A Netflix mogul milliárdossá válásának útja.

[hirdetés_1]

Reed Hastings, a Netflix online streaming szolgáltatás társalapítója Bostonban, az Egyesült Államokban született.

A középiskola elvégzése után ahelyett, hogy azonnal egyetemre ment volna, elhalasztotta tanulmányait, hogy egy évig porszívókereskedőként dolgozzon, mielőtt matematika szakon folytatta tanulmányait a Stanford Egyetemen.

Miután elvégezte az egyetemet és néhány évig dolgozott, Hastings 31 évesen két barátjával, Raymond Peckkel és Mark Boxszal megalapította a Pure Software-t. A terméket mérnökök számára készült hibakereső eszköznek tekintette.

Hastings a Pure Software vezetésével kapcsolatos tapasztalatait osztotta meg a The Times- szal: „Kajakozás közben, ha csak a negatívumokra koncentrálsz és azokat bámulod, valószínűleg veszélyben leszel. Ezért mindig arra koncentrálok, amit célozok, és mindent megteszek, hogy elérjem. Nem figyelek mások szkepticizmusára, és nem hagyom, hogy ez zavarjon.”

Reed Hastings első üzleti vállalkozása váratlan sikert aratott, lenyűgöző bevételnövekedést produkálva.

Két évvel később a Rational Software nevű cég 750 millió dollárért felvásárolta a Pure Software-t. Ez az üzlet lehetőséget teremtett Hastings számára, lefektette a Netflixhez fűződő kapcsolatát.

Állítólag Hastings Netflix üzleti modelljére vonatkozó ötlete a hagyományos filmkölcsönzőkkel szerzett negatív tapasztalataiból fakadt.

Aztán egy nap, miközben az edzőterembe tartott, egy üzleti modell villant be a fejébe: egy olyan szolgáltatás, amely online videó streaminget biztosítana, ahol a felhasználók annyi videót nézhetnének, amennyit csak akarnak, mindössze havi 30-40 dollárért.

Hành trình trở thành tỷ phú của ông trùm Netflix - 1 — Reed Hastings, a Netflix online streaming szolgáltatás társalapítója (Fotó: Getty).

A Netflixet 1997-ben alapították Reed Hastings és Marc Randolph üzletember vezetésével. Randolph azonban öt évvel később, hosszú vezetői pozíció után elhagyta a céget.

Csak az első évben a Netflix 239 000 előfizetőt vonzott. Akkoriban a működési módszerük az volt, hogy a felhasználók listázták az összes DVD-t, amit meg akartak nézni a Netflix.com oldalon, majd a cég minden lemezt piros borítékban küldött. Az előfizetők tetszőleges ideig megtarthatták a filmeket anélkül, hogy késedelmi díjak miatt aggódniuk kellett volna.

Reed Hastings azonban később leválasztotta a Netflix hagyományos DVD-előfizetését, és a kezdeti streaming üzletágát különálló szolgáltatásokba sorolta, eltérő árképzési kategóriákkal. Ez a lépés súlyos válságba sodorta a vállalatot.

A Netflix ügyfelei elégedetlenséget, sőt felháborodást tapasztaltak az új előfizetési lehetőségekkel kapcsolatban. Ez a Netflix részvényárfolyamának 75%-os esését okozta 2011 végére.

A kihívások leküzdése után a Netflix fokozatosan helyreállította hírnevét a kritikusok pozitív értékeléseinek köszönhetően. Ma a Netflix a szórakoztatóipar óriása, világszerte 230,75 millió fizető előfizetővel.

A tavalyi év negyedik negyedévében a közel-keleti és afrikai régióban volt a legnagyobb növekedés, több mint 5 millió új számlanyitással. Ez a régió 2,78 milliárd dollárral járult hozzá a vállalat 8,83 milliárd dolláros teljes bevételéhez az elmúlt negyedévben.

[hirdetés_2]
Forráslink