Mit lehet tenni, hogy a szakszervezeti tagság 3 millióval növekedjen?

A Vietnami Általános Munkásszövetség 06. számú határozata szerint a legfontosabb cél 3 millió további szakszervezeti tag létrehozása a nem állami vállalatoknál mostantól 2028-ig. Ez egy nagy kihívás, amely erőteljes változást igényel a munkavállalói jogok megközelítésében, gondozásában és védelmében, hogy vonzóvá tegyék őket a szakszervezeti csatlakozáshoz.

A munkavállalók középpontba helyezése

Az új tagok vonzásának elsődleges célja a szakszervezet szerepének egyértelmű megerősítése a munkavállalók jogos jogainak és érdekeinek védelmében. Nguyen Dinh Khang, a Vietnami Általános Munkásszövetség elnöke szerint a szakszervezetnek a szakszervezeti tagok gyakorlati életére kell összpontosítania, a jóléti ellátástól és a biztosítástól kezdve a nehéz helyzetekben, például balesetekben és súlyos betegségekben nyújtott támogatásig. Ahhoz, hogy egyértelmű különbséget teremtsenek és több szakszervezeti tagot vonzanak, rendszeresen kell szervezni jóléti tevékenységeket, az egészségügyi ellátástól, a kulturális és sportszervezetektől kezdve a munkavállalók pihenését, tapasztalatcseréjét és tanulását lehetővé tevő feltételek megteremtéséig.

A Vietnami Általános Munkásszövetség elnöke ellátogatott és ajándékokat adott át a természeti katasztrófák és árvizek által sújtott munkavállalók és családjaik támogatására Thai Nguyen, Ha Giang és Cao Bang tartományokban a Yagi vihar idején. Fotó: VIET LAM

Ugyanakkor a szakszervezetnek meg kell hallgatnia és gyorsan reagálnia kell a szakszervezeti tagok kívánságaira. Ez segít a bizalom és a hosszú távú kötődés kiépítésében a munkavállalók és a szakszervezeti szervezet között. A munkavállalók átfogó, anyagi és lelki gondoskodása az a kulcsfontosságú tényező, amely segíti a szakszervezetet abban, hogy szoros és gyakorlatias szervezetté váljon.

„Innovatív módon kell megszervezni a hatékony és jelentős szakszervezeti tagjóléti programokat… Koordinálni kell a szakszervezeti tagok egészségügyi ellátását, széles körben kell szervezni kulturális, sport-, városnéző, nyaralási és csereprogramokat…”, a Vietnami Általános Munkásszövetség 06. számú határozata a szakszervezeti tagok fejlesztésének előmozdításáról, a nem állami vállalatoknál a helyi szakszervezetek létrehozásáról 2028-ig, 2033-ig kitűzve a jövőképet.

Az állásfoglalásban említett fontos megoldás a propaganda és a mozgósítás módszereinek megújítása. Ahhoz, hogy a munkavállalók lássák a szakszervezeti csatlakozás előnyeit, a propagandamunkának meg kell felelnie az egyes célpontoknak, valamint a vállalkozás termelési és üzleti jellemzőinek. A propaganda formáinak is változatosnak és gazdagnak kell lenniük, a közösségi hálózatokon keresztüli kommunikációtól a munkavállalók és a szakszervezetek közötti közvetlen párbeszédekig.

Az információs technológia használata az összeköttetésben, az irányításban és a propagandában szintén egy új szempont, amelyet elő kell mozdítani. A szakszervezetek mobilalkalmazásokat vagy online rendszereket fejleszthetnek, amelyek segítik a munkavállalókat az információkhoz való könnyű hozzáférésben, a szakszervezeti tevékenységekben való részvételben és a felmerült problémákról való visszajelzésben. Ez nemcsak a munkavállalók szakszervezethez való könnyű hozzáférését segíti elő, hanem kényelmet és rugalmasságot is teremt a jogaikkal kapcsolatos eljárások kezelésében.

A szakszervezeteknek több fórumot és szemináriumot kell szervezniük, hogy felhívják a munkáltatók figyelmét a szakszervezetek szerepére a harmonikus és progresszív munkaügyi kapcsolatok kiépítésében. A munkavállalók számára barátságos, nyitott és zárt szakszervezeti környezet kialakítása segít nekik abban, hogy könnyebben hozzáférjenek és megértsék a szakszervezeti csatlakozás előnyeit.

