Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

A kis- és középvállalkozások összekapcsolása a főváros nagyvállalataival

A kis- és középvállalkozások Hanoi gazdaságának éltetőerejét jelentik, de ahhoz, hogy mélyen részt vegyenek az értékláncban, fejleszteniük kell saját kapacitásaikat, aktívan részt kell venniük innovációs tevékenységekben, és együtt kell működniük a nagyvállalatokkal az együttműködési lehetőségek megosztásának bővítése érdekében a kölcsönös fejlődés érdekében.

Báo Tin TứcBáo Tin Tức08/12/2025

A Politikai Bizottság 2025. május 4-i, a magángazdaság fejlesztéséről szóló 68-NQ/TW számú határozatának végrehajtása során, amelynek célja az erőforrások felszabadítása és az ágazat érdekeinek védelme, valamint Hanoi város 2025-2030 közötti új fejlesztési irányainak megvalósítása érdekében a Vietnami Hírügynökség interjút készített Dr. Mac Quoc Anh professzorral, a Hanoi Kis- és Középvállalkozások Szövetségének (Hanoisme) elnökével és főtitkárával, a Gazdasági és Vállalkozásfejlesztési Intézet igazgatójával a kis- és középvállalkozások – a főváros gazdaságának éltetőerejének – globális ellátási láncba való mélyebb bevonásának előmozdítására irányuló főbb kihívásokról és megoldásokról.

Képaláírás
Hanoi városa kulcsfontosságú ipari termékeket támogat a bővítés érdekében. Fotó: VNA

Sok vélemény szerint a kis- és középvállalkozások a főváros és a nemzetgazdaság fontos alapját képezik. Ön mit gondol erről?

Először is meg kell erősíteni, hogy a kis- és középvállalkozások Hanoi összes vállalkozásának több mint 97%-át teszik ki, és nagyon fontos szerepet játszanak a főváros GDP-jében, költségvetésében és munkahelyteremtésében. Ezért a modern városi gazdaság fejlődését előmozdító politika nem választható el ettől a vállalkozási erőtől.

Megerősíthető, hogy a kis- és középvállalkozások jelentik azt az erőt, amely fenntartja a főváros gazdasági és társadalmi vitalitását. Ez a szektor teremti meg az új munkahelyek több mint 50-60%-át évente, jelentősen hozzájárulva a társadalombiztosítás stabilitásához, csökkentve a munkanélküliségi nyomást, különösen a globális gazdaság erős ingadozásai közepette.

Nem csak ez, a kis- és középvállalkozások egyre fontosabb szerepet játszanak az innovációban. Különösen annak fényében, hogy Hanoi jelenleg az országban vezető szerepet tölt be a startupok és a technológiai vállalkozások számában; ezek többsége kis- és középvállalkozás, amelyek a szoftverek, az automatizálás, az e-kereskedelem, a logisztika és a high-tech mezőgazdaság területén működnek. Ez fontos „mag” Hanoi számára, hogy az ASEAN régió innovációs központjává váljon.

Ezenkívül a fővárosban működő kis- és középvállalkozások az értékláncok közbenső láncszemei ​​is. Például olyan iparágakban, mint a támogató iparágak, az élelmiszer- és italgyártás, az építőanyag-gyártás, a textilipar, a divat, a logisztika, a turizmus stb., a kis- és középvállalkozások jelentik azt az erőt, amely mélyen részt vesz a termelési, forgalmazási és szolgáltatási folyamatban. A Hanoiba befektető nagyvállalatok vagy nemzetközi vállalatok fejlődése e magángazdasági szektor kínálati kapacitásától függ.

Emellett a kis- és középvállalkozások a legrugalmasabb és legalkalmazkodóbb erők is. A valóság azt is bebizonyította, hogy a COVID-19 időszakában, amikor sok vállalatnak csökkentenie kellett a termelést, a kis- és középvállalkozások gyorsan átálltak a digitális modellekre, az e-kereskedelemre és az ellátási láncok optimalizálására. Ez a rugalmasság segített Hanoinak gyorsabban talpra állni, mint sok más településnek. Más szóval, a kis- és középvállalkozások azok az erők, amelyek fenntartják a főváros gazdaságának fenntarthatóságát, és a modern gazdasági és társadalmi értékek befogadásának és terjesztésének helyei.

