Ennek az átfogó változásnak a fő mozgatórugója a szövetkezeti modell központi szerepe, ahol az etnikai kisebbségek, főként a tay és nung népek, átszervezik a termelést, alkalmazzák a tudományt és a technológiát, valamint elsajátítják az e-kereskedelmi eszközöket. A szövetkezetek nemcsak abban segítenek a gazdálkodóknak, hogy egyszerű termelőkből modern üzletemberekké váljanak, hanem a helyi specialitásokat, mint például a krémalmát, a csillagánizst és a dohányt is fenntartható jövedelemforrássá alakítják, magas minőségi szabványokra törekedve és piaci pozíciójuk megerősítésével.
Értékláncok létrehozása kooperatív modelleken keresztül
Chi Lang ma az „északi krémalmák fővárosaként” ismert, területe meghaladja a 2300 hektárt, évi mintegy 20 000 tonna termést és több százmilliárd VND bevételt hoz. Ezt a gondolkodásmód és a termelési módszerek átalakulásának az eredményének tekintik a helyi szövetkezetek tevékenysége révén. A szövetkezetek központi „szervezőként” működnek, nagyüzemi árutermelő területekre tömörítve a gazdákat.
Ez a szerep magában foglalja az ellenőrzött inputok biztosítását, a fejlett műszaki folyamatok átadását és a stabil termelés biztosítását. Tipikus példa erre a Dong Mo Mezőgazdasági Termelési és Szolgáltató Szövetkezet, ahol a tagok 90%-a etnikai kisebbség. A szövetkezethez való csatlakozás előtt az emberek gyakran tapasztalatuk alapján termesztettek krémalmát, ami „jó termést, de alacsony árakat” eredményezett.
Amikor azonban részt vettek ebben az összekapcsolási modellben, a VietGAP és a GlobalGAP szabványoknak megfelelően elsajátították a gyümölcscsomagolási technikákat és a tudományos gondozást. Ez a változás nemcsak abban segít, hogy a krémalmák nagyobbak és szebbek legyenek, hanem kétszer annyiba kerüljenek, mint korábban. A bizonyíték az, hogy sok etnikai kisebbséghez tartozó gazdálkodó háztartás akár évi 150 millió VND bevételt is elért csak a krémalmákból.
A szövetkezetek fontos szerepet játszanak Chi Lang hegyvidéki etnikai kisebbségi régiójának növényi szerkezetének átalakításában. Fotó: PV
A szövetkezetek nemcsak a krémalmafáknál álltak meg, hanem más kereskedelmi növényekre is kiterjesztették modelljeiket. A Bang Mac Mezőgazdasági Szolgáltató Szövetkezet erre jó példa, amikor a dohánytermesztést nagyvállalatokkal kötötte össze, ami stabil, évi 150-300 millió VND/ha jövedelmet biztosított a Tay és Nung népnek. Ez a kapcsolat nemcsak stabil termelést biztosít, hanem technikai támogatást, vetőmagokat és műtrágyákat is nyújt, segítve az etnikai kisebbségeket abban, hogy biztonságban érezzék magukat a termelésben. Sok szövetkezeti tag, miután stabil jövedelemre tett szert, továbbra is befektet a csillagánizs és a krémalma termesztésére való bővítésbe, valamint egy átfogó kerti tókalitkás (VAC) gazdasági modell kidolgozásába, átfogóbb és fenntarthatóbb jövedelemforrást teremtve.
A szövetkezet egyben egy helyszíni „képzőközpont” is, amely rendszeres képzéseket szervez, hogy segítsen az etnikai kisebbségeknek a széttöredezett termelési gondolkodásmódról a piacgazdasági gondolkodásmódra való áttérésben, javítva a termékminőség irányításának és ellenőrzésének képességét. Ez nemcsak OCOP-szabványú termékeket hoz létre, hanem segít a Chi Langnak egy szilárd mezőgazdasági márka kiépítésében a piacon.
Szövetkezet - Digitális híd, amely felföldi termékeket hoz az e-kereskedelmi platformokra
A Chi Lang község etnikai kisebbségeinek legerőteljesebb átalakulása az információs technológia és az e-kereskedelem elsajátítása. Ez a terület, amelyet korábban „furcsának” tartottak a felföldi emberek, mára ismerős üzleti eszközzé vált a szövetkezetek, a Vietnami Szövetkezeti Szövetség és a Lang Son Tartományi Szövetkezeti Szövetség erős támogatásának köszönhetően.
A Vietnami Szövetkezeti Szövetség és a Lang Son Tartományi Szövetkezeti Szövetség több tucat gyakorlati képzést valósított meg közvetlenül a közösség tagjai számára, olyan alapvető tartalmakra összpontosítva, mint az okostelefon-használati készségek, a termékfotózás, a fiókok megnyitása és digitális standok létrehozása a főbb e-kereskedelmi platformokon, mint például a Postmart, a Voso, a Shopee, valamint az élő közvetítéses értékesítési készségek. Ez forradalmasításnak számít a tudatosság és az üzleti módszerek terén.
Luong Thi Huong asszony, a Dong Mo Szövetkezet tagja, boldogan emlékezett vissza: „Korábban nem tudtam, hogyan kell okostelefont használni. Most, a képzésnek köszönhetően, tudom, hogyan kell termékfotókat készíteni, online válaszolni az ügyfeleknek és lebonyolítani a megrendeléseket. Nem gondoltam volna, hogy az olyan etnikai csoportok, mint én, ugyanúgy tudnak online értékesíteni, mint mindenki más!”
A szövetkezetek részvétele segített lebontani a földrajzi akadályokat és emelni a technikai színvonalat. A Le Loi Mezőgazdasági Szolgáltató Szövetkezet tipikus példa erre, amikor hegyvidéki csirkét, tiszta ananászt és száraz Shan Tuyet teát visz az e-kereskedelmi platformokra és a közösségi hálózatokra. Ennek köszönhetően a termékeket nemcsak a körzetben fogyasztják, hanem olyan nagyvárosokba is eljutnak, mint Hanoi, Ho Si Minh-város és Da Nang. A technológia alkalmazása az átláthatóságot is elősegíti: a szövetkezet ösztönzi a nyomonkövethetőségi szoftverek használatát, ami erős bizalmat teremt a fogyasztókban a hegyvidéki mezőgazdasági termékek minőségében és származásában.
Látható, hogy a szövetkezet nemcsak a termelés szervezésének helyszíne, hanem a digitális átalakulás központja is a helyi szinten, minden etnikai kisebbséghez tartozó tagot mezőgazdasági vállalkozóvá alakítva, aki tudja, hogyan kell elsajátítani a technológia használatát, ezáltal növelve a termék értékét és fenntartható módon bővítve a fogyasztási piacot.
A szövetkezetek fejlődése Chi Lang községben egyértelműen bizonyította a központosított termelés digitális átalakulással járó szervezésének hatékonyságát. A krémalmafáktól a csillagánizsfákig az etnikai kisebbségek megerősítették proaktív szerepüket a mezőgazdaság modernizációjában.
A szövetkezetek társaságának és a Vietnami Szövetkezeti Szövetség, valamint a Lang Son Tartományi Szövetkezeti Szövetség stratégiai támogatásának köszönhetően Chi Lang község fokozatosan a fenntartható gazdasági fejlődés modelljévé válik, aktívan hozzájárulva a többdimenziós szegénységcsökkentés céljához és az etnikai kisebbségek életminőségének javításához az ország északi határvidékén.
Forrás: https://daibieunhandan.vn/lang-son-dong-bao-dan-toc-thieu-so-xa-chi-lang-tung-buoc-vuon-len-lam-chu-kinh-te-10397499.html
Hozzászólás (0)