Két milliárd dolláros iparág néz szembe nehézségekkel a zöldítés és a digitalizáció nyomása alatt

A textil- és elektronikai vállalatokra nyomás nehezedik a digitális és zöld átalakulás terén, mivel a piaci igények növekednek, de az erőforrások és a támogatási mechanizmusok korlátozottak.

A „digitális emberi erőforrások hiánya, zöld emberi erőforrások hiánya” kettős kihívása

A textil- és elektronikai vállalatok Vietnam két kulcsfontosságú exportágazata, amelyek kettős átalakulás nyomása alatt állnak: a digitális átalakulás a versenyképesség megőrzése érdekében, valamint a zöld átalakulás a globális vállalatok fenntarthatósági szabványainak való megfelelés érdekében. Ez az út azonban nem egyszerű, amikor az elektronikai vállalatok szigorú követelményekkel szembesülnek a nemzetközi ellátási lánc részéről, míg a textil- és ruházati vállalatoknak nincs tőkéjük, technológiájuk és rugalmas mechanizmusaik a tiszta energiához való hozzáféréshez. Az összefonódó kihívások mindkét iparágat összezavarják, ami sürgősebb és gyorsabb támogatási megoldások iránti igényt teremt.

A textil- és ruhaipari vállalatokra nyomás nehezedik a kettős átalakulás miatt. Fotó: Minh Anh.

A vállalkozásoknak nyújtott tanácsadás során Nguyen Phu Hien úr, a PM Consulting igazgatója megjegyezte, hogy az elektronikai és a textiliparnak is megvannak a maga szűk keresztmetszetei. Az elektronikai vállalkozásokra a legnagyobb nyomást a globális vállalatok, például az Apple és a Samsung követelményei jelentik. A vállalkozások kénytelenek megfelelni a fenntartható fejlődés kritériumainak, és átállni a tiszta energia használatára. Az olyan megoldások, mint a DPPA (közvetlen energiavásárlási megállapodás), a helyszíni energiatermelés vagy az energiahitelek megvalósíthatónak tekinthetők, de a műszaki útmutatás hiánya, a bonyolult eljárások és a vállalkozások elégtelen támogatása miatt nagyon lassan valósulnak meg.

Nguyen Phu Hien úr, a PM Consulting igazgatója megjegyezte, hogy az elektronikai és a textiliparnak is megvannak a maga szűk keresztmetszetei. Fotó: Tuan Ngoc.

Eközben a textil- és ruhaipari vállalatok – amelyek több mint 80%-a kis- és középvállalkozás – nehézségekkel küzdenek a tőke és a műszaki kapacitás terén. A tetőkre szerelt napelemes rendszerekbe vagy a közvetlen villamosenergia-kereskedelembe való befektetés nagy erőforrásokat igényel, miközben a jelenlegi politikai mechanizmusok nem teremtenek elegendő teret olyan rugalmas lehetőségeknek, mint a megújuló energia kreditek vásárlása vagy az ipari parkokon keresztüli villamosenergia-kereskedelem.

Bár a kormány a közelmúltban pozitív lépéseket tett az üzleti vélemények meghallgatása és új politikák kidolgozása érdekében, a végrehajtás továbbra is bonyolult. Sok vállalkozás azt mondja, hogy nem tudja, hol kezdje, és nincs egyértelmű folyamata az energiatakarékos megoldások vagy a technológiai innovációk elismerésére.

Egy zöld-digitális jövő felé: Mire van szükségük a vállalkozásoknak?

Ebből a gyakorlatból kiindulva Nguyen Phu Hien úr három kulcsfontosságú megoldáscsoportot javasolt, amelyek azonnal megvalósíthatók, és gyakorlati eredményeket hoznak az elektronikai és textilipari vállalatok számára a zöld és digitális átalakulásban.

