Vietnám és Laosz ipari kapcsolata: „Az egyediség egyedülálló modellje”

Nemrégiben To Lam főtitkár állami látogatása során a Laoszi Népi Demokratikus Köztársaságban, valamint a Laoszi Népi Demokratikus Köztársaság nemzeti ünnepének 50. évfordulójának ünnepségén való részvétele során a két ország magas rangú vezetői tanúi voltak az együttműködési dokumentumok aláírásának, beleértve a Vietnami Ipari és Kereskedelmi Minisztérium és a Laosz Ipari és Kereskedelmi Minisztériuma között az ipari összekötő láncok fejlesztéséről szóló egyetértési megállapodást.

Lam főtitkára és Thongloun Sisoulith, Laosz főtitkára és elnöke jelen volt a vietnami Ipari és Kereskedelmi Minisztérium és a laoszi Ipari és Kereskedelmi Minisztérium közötti, a vietnami és laoszi ipari összekötő láncok fejlesztéséről szóló egyetértési megállapodás aláírásán. Fotó: MoiT

Figyelemre méltó, hogy mindkét fél a vietnami Ipari és Kereskedelmi Minisztérium Vietnami Ipari és Kereskedelmi Stratégiai és Politikai Kutatóintézetét (VIOIT), valamint a laoszi Ipari és Kereskedelmi Minisztérium Ipari, Kereskedelmi és Energiaügyi Intézetét (IICE) jelölte ki a megállapodás végrehajtásának koordinálásáért felelős kapcsolattartó pontként. Az Ipari és Kereskedelmi Újság egyik riportere interjút készített a vietnami Stratégiai és Politikai Kutatóintézet igazgatójával, Nguyen Van Hoival a megállapodás végrehajtásának tervéről.

„Kivételes jelentőségű memorandum”

- Igazgató úr! Az Intézet feladata a Vietnám-Laosz ipari összekötő lánc megvalósításának koordinálása. Véleménye szerint melyek azok a kulcsfontosságú tényezők, amelyeket prioritásként kell kezelni annak érdekében, hogy a lánc a kezdetektől fogva hatékonyan működjön?

Nguyễn Van Hoi igazgató: Először is le kell szögezni, hogy ez egy különösen különleges egyetértési megállapodás. Nagyon nehéz kétoldalú vagy többoldalú kötelezettségvállalások között hasonló jellegű dokumentumot találni az ipari kapcsolatokról, mint amilyen ezúttal a vietnami és a laoszi Ipari és Kereskedelmi Minisztérium között létrejött.

A memorandum fő tartalma a két ország vállalkozásainak támogatására összpontosít, hogy együttműködjenek a legtöbb iparágban, az alapanyagoktól, cementtől, vas- és acélipartól, vegyipartól, tejtermékektől, műtrágyáktól és elektronikától kezdve a textiliparon, lábbelin, valamint a mezőgazdasági, erdészeti és halászati feldolgozóiparon át. Különösen fontos pillér az együttműködés és a kapcsolatok az energiaiparban, beleértve a napenergiát, a szélenergiát és az energiaátvitelt.

Ennek az összekapcsolásnak a kulcsa a vállalkozások és a kiegészítő termékek támogatása. A dokumentum nem ír elő merev jogi kötelezettségeket, de fontos irányt jelöl ki: mindkét fél támogatja egymást a jogi dokumentumok kidolgozásában, a tapasztalatok megosztásában és az iparfejlesztési politikák végrehajtásának összehangolásában.

Ezen kezdeményezések között az egyik úttörő aspektus a közös vietnami-laoszi ipari parkok modelljének kidolgozása. A „közös” itt a mechanizmusok, politikák, működési módszerek és vezetési gyakorlatok konvergenciáját jelenti – azaz a magas fokú kompatibilitást, amely kedvező környezetet teremt mindkét ország vállalkozásainak működéséhez.