A fővárosban működő kis- és középvállalkozások összekapcsolása a nagyvállalatokkal azzal a várakozással, hogy megalapozzák Hanoi új fejlesztési modelljét. A megvalósítás azonban meglehetősen lassúnak tűnik, és nem felel meg a várakozásoknak. El tudná ezt világosabban elemezni?

Ez a kulcs egy összekapcsolt ökoszisztéma – a főváros fenntartható ellátási láncának – kialakításához a 2025-2035 közötti időszakban. Őszintén szólva azonban számos kihívás nehezíti a kis- és középvállalkozások számára, hogy kapcsolatba lépjenek a nagyvállalatokkal vagy a külföldi befektetésű vállalkozásokkal (FDI).

Sok oka van, de látható, hogy bár a kis- és középvállalkozások a tőke és a nemzetgazdaság fontos alapját képezik, közös helyzetük a kis tőke, az elavult technológia, a nemzetközi szabványoknak nem megfelelő vezetés és a minőségellenőrzési rendszer hiánya, és különösen az 1. szintű ellátási lánc szabványoknak megfelelő vállalatok aránya még mindig nagyon alacsony. Ez szakadékot teremt közöttük a technológia, a szabványok és a vezetés szintjén... amit nagyon nehéz áthidalni. Különösen akkor, ha a nagyvállalatok, különösen az olyan külföldi befektetők, mint a Samsung, a Canon, a Honda, az AEON, a Lotte... mind szigorú minőségi, folyamatbeli és nemzetközi szabványokkal (ISO, HACCP, IATF, ESG...) rendelkeznek.

Az ellátási lánc szabványainak eléréséhez a kis- és középvállalkozásoknak gépekbe, gyártósorokba, automatizálásba és humánerőforrás-képzésbe kell befektetniük. Eközben a fővárosban működő vállalkozások többsége gyakran nem rendelkezik közép- és hosszú lejáratú tőkével, és a fedezet hiánya miatt nehezen jutnak hitelhez, így nem kapnak külön ösztönzőket az ellátási láncra vonatkozóan. A tőkehiány miatt a kis- és középvállalkozások nehezen tudják korszerűsíteni a termelést.

Ráadásul a fővárosban a kis- és középvállalkozások technológiai, automatizálási mérnöki, ellátási lánc menedzsment, termékkutatás és -fejlesztés (K+F) humánerőforrása is nagyon korlátozott, ami megnehezíti a nagyvállalatokkal való versenyt az emberi erőforrások vonzásában.

Egy másik, fontosabb kihívás az adatbázisok átláthatóságának hiánya, az ESG-szabványok és a nyomonkövethetőség hiánya. Az Európai Unió (EU) üzleti közösségének a szén-dioxid-kibocsátási határok kiigazítására szolgáló mechanizmus (CBAM) végrehajtásával, valamint az Egyesült Államok és Japán által a fenntartható fejlődési szabványok és az üzleti hatások értékelésére szolgáló környezeti, társadalmi és irányítási kritériumok hármasának alkalmazásával összefüggésben az adatok átláthatóságának követelménye kötelezővé vált. Valójában a fővárosban sok kis- és középvállalkozás még nem képes ESG-jelentéseket készíteni, még nem követte nyomon a termékek eredetét, még nem kezelte a szén-dioxid-kibocsátást, és még nem hozta nyilvánosságra a pénzügyi és termelési adatokat. Ez megnehezíti a kis- és középvállalkozások számára a nemzetközi ellátási láncokhoz való csatlakozást.

