Beruházási átrendeződés - Záró rész: A hazai piac új versenykörnyezetbe lép

A befektetések áthelyezésének hulláma számos kínai márka és áru beáramlásához vezetett Vietnámba, aminek következtében a belföldi piac intenzívebb versenyfázisba lépett. A fokozott nyomás arra kényszeríti a vietnami vállalkozásokat, hogy megújítsák üzleti modelljeiket és megerősítsék képességeiket a piaci részesedésük megőrzése érdekében az új versenystratégiában.

Báo Tin Tức•14/12/2025

Kínai áruk árasztják el a piacot.

Az ellátási láncok átalakulásával párhuzamosan a vietnami belföldi piac a kínai márkák erőteljes terjeszkedésének van tanúja. Egyre koncentráltabb jelenlétük a kiskereskedelemben, kozmetikumokban, játékokban, divatban , vendéglátásban, háztartási cikkekben és életmód termékekben új versenyt teremt, különösen a nagy bevásárlóközpontokban.

Képaláírás — A vietnami belföldi piac a kínai márkák erőteljes terjeszkedésének tanúja.

A kiskereskedelmi és élelmiszer- és italágazatban az olyan láncok, mint a KKV, a Popmart, a Colorist, a Mixue, a Haidilao stb. gyorsan terjeszkednek, magas üzletlefedettséggel és a kiváló helyszínek kiválasztására épülő stratégiával. Ho Si Minh-város és Hanoi a kiemelt piacaik a magas fogyasztói sűrűség és a fiatalok modern vásárlási szokásai miatt.

A CBRE Vietnam szerint a jelenlegi fogyasztói trendek a „vásárlási élmény” modellje felé hajlanak. A kínai márkák gyorsan alkalmazkodnak és megvalósítanak szemet gyönyörködtető, sok szórakoztató elemmel rendelkező üzletmodelleket, folyamatosan divatos termékeket dobnak piacra, ami segít nekik gyorsan márkaismertséget teremteni és fiatalokat vonzani.

Nemcsak a kiskereskedelmi láncokra korlátozódik, a hivatalosan importált kínai áruk mennyisége várhatóan meredeken emelkedni fog 2025 utolsó hónapjaiban. A Vámhivatal szerint 2025 októberének végére a kínai importforgalom meghaladta a 150 milliárd USD-t, ami több mint 25%-os növekedést jelent ugyanennek az időszaknak az adataihoz képest. 2025 novemberére ez a szám a becslések szerint eléri a 167,5 milliárd USD-t, ami Vietnam teljes importforgalmának több mint 40%-át teszi ki. Számos termékcsoport, például a gépek, berendezések, elektronikai alkatrészek, vegyi anyagok, műanyagok, textil- és lábbeli alapanyagok és kiegészítők, valamint a fogyasztási cikkek erős növekedést mutatnak.

Egy figyelemre méltó pont, hogy a Kínával szembeni kereskedelmi hiány 11 hónap után meghaladta a 100 milliárd dollárt, ami tükrözi e piac jelentős szerepét a hazai ellátási láncban, és demonstrálja a kínai áruktól való egyre mélyebb függőséget.

Ezzel egyidejűleg, 2025 októbere és decembere között Ho Si Minh-városban számos kereskedelmi promóciós kiállításon vettek részt a kínai vállalkozások elsöprő többsége. A 2025-ös Vietnam Expo HCMC kiállításon a kínai pavilon a nemzetközi kiállítók nagy részét képviselte. Az IGHE 2025 Háztartási Gépek és Ajándékok Kiállításon, több mint 500 standdal, a kínai vállalkozások jelentős részesedéssel rendelkeztek. A VHHE 2025 Hardver és Kéziszerszám Kiállításon az ipari gépek és berendezések számos kategóriáját szinte teljes egészében kínai vállalatok uralták.

