa az alapvető technológiákat, javítsa a biztonságot és a termelési hatékonyságot.

Da Mi Vízerőmű Vezérlőterem.

A Da Nhim-Ham Thuan-Da Mi Vízerőmű Részvénytársaságnál (DHD) ezt a megközelítést proaktív megoldások révén, a termelési gyakorlatokhoz kapcsolva erőteljesen alkalmazzák.

Út az üzemeltetési technológia elsajátításához

A sokéves gyakorlat alapján a probléma nemcsak az erőművek biztonságos üzemeltetése, hanem az információtechnológia és az ipari vezérlőrendszerek közötti szakadék csökkentése is, amelyek két látszólag különálló, de szorosan összefüggő terület a modern energiatermelésben. Az erőművek csak akkor működhetnek stabilan, ha a mérnöki csapat mélyrehatóan ismeri az olyan vezérlőrendszerek jelátviteli és -vételi struktúráját, valamint működési protokolljait, mint a DCS, SCADA, PLC.

Trinh Xuan Duy mérnök (jobb oldalon áll) és kollégái az OCC Központban – egy úttörő távirányító rendszerben Vietnam villamosenergia-iparában.

Ezen aggodalmakból kiindulva a DHD számos mérnöke proaktívan kutatta és tanulmányozta a generátorok vezérlési struktúráját, ezáltal kialakítva egy olyan megközelítést, amely a digitális ismereteket a gyakorlati üzemeltetési tapasztalatokkal ötvözi. Ez egy fontos előfeltétele annak, hogy az egység a „csak használatról” a technológia „elsajátítására” térjen át. Trinh Xuan Duy mérnök, a Da Nhim-Ham Thuan-Da Mi Vízerőmű Részvénytársaságtól megerősítette: ha a rendszert nem értik szilárdan, az egység a kivitelezőre fog támaszkodni, valahányszor esemény történik. Amikor a mérnökök proaktívan rendelkeznek adatokkal, konfigurációval és vezérlési elvekkel, minden műszaki döntés gyorsabbá és hatékonyabbá válik.

Ennek az útnak a kezdete az Üzemeltetésirányító Központ (OCC) rendszer telepítése volt – ez egy úttörő távvezérlő rendszer a vietnami villamosenergia-iparban. Az első fázisban a gyár mérnökeinek csapata proaktívan részt vett a programozásban, a kalibrációs tesztelésben, a távvezérlő kapcsolatok kiépítésében, az üzemi adatok szabványosításában és a generátorok közös rendszerbe való integrálásában. Ez egy fontos lépés egy szilárd műszaki alap megteremtése felé, amely segít megtakarítani az üzemeltetési költségeket és jelentősen csökkenteni a külföldi vállalkozóktól való függőséget. Trinh Xuan Duy mérnök elmondta, hogy az első fázisban a kutatócsoport maga programozta és integrálta az egyes generátorokat a rendszerbe. Minden egyes új konfiguráció elkészültekor egy lépéssel nő az autonómia.

A rendszer aktív karbantartása, módosítása és bővítése segített a DHD-nek csökkenteni a közvetlen üzemeltetők számát, megtakarítani a karbantartási költségeket és javítani a technikai helyzetek kezelésének képességét. Ezt az eredményt az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium 2017-ben Elismerő Oklevéllel ismerte el. Le Van Quang, a DHD igazgatótanácsának elnöke elmondta: az OCC rendszerrel a vállalat folytatni fogja a fejlesztéseket a vízerőmű-klaszter hatékony kezelése és üzemeltetése érdekében.

Az innovatív kutatás hajtóereje

Ezt a szellemiséget követve számos innovatív megoldás született az üzemeltetési gyakorlatokból: a vezérlőfelület (HMI) újratervezése, a felügyeleti szoftver újjáépítése a régi rendszer problémái esetén, az üzemeltetési adatok szabványosítása, új figyelmeztetések konfigurálása, vagy megoldások kidolgozása a saját berendezések közös hardverrel való helyettesítésére, szimulációs modellekkel kombinálva. Ezek a módszerek jelentős beruházási költségeket takarítanak meg, meghosszabbítják a berendezések életciklusát és növelik a teljes rendszer rugalmasságát.