Emellett objektív tényezőkben is korlátok vannak, amikor a fővárosban működő kis- és középvállalkozások, valamint a nagyvállalatok és a külföldi közvetlentőke-befektetések közötti kapcsolatot támogató ökoszisztéma továbbra is széttagolt, mivel nincs kapcsolati portál, nincs beszállítói kapacitást értékelő rendszer, illetve rendszeres audit-mentorprogramok a nagyvállalatok és a kis- és középvállalkozások közötti stratégiai partnerségek támogatására és előmozdítására. Ezért kijelenthető, hogy bár a lehetőség a köztük lévő kapcsolatteremtésre fennáll, a kis- és középvállalkozások nem férnek hozzá fenntartható módon.

Egyesületként milyen javaslataid vannak a helyzet javítására?

A nemzetpolitika és Hanoi fővárosának sajátosságai szempontjából véleményem szerint a probléma megoldásához az „értékek összekapcsolása – a színvonal emelése – a fenntartható fejlődés” szemléletével kell megközelítenünk.

Konkrétan egy nemzetközi szabványos ellátási lánc ökoszisztémát kell létrehozni a fővárosban. Hanoinak úttörő szerepet kell vállalnia egy Hanoi Beszállítói Hálózat fejlesztésében – ahol a nagyvállalatok bejelentik igényeiket, míg a kis- és középvállalkozások regisztrálják kapacitásaikat, és képzési, felülvizsgálati és szabványosítási támogatást kapnak. Ugyanakkor egy külön technológiai – szabványügyi – ESG támogatási csomagot kell bevezetnie a kis- és középvállalkozások számára, amely az ISO/IATF/HACCP tanúsítási költségekkel, az ESG-jelentéstétel támogatásával, a digitális átalakulással és az automatizálással, sőt esetleg láncalapú hitelösztönzőkkel is támogatja őket.

Az államnak és a főváros kormányának stratégiai partnerségi mechanizmust kell kiépítenie a nagyvállalatok és a kis- és középvállalkozások között. Ennek megfelelően az olyan vállalatoknak, mint a Vingroup, a VinFast, a BRG, az AEONMALL, a Lotte..., együtt kell működniük Hanoival egy „1000 tőkebeszállítói program” létrehozásában, hasonlóan a Samsung modelljéhez a Bac Ninh támogató iparágával.

A Hanoi Kis- és Középvállalkozások Szövetségeként (Hanoisme) aktívan koordináljuk és vezetjük az olyan tevékenységeket, mint a vállalkozások ellátási lánc szabványokkal kapcsolatos képzése és tanácsadása, valamint a rendszeres felülvizsgálatok szervezése és a megvalósítás eredményeinek értékelése; ugyanakkor aktívan alkalmazunk olyan tevékenységeket, amelyek összekapcsolják a kínálatot és a keresletet, és előmozdítják az információk átláthatóságát, valamint az ESG-szabványok gyakorlatát a főváros kis- és középvállalkozási közösségében.

A kis- és középvállalkozások Hanoi gazdaságának éltetőerejét jelentik, de ahhoz, hogy mélyen részt vegyenek az értékláncban, fejleszteniük kell saját kapacitásaikat, aktívan részt kell venniük innovációs tevékenységekben, és együtt kell működniük a nagyvállalatokkal az együttműködési lehetőségek megosztásának bővítése érdekében a kölcsönös fejlődés érdekében.

Köszönöm szépen!

Forrás: https://baotintuc.vn/kinh-te/lien-ket-doanh-nghiep-nho-va-vua-voi-cac-doanh-nghiep-lon-thu-do-20251208075641634.htm


Hozzászólás (0)

Kérjük, hagyj egy hozzászólást, és oszd meg az érzéseidet!

Ugyanebben a témában

Ugyanebben a kategóriában

Lenyűgözött a szuper esküvő, amelyet 7 napon és éjszakán át tartottak Phu Quoc-on
Ősi Jelmezfelvonulás: Száz Virág Öröme
Bui Cong Nam és Lam Bao Ngoc magas hangon versenyeznek.
Vietnam a világ vezető örökségi célpontja 2025-ben

Ugyanattól a szerzőtől

Örökség

Ábra

Üzleti

Kopogj Thai Nguyen tündérországának ajtaján

Aktuális események

Politikai rendszer

Helyi

Termék

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC