A jelentések szerint a ruhaipari exportcégek régóta munkaerőhiánnyal küzdenek. Jelenleg sok egységnek nagyszámú munkavállalót kell felvennie, de az új munkavállalók toborzása nagyon nehéz.
A Haivina Hong Linh Co., Ltd. (Nam Hong Ipari Park) sportkesztyűk , munkavédelmi kesztyűk és ruházat gyártására specializálódott, exportra az Egyesült Államokba, az Egyesült Királyságba, Franciaországba és Spanyolországba. Az ügyféldiverzifikációs politikájával a vállalat 2025 végéig írt alá megrendeléseket, beleértve az új piacokra, például Szingapúrba és Kínába való terjeszkedést is. A partnerek részéről meglehetősen nagy a kereslet, azonban a korlátozott munkaerő-források miatt ez némileg befolyásolta az egység termelési és üzleti terveit.

Köztudott, hogy a Haivina Hong Linh Company Limited a közelmúltban egyeztetett a Ha Tinh Foglalkoztatási Szolgálattal új munkavállalók toborzására irányuló megoldások megvalósítása érdekében, de az eredmények nem voltak pozitívak. A termelési vonal betöltéséhez a vállalkozásnak körülbelül 200 munkavállalót kell felvennie...
Hasonlóképpen számos ruhaexportőr vállalat is „vörös szemmel” keres munkavállalókat. Konkrétan: az Nghi Xuan Pro Sports Garment Factory (Tien Dien Commune) 500 munkavállalót kell felvennie; az MTV Export Garment Joint Stock Company (Bac Cam Xuyen Ipari Park) 100 munkavállalót kell felvennie; a Ha Tinh Appareltech Company Limited (Duc Tho Ipari Park) 150 munkavállalót kell felvennie...
Nguyen Thi Sang asszony (Can Loc község) megosztotta: „Régebben gyári munkásként dolgoztam Hanoiban . Családi körülmények miatt tavaly Ha Tinhbe költöztem, hogy éljek és dolgozzak. Először ruhaipari munkásnak is jelentkeztem, de a fizetés nem volt arányos a befektetett munkámmal, ezért úgy döntöttem, hogy felmondok.”
A ruhaipari vállalatok mellett a gyártó és exportáló vállalatok is munkaerőhiánnyal küzdenek, ami kihat a termelésre és az üzleti eredményekre.
A Nam Ha Tinh Seafood Import-Export Joint Stock Company (Vung Ang Ward) sushi gyártására és exportjára specializálódott a japán piacra. Idén a vállalat termelési és üzleti helyzete javult az exportmegrendelések számának növekedése miatt. A vállalat jelenlegi nehézsége azonban a munkaerőhiány.
Köztudott, hogy a Nam Ha Tinh Seafood Import Export Joint Stock Company japán partnereinek igényei több mint 4 tonna nyers tintahal előállítására vonatkoznak naponta, azonban 200 alkalmazottal a vállalkozás jelenleg a termelésnek csak mintegy 50%-át tudja kielégíteni.

Pham Van Tuc úr, az Általános Osztály igazgatója (Nam Ha Tinh Tengeri Gyümölcs Import-Export Részvénytársaság) elmondta: „2025 első 5 hónapjában a vállalat ideiglenesen leállította a működését, hogy új gépek és berendezések cseréjébe, valamint a termelési kapacitás növelésébe fektessen be. 2025 júniusától a vállalat visszatért a termeléshez, és nehézségekbe ütközött a régi alkalmazottak „munkahelyváltása” miatt. Az újraindítás első napjaiban az egység mindössze 70 munkavállalót vonzott, és hosszú idő után 200 munkavállalót tudott felvenni, átlagosan 7-9 millió VND/fő/hó fizetéssel. Jelenleg koreai, japán, kínai partnereink... több tintahalat, garnélarákot és panírozott halat rendelnek, de a jelenlegi munkaerőhiány miatt nagyon nehéz ezt megvalósítanunk.”
Pham Van Tuc úr szerint a Nam Ha Tinh Seafood Import-Export Joint Stock Company körülbelül 120 munkavállalót keres. Bár a környéken bőséges a munkaerő, sokan nem érdeklődnek a jelentkezés iránt. Ennek az az oka, hogy a cég munkakörnyezete jellemzően hidegkamrában működik, ahol állandóan állni kell, így sok munkavállaló fél a nehézségektől. Ezenkívül jelenleg a Vung Ang gazdasági övezetben működő vállalkozások termelést folytatnak, növelve versenyképességüket, így a Nam Ha Tinh Seafood Import-Export Joint Stock Company új toborzási üteme „cseppenként” növekszik. A munkavállalók vonzása érdekében a vállalat továbbra is a munkavállalók munkakörülményeinek biztosítására összpontosít, támogatja a társadalombiztosítás, az egészségbiztosítás és a munkanélküli-segély kifizetését; ingyenes ebédet; transzferbuszokat szervez a távolról érkező munkavállalók számára, szobákat biztosít a munkavállalók pihenőhelyeinek, és 20 szobát biztosít a távolról érkező, de maradni kívánó munkavállalók számára.
A Song La Xanh Packaging Joint Stock Company (Duc Tho Commune) már régóta toboroz mintegy 60 új munkavállalót, hogy megfeleljen az exportpiacra szánt gyártósor követelményeinek. A vállalatnak azonban hosszú ideje nehézségei vannak a munkaerő toborzásával.