Professzionális és elkötelezett szakszervezeti tisztviselőkből álló csapat felépítése

A Vietnami Általános Munkásszövetség vezetői úgy vélik, hogy a 3 millió további szakszervezeti tag létrehozásának céljának eléréséhez nagyon fontos a szakszervezeti tisztviselők szerepe. Azoknak, akik a szakszervezetek fejlesztésén dolgoznak, jól képzetteknek kell lenniük, rendelkezniük kell a terjesztés és a mozgósítás képességeivel, és meg kell érteniük a munkavállalók igényeit. A káderek kiválasztásának és képzésének szorosan össze kell kapcsolódnia a vállalat magmunkásaiból származó együttműködő hálózatok fejlesztésével.

Munkaügyi tanácsadó és támogató központokat is létre kell hozni, amelyek segítenek a munkavállalóknak megválaszolni a kérdéseiket, és segítséget nyújtanak a szakszervezeti tagsági eljárásokban. Ez egyfajta híd lesz, amely segíti a munkavállalókat abban, hogy könnyen hozzáférjenek a szakszervezethez, és megteremti a feltételeket ahhoz, hogy felismerjék a szervezet közelségét és gyakorlati szerepét.

Munkaügyi szakértők szerint azonban a propaganda fokozása és a professzionális, elkötelezett szakszervezeti tisztviselőkből álló csapat kiépítése mellett a legfontosabb, hogy a munkavállalók lássák a szakszervezeti csatlakozás előnyeit.

Ezért a szakszervezetnek továbbra is javítania kell a szakszervezeti tagok életéről gondoskodó tevékenységek minőségét. Ehhez ésszerű pénzügyi befektetésre van szükség, biztosítva a társadalombiztosítási programok hatékony végrehajtását. A szakszervezetnek szorosan együtt kell működnie a kormánnyal és a vállalkozásokkal a megfelelő politikák kidolgozása érdekében, ezáltal javítva a munkavállalók jólétét.

A szakszervezeti tagok közötti kulturális, sport-, turisztikai és csereprogramokat is elő kell mozdítani a munkavállalók lelki életének javítása érdekében. Ezek a tevékenységek nemcsak a csoporton belüli szolidaritás erősítésében segítenek, hanem abban is, hogy a munkavállalók érezzék a szakszervezet törődését és törődését.

A szakszervezetek egyik fontos funkciója a kollektív tárgyalás, amelynek célja a szakszervezeti tagok jogainak és érdekeinek védelme. A kollektív tárgyalások minőségének javítása, különösen a bérekről, munkakörülményekről és egyéb juttatásokról szóló tárgyalások terén... mindig is a munkavállalók érdeke. Biztosítani kell, hogy a munkáltatókkal aláírt kollektív szerződések számos gyakorlati előnnyel járjanak, ezáltal növelve a szakszervezetek vonzerejét a munkavállalók számára.

A Vietnami Szakszervezet azt is megállapította, hogy a munkaügyi törvények és politikák vállalatoknál történő végrehajtásának ellenőrzése és felügyelete a szakszervezet alapvető feladata. A szakszervezetnek részt kell vennie olyan kérdések ellenőrzésében és felügyeletében, mint a bérek, a társadalombiztosítás, az egészségbiztosítás, a munkanélküli-segély és a munkavállalók egyéb juttatásai helyes végrehajtása. Amikor a szakszervezet egyértelműen bizonyítja szerepét a munkavállalók jogainak védelmében, a munkavállalók biztonságban érzik magukat, amikor részt vesznek ebben a szervezetben.

A 3 millió új szakszervezeti tag megszerzése nem csupán szám, hanem a szakszervezet elkötelezettségének jele is a munkavállalók védelme és gondozása iránt. Az innovatív propagandamódszerek, a gyakorlati ellátási tevékenységek megerősítése és egy elkötelezett, professzionális munkatársakból álló csapat kiépítése révén a szakszervezet egyre szorosabb kapcsolatot teremt, és szilárd támaszt nyújt a munkavállalók számára a jelenlegi üzleti környezetben.

VAN PHUC

Forrás: https://www.sggp.org.vn/lam-gi-de-tang-them-3-trieu-doan-vien-cong-doan-post761531.html