A vietnami turizmus versenyhelyzetben van Délkelet-Ázsiában

Vietnam turizmusa erőteljes fellendülést mutatott a COVID-19 világjárvány után. 2025 első 6 hónapjában Vietnam 10,6 millió nemzetközi látogatót fogadott, ami 20,7%-os növekedési ütemet jelent ugyanebben az időszakban.

Az Egyesült Nemzetek Turisztikai Szervezete (ENSZ Turizmus) szerint azonban 2024-ben több mint 1,4 milliárd nemzetközi turista érkezik világszerte, az ázsiai -csendes-óceáni térségbe 316 millióan érkeznek, míg Vietnamba 17,5 millióan, ami a világ összes turistájának kevesebb mint 1,3%-át, az ázsiai-csendes-óceáni térségnek pedig 5,5%-át teszi ki.

Ez a helyzet azt mutatja, hogy a verseny egyre élesebb, nemcsak a régióban, hanem globálisan is. Ha a vietnami turizmus nem reformálódik meg szinkron módon, nem dolgoz ki megfelelő stratégiákat és nem tart lépést a technológiai trendekkel, akkor a nemzetközi turisztikai térképen elfoglalt helye továbbra is számos nehézséggel fog szembenézni, különösen a 2030-ra kitűzött cél teljesítésében, amely közel 200 millió belföldi és külföldi látogatót fogadna, és a teljes társadalmi-gazdasági termék 13-14%-át tenné ki.

A SUP az egyik olyan turisztikai termék, amely a közelmúltban vonzotta a fiatal látogatókat a Da Nang strandon. (Fotó: PV/Vietnam+)

Éles verseny Délkelet-Ázsiában

Délkelet-Ázsia továbbra is turisztikai célpont, Thaifölddel, Szingapúrral, Malajziával, Indonéziával és Vietnammal versengve a nemzetközi látogatók számáért. 2025 januárja és áprilisa között Thaiföld vezet 12,1 millió érkezővel; Szingapúr mindössze körülbelül 5,7 millió érkezőt fogad, de magas átlagos költéseket produkál; Malajzia a második helyen áll 8,36 millió érkezővel, Vietnam pedig a harmadik helyen 7,67 millió érkezővel.

Vietnamnak előnye van a régió többi országával szemben, de még mindig számos kihívással néz szembe a nemzetközi látogatók vonzása terén Thaiföldhöz, Malajziához és még Szingapúrhoz képest.

Hannah Pearson, a délkelet-ázsiai turisztikai kutatásért és tanácsadóért felelős munkatárs elmondta: „Ezek az országok mind egyedi turisztikai fejlesztési politikával és magas színvonalú szolgáltatásokkal rendelkeznek, amelyek segítenek abban, hogy megőrizzék vonzerejüket a nemzetközi turisták számára. Ugyanakkor technológiát alkalmaznak a szolgáltatásminőség javítására, az intelligens turizmus irányítására, és számos speciális turisztikai terméket fejlesztenek, mint például a fenntartható turizmus, a zöld turizmus és a MICE turizmus (találkozók, ösztönzők, konferenciák és szemináriumok).”

Do Thi Hong Xoan asszony, a Vietnami Szállodaszövetség elnöke a HorecFex Vietnam 2025 megnyitóján beszélt. (Fotó: Thanh Phong/Vietnam+)

Do Thi Hong Xoan asszony, a Vietnami Szállodaszövetség elnöke megerősítette: „A turisztikai és szállodaipar egy „új versenyfutásba” lép – amely innovatív gondolkodást, stratégiai rugalmasságot és határozott cselekvést igényel.”

„A turisták egyre igényesebbek, de hajlandóak fizetni a valódi értékért. A technológia nagyszerű lehetőségeket nyit meg azok számára, akik tudják, hogyan használják ki azt. A fenntartható és felelős turizmus fejlesztésének trendje már nem opció, hanem kötelező kritériummá vált” – hangsúlyozta Xoan asszony.

A turizmus növekedési lendületének fenntartásának kihívása

A vietnami turizmus a világjárvány után erőteljes növekedési időszakba lép, az év első 6 hónapjában 10,6 millió nemzetközi és 77,5 millió belföldi látogató fordult meg, a teljes bevétel elérte az 518 billió vietnami dongot. Do Thi Hong Xoan asszony szerint ez az eredmény olyan támogató politikáknak köszönhető, mint az elektronikus vízumok kiadása, a 13 ország vízummentessége és a szálláshelyek számára nyújtott számos támogatási mechanizmus.

Egy helyszín a Világörökség részét képező Hue Emlékműkomplexumban. (Fotó: PV/Vietnam+)

A szállodamodellek közötti különbségtétel azonban egyre világosabbá válik: azok, amelyek a minőségbe, a technológiába és az emberi erőforrásokba fektetnek be, talpra állnak és vonzzák a turistákat, míg egyes létesítmények továbbra is küszködnek és irányvesztettek.

A turisztikai ágazat humánerőforrása továbbra is „riasztó” állapotban van, különösen a magas színvonalú humánerőforrás, a tapasztalt vezetői és vezetői személyzet terén, és hiány van a változásvezetőkből, amelyek szűk keresztmetszetet jelentenek.

Hannah Pearson asszony hangsúlyozta: „A növekedés csak akkor fenntartható, ha a vietnami vállalkozások megfelelnek a nemzetközi turisták magasabb élményelvárásainak, és felelős turizmust fejlesztenek. A szállodáknak meg kell újítaniuk a gondolkodásmódjukat, alkalmazniuk kell a technológiát, és újra kell definiálniuk a vendégélményt, hogy megőrizzék vonzerejüket.”

Hogyan tarthatja fenn a vietnami turizmus növekedési lendületét, és hogyan érhet el erősebb áttörést a következő időszakban? A válasz a következő epizódban, a " Vietnami turizmus: Technológia és tanúsítás a célállomások fejlesztésére" címűben lesz./.

(Vietnám+)

Forrás: https://www.vietnamplus.vn/du-lich-viet-nam-truoc-suc-ep-canh-tranh-khu-vuc-dong-nam-a-post1058865.vnp