„A történelem példátlan konfrontációba sodor minket”, és hogyan „vészeli át a vihart” Petrovietnam

Petrovietnam - 1. kép.

Le Ngoc Son úr – Petrovietnam vezérigazgatója – Fotó: T.NGOC

Politikai jelentésében Le Ngoc Son, a Petrovietnam vezérigazgatója azt mondta, hogy az elmúlt ciklus rendkívül nehéz megpróbáltatások időszaka volt. „Vihar közepén léptünk a ciklusba, amikor az előző időszak utórengései még mindig súlyosak voltak, különösen a káderek és a párttagok önbizalmának, ideológiájának és hangulatának hanyatlása” – fejezte ki Son úr.

Egy kihívást jelentő kifejezés bevitele "példátlan"

Mr. Son felidézte megbízatásának korai szakaszát, amikor a „történelem példátlan konfrontációba sodort minket”. Nemcsak a vezetőség, a humánerőforrás és az üzleti környezet részéről volt nyomás, hanem a 2019 végi csúcspont a meglévő cash flow egyensúlyhiányának kockázata volt, ami kettős viharral kellett szembenéznie a csoportnak.

Valójában az olajárak zuhantak, és 2020. április 20-án érték el történelmi mélypontjukat, amikor a WTI olaj ára mínusz 37,63 USD-re esett, ami történelmi mélypont. Ezzel párhuzamosan a gazdasági recesszió, a geopolitikai instabilitás, a természeti katasztrófák és a globális kereskedelmi háborúk instabilitást, bizonytalanságot és kiszámíthatatlanságot teremtettek.

Mr. Son az „egy csapat, egy cél” szellemében elmondta, hogy a csoport kitartóan és proaktívan szüntetett meg számos szűk keresztmetszetet és akadályt a mechanizmusokban és intézményekben. A „fluktuációkezelési megoldások” egy sorával, amelyek a „vezetési kultúrát” formálták, segítettek a csoportnak leküzdeni a „kettős vihart”.

Petrovietnam - 2. kép.

Pham Minh Chinh miniszterelnök részt vesz a kongresszuson - Fotó: T.NGOC

Ennek eredményeként a Petrovietnam túllépte a 12/12-es célkitűzéseit, 2023-ban közel 1,4 milliárd USD márkaértékkel. Elkészült az olaj- és gázipari tevékenységek jogi kerete, amely az ipar - energia - innováció irányába fejlődik. A párt vezetése és irányítása megerősödött, az irányítási rendszer tökéletesedett, a szervezetet átszervezték az egyszerűsítés és a hatékonyság érdekében, és előmozdították az átfogó digitális átalakulást.

Különösen számos régóta futó projektre összpontosítottak és hoztak eredményeket. Ilyen például a Song Hau 1 hőerőmű, amelyet újjáélesztettek, és amely a „2024 legjobb új erőműve” lett. A Thai Binh 2 erőmű mindössze 20 hónap után elérte a 10 milliárd kWh-s mérföldkövet. A Thi Vai LNG raktár történelmi mérföldkövet jelentett, amikor Vietnam először importált és szállított LNG-t.

Több mint 20 év várakozás után újraindult a B-O Mon gáz- és energiaprojekt láncolata. A Dinh Vu Szálgyár, Kőolajipari Hajógyártó és Gépipari Vállalat (korábban DQS) a fellendülés útján van.

A Petrovietnam figyelemre méltó növekedést ért el, számos rekordot döngetve. A bevétel most először haladta meg az 1 kvadrillió VND-t, és a teljes konszolidált eszközérték is meghaladta az 1 kvadrillió VND-t. A Csoport megújította működési modelljét, készen arra, hogy úttörő szerepet vállaljon az energetikai átállás folyamatában.

A természetes termelés csökkenése ellenére a csoport 7 új olaj- és gázmezőt fedezett fel, 19 mezőt helyezett üzembe; kielégítve a benzinkereslet több mint 75%-át, az LPG-piaci részesedés 75%-át, a műtrágyakereslet 73%-át, és az ország teljes villamosenergia-termelésének több mint 10%-át.

A társadalombiztosítási munkára is összpontosítottak, több mint 3500 milliárd VND-t különítve el, több mint 10 000 szolidaritási ház építését támogatva, 1,2 millió fa ültetésének megkezdésével, több mint 25 000 egység vér adományozásával; és közel 1000 milliárd VND-t költve az emberek támogatására a COVID-19 világjárvány idején.

Le Ngoc Son vezérigazgató azonban elismerte a korlátokat, mint például az egyes pártbizottságok határozatainak lassú végrehajtása, valamint a helyi szintű ellenőrzési és felügyeleti munka, amely néha nem felelt meg a követelményeknek. Néhány elmaradt projektet, különösen a Kék Bálna projektet, a külföldi befektetők objektív tényezői miatt nem lehetett megvalósítani, vagy egyes egységek továbbra is nehézségekkel küzdenek.

Cél a top 10 régió

Petrovietnam - 3. kép.

Pham Minh Chinh miniszterelnök részt vesz a kongresszuson - Fotó: VGP

A 2025-2030-as időszakban, a zöld, hatékony és fenntartható fejlődésre összpontosítva, Mr. Son hangsúlyozta, hogy a Petrovietnam célja, hogy megőrizze első helyét Vietnamban, a régió top 10-es vállalata között legyen, és szerepeljen a Fortune Global 500-as listáján.

Ennek megfelelően a kulcsfontosságú megoldás egy erős, átfogó, „etikus és civilizált” Párt felépítése, az ellenőrzés, a felügyelet és a pártfegyelmi munka hatékonyságának javítása, valamint a korrupció, a pazarlás és a negativitás határozott megelőzése.

Egy erős potenciállal rendelkező, modern vezetéssel rendelkező, az energetikai átállásban és a fenntartható zöld növekedésben úttörő vállalatot fejleszteni. A három fő pillér az energia, az ipar és a magas színvonalú műszaki szolgáltatások, határozottan megvalósítva a „kettős átalakulás” útját.

A Petrovietnam Le Manh Hung igazgatótanácsának elnöke hangsúlyozta, hogy a kongresszusnak a vezetés, az irányítás és a működés okainak és tanulságainak elemzésére kell összpontosítania, a párt vezetési módszereit összehangolnia az innovatív gondolkodással, különösen a volatilitás és válság idején; valamint a következő ciklus irányainak kidolgozására, a nagy nehézségek és kihívások közepette a magas növekedés céljával, három stratégiai pillérhez kapcsolódva.

Összpontosítson az olaj- és gázipar gyakorlati helyzetével, a vállalati kultúrával kapcsolatos dokumentumok megvitatására, a következő ciklusra járó végrehajtó bizottság kiválasztására és megválasztására, azzal a törekvéssel, hogy leküzdje a nehézségeket és kihívásokat, folytatva azok hagyományát, akik tűzre törekszenek, hogy az ország vezető vállalatává váljanak, pozícióval a régióban és a világban.

NGOC AN

Forrás: https://tuoitre.vn/lich-su-dat-chung-ta-vao-cuoc-doi-dau-chua-tung-co-tien-le-va-cach-petrovietnam-vuot-bao-20250803113319317.htm