Nguyen Van Son úr, a Song La Xanh Packaging Joint Stock Company szakszervezetének elnöke elmondta: „Jelenleg a vállalat átlagkeresete 7,5 millió VND/fő/hó. Bár a vállalat számos megoldást vezetett be a munkavállalók vonzására, például: Az új munkavállalókat 4 havi alapfizetéssel támogatják, étkezési, benzin- és munkavédelmi támogatást nyújtanak, a munkavállalók teljes körű ellátásban részesülnek... Az új munkavállalók toborzása azonban továbbra is nagyon nehéz. A fő ok az, hogy sok fiatal munkavállaló Ha Tinhben a munkaerő-export útját választja, és az ország nagyvárosaiban vállal munkát; eközben a vidéki területeken élő rászoruló munkavállalók túl idősek, egyes munkavállalók képzettsége, készségei korlátozottak...”
A Ha Tinh Foglalkoztatási Szolgálat adatai szerint jelenleg 82 vállalkozás működik a környéken, amelyek 6830 munkavállalót toboroznak. Ha Tinh lakossága jelenleg meghaladja az 1,6 millió főt, és bőséges munkaerővel rendelkezik. Azonban évek óta számos vállalkozás küzd a munkaerő megtalálásával. Ez a helyzet a vállalkozások kezelési rendszerének korlátait és a helyi munkaerő „gyengeségeit” mutatja, ami az emberi erőforrások pazarlásához vezet.
Nguyen Thi Thanh Huong, a Ha Tinh Foglalkoztatási Szolgálat igazgatója a jelenlegi helyzetről beszélve elmondta: „Általánosságban elmondható, hogy Ha Tinh regionális bérszínvonala továbbra is alacsony más tartományokhoz és nagyvárosokhoz képest; a térségbeli vállalkozások jóléti rendszere és munkakörnyezete nem garantáltan vonzza és tartja meg a munkavállalókat; a munkakörülmények magasak a munkavállalóknak fizetett fizetésekhez képest. Különösen sok vállalatnál hiányoznak a munkavállalók megtartását célzó intézkedések, mint például a termelékenységi bónuszok, a szakképzés, a barátságos munkakörnyezet megteremtése...”; sok vállalat nem hangolta össze szorosan a toborzási igényekkel és a munkavállalók körében kialakított képükkel kapcsolatos propagandamunkáját.”
A munkavállalók részéről néhányuknak vannak igényeik, de már túl vannak a munkaképes koron, néhányuknak nincs egyértelmű pályaválasztási orientációja, hiányzik belőlük a kapacitás, a készségek, és félnek a változástól, így nem tudnak megfelelni a munkaadók követelményeinek.

Nguyen Thi Thanh Huong asszony szerint a helyzet gyors javítása és a munkavállalók vonzása érdekében a Ha Tinh-i vállalkozásoknak pontos információkat és képeket kell megadniuk a toborzott állásokról, hogy elkerüljék azt a helyzetet, amikor a munkavállalók azonnal felmondanak a munkaviszony megszerzése után, mert úgy érzik, hogy a munka nem megfelelő, és helytelen információkkal rendelkeznek a cégről vagy a vállalkozásról.
A „hosszú távú” megoldást illetően a vállalkozásoknak javítaniuk kell a jóléti rendszereiket, jó munkakörnyezetet kell teremteniük az alkalmazottak számára, hogy vonzzák és megtartsák őket. Ugyanakkor belső képzési politikának vagy kapcsolatnak kell lennie a képzőhelyekkel a munkavállalók készségeinek fejlesztése érdekében; képességalapú jutalmazási politikának, az előléptetés iránti egyértelmű elkötelezettségnek; visszajelzési és elismerési mechanizmusnak kell létrejönnie az alkalmazottak számára, hogy úgy érezzék, meghallgatják őket, motivációt teremtve a hosszú távú elkötelezettségre...
Forrás: https://baohatinh.vn/lao-dong-doi-dao-nhieu-doanh-nghiep-van-kho-tuyen-dung-post291636.html






Hozzászólás (0)