A nagyobb cél a kétoldalú kereskedelem fellendítéséhez szükséges alapok megteremtése. Bár a vietnami-laoszi kapcsolatokat „különleges, lojális és tiszta” természet jellemzi, a kétoldalú kereskedelem 2024-re mindössze körülbelül 1,6 milliárd USD-t ért el, ami szerény szám a benne rejlő lehetőségekhez képest. Ezért a megállapodás várhatóan kulcsfontosságú lesz a szűk keresztmetszetek feloldásában, a termeléstől és az ipartól kezdve a fizikai és a szellemi infrastruktúráig.

Ez az együttműködés a tervezés, a műszaki infrastruktúra, a logisztika és az ipari parkok összekapcsolására összpontosít, miközben erősíti a „puha” infrastruktúrát, mint például a preferenciális politikákat, a kereskedelmi és befektetési mechanizmusokat, valamint a technológiaátadás ösztönzőit. Mindkét ország a legkedvezőbb politikákkal rendelkezik a többi kétoldalú partnerhez képest, de a kulcsfontosságú szempont a végrehajtás, és az egyetértési megállapodás közös keretként szolgál a hatékonyság biztosítására.

Az intézet együttműködik az illetékes egységekkel egy átfogó végrehajtási terv kidolgozásában, amely mindkét ország összes kiemelt iparágát felöleli.

*Nguyễn Van Hoi úr - az Ipari és Kereskedelmi Stratégiai Kutatási és Politikai Intézet igazgatója. Fotó: Le An*

Valódi együttműködés kialakítása a vállalkozások között.

- A memorandum említi az együttműködésen alapuló modellek kísérleti bevezetését olyan kiemelt ágazatokban, mint a mezőgazdasági termékek, az elektronika és a megújuló energia. Milyen kritériumok alapján tervezi az Intézet a kísérleti modellek értékelését és kiválasztását azok skálázhatóságának biztosítása érdekében?

Nguyen Van Hoi igazgató: Az első lépés a jelenlegi helyzet felmérése, a Vietnam és Laosz közötti ipari kapcsolatokban fennálló problémák és akadályok azonosítása. Ennek alapján kidolgozhatunk egy kritériumrendszert a kísérleti modellek kiválasztásához.

Először is, vegyük figyelembe mindkét ország igényeit. Mire van szüksége Vietnamnak? Mire van szüksége Laosznak? Például Laosz előnyben van a nyersanyagok terén, amelyekre Vietnamnak kétségbeesetten szüksége van a termeléséhez és az exporttevékenységeihez. Ezzel szemben Vietnam gyártási erősségei támogathatják Laoszt alapvető iparágainak fejlesztésében.

Másodszor, vannak kritériumok az érintett vállalkozásokkal kapcsolatban. A méret mellett kulcsfontosságú, hogy a vállalkozásoknak valóban szükségük legyen az együttműködésre, és lehetőségük legyen egymás kiegészítésére. Egy fenntartható ellátási lánc csak akkor alakul ki, ha mindkét vállalkozás motivált.

Harmadszor, a termékekkel kapcsolatos kritériumok. Világosan meg kell határozni, hogy mely termékek alkalmasak ipari termelési kapcsolatok kialakítására, mely termékek rendelkeznek egyedi előnyökkel Vietnam és Laosz számára, majd ki kell választani a megfelelő modellt a kísérleti projektekhez.

Negyedszer, a piaci kritérium. A vietnami-laoszi ellátási láncnak elsősorban a két ország belföldi piacát kell kiszolgálnia. A hosszú távú cél azonban a regionális és globális piacok megcélzása, különösen mivel mindkét ország a globális értékláncban való mélyebb részvételre törekszik.

