Nghe An: A kooperatív modellek és kooperatív csoportok fejlesztésének nehézségeinek megoldása etnikai kisebbségi és hegyvidéki területeken

Az Etnikai Kisebbségi és Hegyvidéki Területek Társadalmi-Gazdasági Fejlesztésének Nemzeti Célprogramja (DTTS és MN), I. fázis (2021-2025) olyan projekteket támogat, amelyek összekapcsolják a mezőgazdasági termékek termelését, feldolgozását és fogyasztását, azzal a céllal, hogy áttörést érjenek el a mezőgazdasági termékek hozzáadott értékének növelésében Nghe An tartományban.

A kooperatív és kollektív gazdasági modellek fejlesztésében még mindig számos „szűk keresztmetszet” van.

A 2021-2025 közötti időszakban Nghe An tartomány 200 új szövetkezetet hoz létre, köztük 160 mezőgazdasági szövetkezetet, 35 kereskedelmi szolgáltató szövetkezetet... A szövetkezetek típusai változatosak, hozzájárulva a tartomány gazdasági fejlődéséhez és társadalmi biztonságához, különösen az etnikai kisebbségi és hegyvidéki területeken.

Az együttműködés és a társulás formáin keresztül több feltételt teremtett a szövetkezetek, szövetkezeti csoportok, tagok és háztartások számára, hogy több erőforrással rendelkezzenek az infrastruktúrába, a termeléshez és feldolgozáshoz szükséges gépekbe és berendezésekbe való befektetéshez, a termelési lépték bővítéséhez, a termékminőség javításához, valamint a termékfogyasztási piacok összekapcsolásához és bővítéséhez. A tartományban számos olyan szövetkezeti modell létezett, amelyek hatékonyan megvalósították az együttműködést és a társulást. A rizstermelés és -feldolgozás területén számos szövetkezet működött együtt hatékonyan és kapcsolódott össze (a szolgáltatások nyújtásától, a termelésben a gépesítés alkalmazásától a tartósításon, a fogyasztás összekapcsolásán át a termékmárkák építéséig stb.), mint például: Tho Thanh Mezőgazdasági és Általános Szolgáltató Szövetkezet, Lien Thanh Mezőgazdasági és Szolgáltató Szövetkezet, Minh Thanh Mezőgazdasági és Építőipari Szolgáltató Szövetkezet, Dien Dong Mezőgazdasági és Szolgáltató Szövetkezet stb. Az új tudományos és technológiai fejlesztések alkalmazásának köszönhetően Nghe An tartomány mezőgazdasági termékeinek mennyisége és minősége is jelentősen megnőtt, jobban kielégítve a sokszínű piaci igényeket.

Thai etnikai emberek Chau Kim községben, Nghe An tartományban Khau Cay Noi ragacsos rizst szüretelnek. Fotó: T.Tue

Objektíven nézve, a mennyiség és a diverzifikáció terén elért bizonyos eredmények ellenére a tartományban működő szövetkezetek tevékenysége továbbra is számos akadállyal és „szűk keresztmetszettel” szembesül. Bár a szövetkezetek száma magas az országos átlaghoz képest, a Nghe An-i kapcsolati modellek minősége és fenntarthatósága továbbra is korlátozott. Ezek a kihívások nemcsak a termelés mértékében léteznek, hanem mélyen gyökereznek a vezetői kapacitásban, a kapcsolati gondolkodásban és a támogató rendszer szinkronizációjának hiányában is.

Nghe Anban a legtöbb mezőgazdasági szövetkezet kisméretű, ami alacsony termelési, feldolgozási és fogyasztási kapacitáshoz vezet. A tőke, valamint a modern feldolgozó és elsődleges feldolgozó infrastruktúra hiánya megnehezíti a mezőgazdasági termékek számára a magas hozzáadott érték elérését. Bár a termékek típusa változatos, nem tudnak versenyképesek lenni a nagy piacon, és mennyiségükben és minőségükben sem egységesek. A rossz betakarítás utáni tartósítás szintén a mezőgazdasági termékek minőségromlásának és a veszteség növekedésének oka.

A szövetkezeteken belüli és a szövetkezetek közötti együttműködés és kapcsolatok sok helyen nem magasak. Még mindig vannak olyan kapcsolati modellek, amelyek nem fenntarthatóak. Aggasztó, hogy sok szövetkezet, tag és háztartás nem érti teljesen az értéklánc mentén kialakított kapcsolatok fontosságát. A kisméretű termelés mentalitása, a bizalom hiánya és a kapcsolatokban való részvételi hajlandóság hiánya, különösen az ugyanazon termékcsaládon (például rizs, tea, gyógynövények) belüli több szövetkezeti kapcsolatokban, továbbra is jelentős akadályt jelent. A közös termelési, feldolgozási és fogyasztási feladatok elvégzésébe való befektetés és kapcsolatok bátorságának hiánya elvesztette a lehetőséget egy olyan nagy léptékű rendszer létrehozására, amely lehetővé tenné a piaccal és a vállalkozásokkal való tárgyalást.

Olyan településeken, mint Huu Kiem, Muong Long, Huoi Tu, Na Loi, Nam Can... számos etnikai terméket, mint például a ragacsos rizst, a fekete csirkét, a fekete disznót, a szilvát, az őszibarackot, a teát, a gyömbért... főként hagyományos csatornákon, például piacokon és kereskedőkön keresztül fogyasztanak...

A helyi vezetők szerint a termelők körében nem magas a termékértékláncok ismerete, a termelési lépték kicsi, és nem felel meg a kapcsolódó egységek szabványainak és minőségének. Másrészt a terület sajátosságai miatt, amely még mindig magas szinten önellátó, a termelésben és fogyasztásban összekapcsolt láncok iránti piaci kereslet nem magas.

Az emberek, a szövetkezetek és a vállalkozások termelési, feldolgozási és fogyasztási tevékenységei továbbra sem rendelkeznek pontos és időszerű információkkal a piacról. Eközben a termelésorientáció, a koncentrált nyersanyagterületek tervezése, valamint a funkcionális ágazatok információs, statisztikai és előrejelző rendszereinek kiépítése továbbra is számos korláttal rendelkezik. Ez a hiány passzív termeléshez vezet, amely könnyen beleesik a „jó termés, alacsony ár” ördögi körébe, negatívan befolyásolva a tagok szövetkezetekbe vetett bizalmát és részvételét.

Bár számos támogatási politika létezik, egyes tartalmak még mindig hiányosak, nem megfelelőek vagy nem praktikusak a vállalkozások lánckapcsolatok fejlesztésébe való erőteljes bevonásában. Különösen a beruházás utáni támogatási politikák, amelyek az előzetes feldolgozásra, a feldolgozásra, a címkézésre, a nyomon követhetőségre és a termékmegőrzésre összpontosítanak, nem elég erősek ahhoz, hogy ösztönözzék a szövetkezeteket a hozzáadott érték növelésére és a piacok bővítésére.

A tudatosság növelése és a kapcsolatteremtés képességének növelése

A nehézségek leküzdéséhez és a mezőgazdasági értéklánc mentén megvalósuló társulási és együttműködési formák hatékony fejlesztéséhez Nghe Anban szinkron és drasztikus részvételre van szükség, amely szilárd intézményi alapokon és a tudomány és a technológia alkalmazásán alapul.

Először is, a 13. Párt Központi Bizottságának 20. számú határozatát és a 2023-as szövetkezeti törvényt minden vezetői szinten és a lakosság körében alaposan meg kell érteni. Sokszínű propagandát kell terjeszteni a szövetkezeti gazdaság szerepéről, növelni kell a tudatosságot és lelki békét kell teremteni a tagok számára az egyesületben való részvétel során. Különösen fontos a beruházás utáni támogatási mechanizmusok és politikák felülvizsgálata és gyakorlatiasabb kiegészítése. A politikáknak a hozzáadott érték létrehozásának szakaszára kell összpontosítaniuk (előzetes feldolgozás, feldolgozás, termékcímkézés, nyomonkövethetőség), hogy ösztönözzék a szövetkezeteket és a gazdálkodókat a nagyméretű árutermelő területek kialakításába való befektetésre, stabil nyersanyagforrást teremtve a vállalkozások számára.

A tudományos és technológiai fejlődés szinkron alkalmazásának előmozdítása a teljes értékláncban. A negyedik ipari forradalom, a biotechnológia, a gépesítés, az automatizálás és a körforgásos gazdaság eredményeit a termeléstől, az előzetes feldolgozáson, a csomagoláson át a feldolgozásig alkalmazni kell. Mechanizmus kidolgozása a nagyüzemi gazdaságokba, az értéklánc-termelésbe és a csúcstechnológiai alkalmazásokba történő beruházások ösztönzésére a biztonságos és minőségi termékek létrehozása érdekében. Ugyanakkor a termelési területkódok regisztrációjának és kezelésének további előmozdítása, valamint az új technológiák szinkron alkalmazása a potenciális exportpiacok technikai akadályainak leküzdésére.

A kulcstényező egy olyan értéklánc-menedzsment ökoszisztéma létrehozása, amelyben az érdekelt felek között egyértelműen elkülönülnek a szerepek. A pártbizottságoknak és a hatóságoknak a községi és kerületi szinten meg kell erősíteniük a tervezés állami irányítását, és mozgósítaniuk kell az embereket a terveknek megfelelő koncentrált termelésben való részvételre. A specializált szövetkezeteknek elő kell mozdítaniuk az új műszaki alkalmazások fogadásának és a tagok számára történő átadásának központjaként betöltött szerepüket.

Fordítson nagyobb figyelmet a képzésre és a szövetkezetek irányítási és működési kapacitásának javítására. A képzésnek a stratégiák kidolgozására, a termelési és üzleti tervekre, valamint a szerződéskötési készségekre kell összpontosítania. Ugyanakkor növelni kell a gazdálkodók, a szövetkezeti tagok, a szövetkezeti csoportok és a vállalkozások közötti többdimenziós kapcsolatok tudatosságát és kapacitását a termékek termelésének, feldolgozásának és fogyasztásának szinkronizációja és hatékonysága érdekében. A végső cél egy erős, önellátó kollektív gazdasági rendszer kiépítése, amely hozzájárul a mezőgazdasági termelés hatékonyságának és értéknövekedési ütemének javításához, hatékonyan végrehajtva a Nemzeti Célprogram feladatait az etnikai kisebbségek és a hegyvidéki területek társadalmi-gazdasági fejlesztésére.

Forrás: https://daibieunhandan.vn/nghe-an-go-kho-trong-phat-trien-mo-hinh-hop-tac-xa-to-hop-tac-vung-dan-toc-thieu-so-va-mien-nui-10399462.html