A vezérlőeszközök átprogramozásától a nyílt szoftverarchitektúrák kiépítésén át a szimulációs modelleken végzett tesztelésig a saját technológiai megoldások bizonyították az energiatermelő egységek proaktív képességeit az egyre magasabb üzemeltetési követelmények közepette.

Nguyen Tien Khoa, az EVNGENCO1 igazgatótanácsának elnöke megerősítette: a digitális átalakulás az EVNGENCO1 sikerének útja. Az EVNGENCO1 célja, hogy erős kultúrával rendelkező digitális vállalkozássá váljon, amely a fejlett technológiával, modern vezetéssel és magas szakértelemmel rendelkező, hatékonyan és fenntarthatóan működő energiatermelő vállalatok egyike.

Az EVNGENCO1 tudományos, technológiai és innovációs magcsapatának ünnepélyes megnyitója.

Az innovációt a 2025-2030 közötti időszak stratégiai áttörésének tekintve az EVNGENCO1 egy sor drasztikus intézkedést hajt végre – a technológiai ökoszisztéma kiépítésétől az intellektuális emberi erőforrások fejlesztésén át az átfogó digitális átalakulásig. Az EVNGENCO1 létrehozta a „tudományt, a technológiát és az innovációt alkalmazó személyzeti magcsapatot az 1. villamosenergia-termelő vállalatnál” (Tech-CoE EVNGENCO1). Ez a lépés az EVNGENCO1 hosszú távú jövőképét demonstrálja egy technológiai „agy” kiépítésében, ahol a nagy alkalmazási értékű új ötleteket kutatják, tesztelik és ápolják a gyakorlati műveletekben. Az EVNGENCO1 minden stratégia középpontjába az embereket helyezi, és minden tisztet, mérnököt és operátort „kreatív sejtnek” tekint – azoknak, akik a legjobban értik a valóságot, és képesek megoldást találni saját problémáikra.

Az innováció nem a technológiával, hanem a gondolkodással kezdődik, a „tudunk-e jobban csinálni?” kérdéssel, és azzal a hittel, hogy minden apró kezdeményezés nagy változást hozhat létre. Mindenekelőtt a „merjünk gondolkodni-merjünk tenni-merjünk alkotni” szellemiség az, amely erőteljesen terjed a rendszerben, és az EVNGENCO1 hajtóerejévé válik abban, hogy továbbra is úttörő legyen, áttörjön és pozitív változásokat hozzon létre a fenntartható jövő érdekében. Ez a szellemiség fontos hajtóerővé válik, amely segíti az EVNGENCO1-et technológiai autonómiájának javításában, az irányítástechnikai munka optimalizálásában és az üzembiztonság biztosításában, hozzájárulva a társadalmi -gazdasági fejlődéshez szükséges stabil energiaellátás biztosításához.

A vállalat célja, hogy 2030-ra digitalizálja az összes alapvető működési folyamatot és hatékonyan hasznosítsa az adatokat a működésben. Minden gyárban évente legalább 10 műszaki innovációs kezdeményezés lesz, és új technológiai alkalmazási platformokat, például mesterséges intelligenciát, IoT-t vagy Big Data-t fognak használni a karbantartáshoz, a korai előrejelzéshez és az eszközgazdálkodáshoz. Ezzel párhuzamosan széles körben elindítják az innováció és a digitális átalakulás terén folytatott verseny mozgalmát, felébresztve a tanulási szellemet, fejlesztve a digitális készségeket, és népszerűsítve a technológiai ismereteket minden tiszt, mérnök és munkás számára.

LE CHI

Forrás: https://nhandan.vn/doi-moi-tu-duy-cong-nghe-de-toi-uu-hoa-van-hanh-nha-may-dien-post927452.html