Ötödször, a végrehajtási mechanizmusokra és a jogi keretre vonatkozó kritériumok. Ide tartoznak az adózás, a vámok, a földhasználat, a beruházásösztönzők, a technológiaátadás, a védjegyek, valamint a kereskedelem és a beruházások előmozdítása. Mindkét félnek közösen kell kidolgoznia egy konkrét végrehajtási ütemtervet: „Elsőként azt kell megtenni, amit meg kell tenni”, elkerülve a szétszórt megközelítést és biztosítva a hatékonyságot.

Erre az alapra építve az Intézet vezető szerepet vállal egy részletes végrehajtási terv kidolgozásában, szorosan követve az egyetértési megállapodás tartalmát és alkalmazkodva mindkét ország realitásaihoz.

Gyakorlati tapasztalathoz kötött humánerőforrás-képzés.

- Az együttműködés során a laoszi tisztviselők és vállalkozások képzése és kapacitásépítése kulcsfontosságú pillérként kerül meghatározásra. Hogyan fogja az Intézet a képzési programokat a laoszi fél sajátos igényeinek kielégítésére tervezni, miközben mindkét ország vállalkozásait támogatja abban, hogy mélyebben részt vegyenek a regionális és globális ellátási láncokban?

Nguyen Van Hoi igazgató: A személyzet képzése és fejlesztése kulcsfontosságú eleme a megállapodásnak. És ezúttal az Intézet egy teljesen innovatív megközelítést céloz meg.

Először is, a képzés szorosan kapcsolódik majd a két ország közötti kereskedelemösztönzéshez, beruházásokhoz és technológiaátadáshoz. Nemcsak az elméleti képzésre vagy a terepgyakorlatokra fog összpontosítani, mint korábban, hanem gyakorlati, üzletorientált képzés is lesz, amely konkrét modelleket épít.

Például képzés ipari parkok és gazdasági övezetek menedzsmentjében, határ menti gazdasági övezetek működési modelljeiben, vagy ellátási lánc menedzsmentjében és konkrét gyártósorok működtetésében. Ez segíti a laoszi gyakornokokat abban, hogy tudásukat azonnal alkalmazzák a gyakorlati menedzsmentben és termelésben.

Másodszor, a képzés lehetőséget ad Vietnamnak arra is, hogy megértse a laoszi fél gondolatait, igényeit és gyakorlati nehézségeit, ezáltal alapot teremtve a vietnami vállalkozások számára a laoszi partnereikkel való hatékonyabb együttműködéshez.

Harmadszor, a képzés egyszerre fogja támogatni a kormányzati és az üzleti menedzsmentet. Ez azt jelenti, hogy a laoszi vezetőket a vietnami modell szerint képezik, miközben mindkét ország vállalkozásai útmutatást kapnak a szakpolitikák végrehajtása, az iparfejlesztés, a kereskedelem, a beruházások és a kapcsolódó szolgáltatások terén.

Továbbá kulcsfontosságú feladat egy közös információs rendszer és adatbázis kiépítése a képzés és a gyakorlati megvalósítás támogatására. Minden egyes kurzus után konkrét termékeknek kell lenniük, beleértve az adatokat, modelleket és gyakorlati jelentéseket, amelyeket a vállalkozások és a szabályozó hatóságok mindkét országban azonnal használhatnak.

A képzés nem csupán támogató feladat, hanem alapvető alapot teremt a vietnami és laoszi vállalkozások számára ahhoz, hogy mélyebben részt vegyenek a regionális és globális termelési hálózatokban és ellátási láncokban, különösen a globális és regionális ellátási láncok jelentős ingadozásai közepette.

Köszönöm szépen, igazgató úr!

Az Ipari és Kereskedelmi Stratégiai és Politikai Kutatóintézet az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium alá tartozó, az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium állami irányítását szolgáló tudományos és technológiai közintézmény, amely kutatási, stratégiai és politikafejlesztési; posztgraduális képzés; valamint szakmai és szakképzési és fejlesztési feladatokat lát el.

Forrás: https://congthuong.vn/lien-ket-cong-nghiep-viet-lao-mo-hinh-dac-biet-cua-dac-biet-434620.html