A szervezők szerint a vietnami kiállításokra regisztrált kínai vállalkozások száma másfél-kétszeresére nőtt az előző évekhez képest, ami azt jelzi, hogy a vietnami piac fontos kereskedelmi és fogyasztási célponttá válik regionális stratégiájukban.

Versenynyomás a piaci részesedés megszerzéséért

A kínai áruk és márkák beáramlása intenzívebb versenyhelyzetet teremtett a vietnami belföldi piacon. Számos szegmensben, például a divat, a kozmetikumok, a lábbelik, az élelmiszer- és italgyártás, a háztartási cikkek és a kisgépek piacán a vietnami vállalkozások jelentős nyomással néznek szembe az árak, az új termékek bevezetésének sebessége és a vásárlói élmény tekintetében.

A Vina Giày képviselője kijelentette, hogy a legnagyobb nyomást a kínai áruk jelentik, amelyek olcsóbbak, vonzóbbak és gyorsan változtatják a dizájnt. Már önmagában a járvány utáni időszak túlélése is nehéz, és most a hazai vállalkozásoknak olyan márkákkal kell versenyezniük, amelyek évtizedek alatt erős gyártási alapokkal rendelkeznek.

A KIDO Csoport is hasonló tendenciát figyelt meg. Csak az elmúlt hat hónapban a vállalat közel 20 kínai kereskedelmi promóciós delegációval működött együtt, ami jelentős érdeklődést mutatott a vietnami piac iránt. Válaszul a KIDO felgyorsítja a digitális transzformációba való beruházásokat, és mesterséges intelligenciát alkalmaz értékesítési rendszerében a költségek optimalizálása és a piaci lefedettség hatékonyságának növelése érdekében. Ez egy hosszú távú küzdelem előkészítése.

A verseny nem csak az alacsony árakról szól. A kínai márkák egyre inkább a magas minőségű, vonzóan megtervezett, jól strukturált márkaépítési stratégiával rendelkező termékekként pozicionálják magukat. Sok termékük már nem a múlt „olcsó – alacsony minőségű” imázsát viseli, hanem a középkategóriás szegmenst célozza meg, amelyben a vietnami vállalkozások jelenleg nagy piaci részesedéssel rendelkeznek.

Figyelemre méltó, hogy a Z generációs fogyasztói hullám megváltoztatja a piaci struktúrát. Egy, a CBRE által idézett kiskereskedelmi szakértő kijelentette: „A verseny már nem az üzletek számáról szól, hanem az élményteremtés képességéről. Aki megragadja a Z generációt, az nyeri meg a piacot.” Ez magyarázza, hogy sok kínai márka miért fektet be jelentős összegeket az üzletek dizájnjába, a divatos termékekbe, az influencer marketingbe és az integrált szórakoztató-vásárlási modellekbe.

Az importpiacon a kínai áruktól való függőség szintje is nyomást gyakorol. Mivel a hivatalos import kétszámjegyű ütemben növekszik, megfelelő kezelési intézkedések nélkül a vietnami vállalkozások nehezen tudják majd fenntartani piaci részesedésüket belföldön. Gazdasági szakértők arra figyelmeztetnek, hogy a határokon átnyúló kereskedelem, különösen az e-kereskedelmi platformokon keresztül folytatott kisméretű kereskedelem szigorúbb kezelése szükséges a tisztességes verseny biztosítása érdekében.

A 2025 és 2026 közötti időszak várhatóan az utóbbi évek legélénkebb időszaka lesz a vietnami belföldi piacon, a külföldi közvetlentőke-beáramlásból adódó lehetőségek és a belföldi versenyből fakadó kihívások keverékével. A gazdasági szakértők azt javasolják, hogy a vietnami vállalkozásoknak meg kell újítaniuk üzleti modelljeiket, javítaniuk kell a termékminőséget, be kell fektetniük a márkaépítésbe, és növelniük kell önellátásukat, hogy megvédjék piaci részesedésüket az egyre élesebb verseny közepette.

Hozzászólás (0)