Először is, meg kell erősíteni az ipari parkok szerepét a zöld átalakulásban és a digitális átalakulásban. Vietnamnak jelenleg 34 tartománya van, amelyek kulcsfontosságú ipari parkokkal rendelkeznek. Minden tartománynak 2-3 úttörő ipari parkot kell kiválasztania a zöld átalakulás és a digitális átalakulás modelljeinek kipróbálására. Ezeknek az ipari parkoknak adatvizualizációval kell rendelkezniük, közvetlenül kell csatlakozniuk a Tartományi Népi Bizottsághoz, és a Tartományi Versenyképességi Index (PCI) összetevő indexévé kell válniuk. Amikor a működési adatokat digitalizálják és valós időben frissítik, a kormányzat hatékonyan tudja nyomon követni a folyamatokat, a vállalkozások gyorsabban hozzáférhetnek a szabályozásokhoz, és a teljes ipari park ökoszisztéma szinkronban fog működni.

Másodszor, a tiszta energiára vonatkozó mechanizmusokat ki kell bővíteni és erőteljesebben kell népszerűsíteni. A VIII. Energiafejlesztési Terv, valamint a tetőkre szerelt napelemes energiával és a közvetlen energiakereskedelemmel kapcsolatos politikákat követően Vietnámnak központi koordinációs mechanizmusra van szüksége, amely segíti a vállalkozásokat a tiszta energiához való könnyebb hozzáférésben, csökkentve a papírmunkát és a csatlakozási költségeket. A megújuló energia iránti kereslet erőteljesen növekszik az exportpiacokon, de ha a vállalkozásokat összetett folyamatok akadályozzák, kevés motivációjuk lesz a váltásra.

Harmadszor, fel kell gyorsítani egy szén-dioxid-kibocsátási kvóta kereskedelmi platform létrehozását és működtetését. A vállalkozások évek óta nagy elvárásokat támasztanak ezzel az eszközzel szemben, hogy átláthatóan mérhessék a kibocsátásokat és részt vehessenek a szén-dioxid-piacon. Mivel azonban a vietnami vállalkozások 98%-a kis- és középvállalkozás, többségüknek nincs műszaki csapata vagy eszköze a kibocsátások leltározására. Ezért a kormánynak egyszerűsített folyamatot kell kidolgoznia, megfelelő ütemtervet kell biztosítania minden vállalkozáscsoport számára, és megosztott szolgáltatásokat kell kialakítania az ipari övezetekben a kibocsátásmérés, -ellenőrzés és -jelentés támogatása érdekében. Amikor a szén-dioxid-kereskedelmi platform hatékonyan működik, Vietnam ösztönözheti a teljes magánszektor részvételét a kibocsátáscsökkentésben, és átlátható piacot teremthet az exportipar számára.

Hosszú távon a digitális gazdaság és a fenntartható fejlődés céljainak eléréséhez Vietnámnak digitális gondolkodásmóddal, zöld készségekkel és gyors alkalmazkodóképességgel rendelkező munkaerőre van szüksége. A technológia és a befektetési tőke csak szükséges feltételek; a döntő tényező továbbra is az emberekben rejlik. A vállalkozásoknak proaktívabbnak kell lenniük az átképzésben, a továbbképzésben, valamint a szakiskolákkal, egyetemekkel és innovációs központokkal való együttműködésben a magas színvonalú munkaerő kiépítése érdekében. Ezzel szemben a munkavállalóknak világosan fel kell ismerniük, hogy a digitális és zöld készségek már nem választhatók, hanem kötelező követelmény, ha a jövőben meg akarják tartani az állásukat és fejleszteni akarják karrierjüket.

A munkavállalók lesznek a „kulcsfontosságúak” ahhoz, hogy Vietnam gyorsan és biztosan haladjon a kettős célok elérésének útján. Fotó: Minh Anh.

Különösen az állam, a vállalkozások, a képzőintézmények és a munkavállalók közötti szinkron koordináció lesz a „kulcsfontosságú” ahhoz, hogy Vietnam gyorsan és biztosan haladjon a kettős célok 2030-ra és 2050-re történő elérésének útján. Csak akkor fog igazán mélyülni a zöld átalakulás és a digitális átalakulás, ha az emberi erőforrások problémája megoldódik, lendületet adva a fenntartható növekedésnek és fokozva a nemzeti versenyképességet.

Forrás: https://nongnghiepmoitruong.vn/hai-nganh-ty-do-gap-kho-truoc-ap-luc-xanh-hoa-va-so-hoa-d788258.html