Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Da Nang a nemzeti célprogramok tőkéjének kifizetésére összpontosít

DNO - December 8-án délután Tran Anh Tuan, a Városi Népi Bizottság alelnöke elnökletével ülést tartottak a részlegek, fiókok és hegyvidéki települések képviselőivel, hogy meghallgatják a Nemzeti Célprogram az Etnikai Kisebbségek és Hegyvidéki Területek Társadalmi-Gazdasági Fejlődéséért, valamint a Nemzeti Célprogram a városban 2025-ig történő fenntartható szegénységcsökkentésért folyósított támogatások kifizetésének előrehaladásáról szóló jelentéseket.

Báo Đà NẵngBáo Đà Nẵng08/12/2025

Tran Anh Tuan, a Városi Népi Bizottság alelnöke felszólal az ülésen. Fotó: NGOC PHU
Tran Anh Tuan, a Városi Népi Bizottság alelnöke felszólal az ülésen. Fotó: NGOC PHU

A találkozón elhangzott, hogy az etnikai kisebbségek és hegyvidéki területek társadalmi -gazdasági fejlesztésére irányuló nemzeti célprogram végrehajtására szánt teljes tőketerv 2025-re (beleértve az előző évekből átcsoportosított tőkét is) 1 126 398 milliárd VND, beleértve a 943 283 milliárd VND központi költségvetést és a 183 111 milliárd VND helyi költségvetést.

Ebből a beruházási tőke 560,793 milliárd VND, a központi költségvetés 460,315 milliárd VND; a helyi költségvetés pedig 100,658 milliárd VND.

Köztőke 565,425 milliárd VND, központi költségvetés 482,968 milliárd VND; helyi költségvetés 82,457 milliárd VND.

A kifizetések eredményei 2025. október 30-ig, mind a befektetési, mind a karriertőke elérte a 454 787/1 126 398 milliárd VND-t, ami 40%-os arányt jelent.

A fenntartható szegénységcsökkentésre irányuló nemzeti célprogram teljes tőkéje 2025-ben több mint 1060 milliárd VND (ebből a központi költségvetés 786 767 milliárd VND), beleértve a fejlesztési beruházási tőkét és a karriertőkét is. 2025. november 30-ig több mint 381 milliárd VND-t folyósítottak, ami elérte a 35,95%-ot.

A találkozón a települések számos nehézséget és problémát vetettek fel a programok megvalósításának folyamatában.

Először is, miután számos településen befejeződött a szervezeti apparátus átrendezése és konszolidációja, a program- és projekttőke-források áttekintésének, összehasonlításának, átadásának és fogadásának folyamatában továbbra is hibák voltak.

Ezenkívül a közberuházási tőkét felhasználó projektek irányításáról, kifizetéséről és elszámolásáról szóló, 2025. szeptember 26-i 254/2025/ND-CP számú rendelet kiadása, amely számos új tartalmú és szabályozást tartalmaz, arra kényszeríti az egységeket, hogy számos eljárást az utasításoknak megfelelően újra elvégezzenek. Ez nagy mennyiségű munkához vezet, meghosszabbítja a dokumentumok feldolgozásának idejét, jelentősen befolyásolva a kifizetések sebességét.

Nem csak ez, a projektmenedzsmentre és az építési beruházásokra vonatkozó jelenlegi jogi dokumentumok és szabályozások is sokat változtak, miután a település végrehajtotta az átállást a kétszintű önkormányzati modellre.

Eközben az árvizek és földcsuszamlások helyzete bonyolult, számos nehézséget okozva az utazásban és az építkezésben, különösen a hegyvidéki és távoli területeken.

Az olyan kulcsfontosságú építőanyagok, mint a homok és a kő, egyre szűkösebbek, a növekvő költségek és a hosszú szállítási idők miatt az építkezés is lassabb a tervezettnél.

A projektekben és alprojektekben szereplő egyes feladatok és tevékenységek egyszerre 3 országos célprogramhoz vannak elrendezve, és egyidejűleg számos ügynökség, egység és település számára vannak elrendezve ugyanazon a területen (falu, község) történő végrehajtásra, ami nehézségekhez vezet az ellenőrzésben, és sokszor felül kell vizsgálni őket a végrehajtási objektumok programok közötti megkettőzésének elkerülése érdekében.

A számos nehézség ellenére a találkozón a helyi önkormányzatok nagy elszántságuknak adtak hangot, és ígéretet tettek arra, hogy minden erőfeszítést megtesznek a projekt megvalósításának felgyorsítása érdekében.

Mostantól 2025. december 31-ig az egységek arra törekszenek, hogy a teljes hozzárendelt tőke 80–100%-át kifizessék, hogy hozzájáruljanak a programok hatékony végrehajtásának biztosításához és a kitűzött célok eléréséhez.

A Városi Népi Bizottság alelnöke, Tran Anh Tuan elismerte és méltatta a helyi önkormányzatok erőfeszítéseit és proaktív hozzáállását a célzott programok megvalósításában az elmúlt időszakban; egyúttal megosztotta azokat a nehézségeket, amelyekkel a helyi önkormányzatok szembesülnek.

A Városi Népi Bizottság alelnöke megerősítette, hogy ezek a célprogramok rendkívül fontosak a hegyvidéki területek és az etnikai kisebbségek társadalmi-gazdasági fejlődése szempontjából. Ezért a településeknek világosan meg kell határozniuk a felelősségi köröket, erősíteniük kell a politikai elszántságot, elő kell mozdítaniuk a kezdeményezőkészséget, a kreativitást és a szolidaritást a feladatok végrehajtásához szükséges akadályok leküzdése érdekében.

A Városi Népi Bizottság alelnöke felkérte a községeket és a kapcsolódó egységeket, hogy folytassák az egyes tételek felülvizsgálatát és az akadályok elhárítását; a feladatokat gyakorlatias és hatékony módon helyezzék ki, biztosítva, hogy a munka minden egyes részének konkrét eredményei és egyértelmű bizonyítékai legyenek; amelyben a beruházási tőkét 100%-ban, az esetleges köztőkét pedig 100%-ban kell kifizetni.

A Városi Népi Bizottság alelnöke megbízta az Etnikai Kisebbségek és Vallások Osztályát, valamint a Mezőgazdasági és Környezetvédelmi Osztályt, hogy koordinálják és ösztönözzék a településeket a végrehajtásban.

Forrás: https://baodanang.vn/da-nang-tap-trung-giai-ngan-von-cac-chuong-trinh-muc-tieu-quoc-gia-3314188.html


Hozzászólás (0)

Kérjük, hagyj egy hozzászólást, és oszd meg az érzéseidet!

Ugyanebben a témában

Ugyanebben a kategóriában

Lenyűgözött a szuper esküvő, amelyet 7 napon és éjszakán át tartottak Phu Quoc-on
Ősi Jelmezfelvonulás: Száz Virág Öröme
Bui Cong Nam és Lam Bao Ngoc magas hangon versenyeznek.
Vietnam a világ vezető örökségi célpontja 2025-ben

Ugyanattól a szerzőtől

Örökség

Ábra

Üzleti

Kopogj Thai Nguyen tündérországának ajtaján

Aktuális események

Politikai rendszer

Helyi

Termék

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC