A történelem választása
Az ország újraegyesítését követően a kormány az energia-önellátást a nemzeti újjáépítés egyik legfontosabb feladataként jelölte meg. Egy olyan hazai iparban, amely még nem alakított ki teljes értékláncot, Vietnam számos lépést tett az energia-önellátás elérése érdekében; ezek egyike az első olajfinomító megépítése volt. 1975-ben Vietnam együttműködött a francia Beicip vállalattal az első integrált olajfinomító és petrolkémiai projekt megvalósításában, amelyet Nghi Sonban ( Thanh Hoa tartomány ) terveztek megvalósítani, évi 6 millió tonna kapacitással, üzemanyagot és többféle petrolkémiai terméket előállítva. 1979-ben a projektet finanszírozási nehézségek miatt ideiglenesen felfüggesztették.
Az 1980-as évek elején a Vietnam és a Szovjetunió közötti gazdasági és tudományos-műszaki együttműködési megállapodás keretében a két fél megállapodott egy petrolkémiai komplexum építésének helyszínéről Thanh Tuy Ha-ban (Dong Nai tartomány). A komplexum építését két szakaszban tervezték: az 1. szakasz egy finomító építését foglalná magában egy évi 3 millió tonna kapacitású nyersolaj-feldolgozó sorral; a 2. szakasz egy újabb nyersolaj-feldolgozó sor hozzáadását foglalná magában a finomítói kapacitás évi 6 millió tonnára való növelése érdekében, valamint egy műanyagokat, szintetikus szálakat és egy műtrágyagyártó sort gyártó petrolkémiai komplexum létrehozását. Az 1990-es évek elején Vietnam megkezdte 3000 hektárnyi terület megtisztítását és előzetes geológiai felmérések elvégzését, előkészítve a komplexum építéséhez szükséges támogató feltételeket. Ekkorra a Szovjetunió befejezte az alaptervet, és előkészítette a projekt beruházási feltételeit. A Szovjetunió politikai és intézményi helyzetének változásai miatt azonban a projektet nem folytatták.
Miután számos projekt kudarcot vallott mind szubjektív, mind objektív okokból, 1994-ben elkészült Vietnam első olajfinomítója az alábbi öt helyszín egyikén: Nghi Son (Thanh Hoa), Hon La (korábban Quang Binh ), Dung Quat (Quang Ngai), Van Phong (Khanh Hoa) és Long Son (korábban Vung Tau). Kiterjedt felméréseket és számításokat követően Vo Van Kiet miniszterelnök hivatalosan úgy döntött, hogy Dung Quatot (Quang Ngai tartomány) választja az első olajfinomító helyszínéül.
A kőolajtermékek iránti folyamatosan növekvő kereslettel összefüggésben, miközben a kínálat szinte teljes mértékben az importtól függ, sürgetővé vált egy finomító építése az ellátás proaktív biztosítása és a külső forrásoktól való függőség csökkentése érdekében. A Dung Quat finomító a megoldás erre a problémára. A Quang Ngai kopár, homokos területéről származó Dung Quat a vietnami petrolkémiai ipar bölcsőjévé vált, amely hivatalosan 2009-ben kezdte meg kereskedelmi működését, ami jelentős fordulópontot jelentett a nemzeti energiaszektor számára.
A Dung Quat Finomító előtt Vietnam csak nyersolajat exportált, és minden finomított kőolajterméket fejlett finomítóiparral rendelkező országokból kellett importálnia. Ez a megközelítés, hasonlóan a "nyersanyagok eladásához és finomított termékek vásárlásához", hátrányos helyzetbe hozta az országot a devizatartalékok, az árak és különösen az energiaellátás bizonytalanságának kockázata tekintetében vészhelyzetekben, például geopolitikai instabilitás, háború, természeti katasztrófák vagy járványok esetén. Egy hazai finomító létesítése nemcsak gazdasági követelmény, hanem a nemzeti energiabiztonsági stratégia kulcsfontosságú eleme is.
A vietnami petrolkémiai ipar kulcsszereplőjeként a Binh Son Finomító és Petrolkémiai Részvénytársaság (BSR), amely a Vietnami Nemzeti Energia- és Ipari Csoport (Petrovietnam) tagja, stabil kapacitáson tartotta a Dung Quat finomítót, amely a piaci igények kielégítése érdekében néha elérte a tervezett kapacitás 118%-át. A finomító évente több mint 6 millió tonna kőolajterméket és egyéb finomított terméket szállít, ami a hazai piaci igények több mint 30%-át fedezi. Figyelemre méltó, hogy a finomító még a piaci volatilitás időszakaiban is biztosítja a stabil ellátást, és ennek megfelelően módosítja a termelést, hogy fenntartsa hazai piaci részesedését – ami egyértelműen bizonyítja a nemzeti energiabiztonság garantálásában betöltött kulcsfontosságú szerepét.
Továbbá a BSR egy különleges küldetéshez is hozzájárul: speciális üzemanyagok gyártása nemzetvédelem számára, beleértve a tengeralattjárók, hadihajók és katonai repülőgépek üzemanyagát. A BSR a második olyan egység az Orosz Föderáción kívül, amely engedélyt kapott Jet A-1K és DO L-62 üzemanyagok gyártására az orosz katonai szabványok szerint. A vállalat eddig több mint 200 000 m³ üzemanyagot szállított a Védelmi Minisztériumnak, bizonyítva tudományos és technológiai képességeit, a speciális termékek lokalizálására való képességét és a BSR csapat hazafias szellemét.
Úttörő törekvés a vietnami petrolkémiai finomító szektorban.
A Dung Quat Finomító kulcsfontosságú szerepet játszik a nemzeti energiabiztonság garantálásában. Felismerve ezt a felelősséget, a BSR következetesen jól strukturált fejlesztési terveket dolgoz ki, amelyek összhangban vannak az ország általános irányvonalával. 2030-as stratégiai tervében és 2050-es jövőképében a BSR célja, hogy a Vietnami Nemzeti Finomító és Petrolkémiai Vállalattá váljon – az iparág vezető vállalatává, regionális versenyképességgel és kulcsszerepet betöltő nemzeti energiabiztonsági stratégiában.
A 2025-2030 közötti időszakban a BSR legalább 33,5 millió tonna termék előállítását tervezi, ami átlagosan 3,5%-os termelési növekedést jelent az előző időszakhoz képest. A vállalat megvalósítja a Dung Quat finomító korszerűsítési és bővítési projektjét, amelynek keretében kulcsfontosságú infrastruktúrába, például tárolótartályokba, kikötőkbe, alállomásokba stb. fektet be, azzal a céllal, hogy a kormányzati iránymutatással összhangban egy nemzeti petrolkémiai és energiaközpontot hozzon létre Quang Ngaiban.
Továbbá a BSR fejlesztési stratégiája a digitális átalakulásra, a technológia elsajátítására, a zöld termékek fejlesztésére, a CO₂-kibocsátás csökkentésére és az energetikai átállás trendjéhez való alkalmazkodásra összpontosít. A konkrét célok közé tartozik: stabil növekedés, az üzem biztonságos üzemeltetése optimális kapacitáson, az energiahatékonyság javítása (EII index 100 alatt), az irányítási rendszer nemzetközi szabványoknak megfelelő tökéletesítése, valamint magas színvonalú humánerőforrás fejlesztése.
Stratégiájának megvalósítása érdekében a BSR 11 kulcsfontosságú megoldáscsoportot azonosított, beleértve: a jogi szabályozások fejlesztését, a beruházási tervezés tökéletesítését, az iparági értéklánc-kapcsolatok megerősítését, az irányítási modellek innovációját, a digitális technológia alkalmazását a pénzügyekben, a beruházásokban és a termelésben, az alapanyagok diverzifikálását, az értékesítési csatornák bővítését, valamint a környezetbarát termékek tudományos kutatásának és fejlesztésének előmozdítását.
A BSR emellett ösztönözni fogja a petrolkémiai és vegyipari szektorokba történő beruházásokat, hogy új nyersanyagokat és üzemanyagokat hozzon létre a hazai ipar kiszolgálására, miközben zöld termékeket és fenntartható üzemanyagokat, például zöld hidrogént, ammóniát, újrahasznosított CO₂-t stb. fejleszt, azzal a céllal, hogy a jövőben fenntartható energiavállalkozássá váljon.
E célok elérése érdekében a BSR vezetése mindig is rugalmas volt a gazdálkodásában, különösen a volatilitás kezelésében. Ezt a BSR elmúlt időszakbeli vezetése is bizonyította, különösen akkor, amikor a globális olajpiac jelentős volatilitást tapasztalt 2025 első felében a geopolitikai konfliktusok és az Irán és Izrael közötti konfliktus miatt, ami ellátási zavarokat, logisztikai láncok zavarait és a Brent nyersolajárak rövid távú ingadozását okozta. Vietnámban a Dung Quat finomító is jelentős nyomással szembesült az olcsó import és az instabil nyersanyagárak miatt. A BSR azonban erős gazdálkodási képességekről tett tanúbizonyságot a stabil működés fenntartásával és a minden helyzethez való rugalmas alkalmazkodással.
A BSR irányítási kultúrájáról és működési rugalmasságáról szólva Nguyen Viet Thang úr, a BSR vezérigazgatója elmondta: „A vezetők generációin átívelő egység szelleme az az alap, amely megteremti a BSR identitását. Erre az alapra építünk egy rugalmas irányítási rendszert, korszerűsítjük a befektetési stratégiákat, előmozdítjuk a digitális átalakulást, az innovációt, és erősítjük az értéklánc-kapcsolatokat, hogy áttörést érjünk el a működésben és a termékfejlesztésben.”
A 2025-ös év első hat hónapjának eredményei egyértelmű bizonyítékot szolgáltatnak erre: a BSR több mint 3,84 millió tonna terméket állított elő, 69 300 milliárd VND bevételt ért el, 7400 milliárd VND-val járult hozzá az állami költségvetéshez, és túlszárnyalta az adózott nyereségcélját. Ez az eredmény tükrözi a vállalat azon képességét, hogy minden piaci változóval szemben előre jelezze, tervezze és proaktívan működjön. A BSR különféle működési forgatókönyveket dolgozott ki a globális kínálati és keresleti elemzés, valamint az olajárak alapján. Minden forgatókönyv egy nyersanyag-import tervhez kapcsolódik, ennek megfelelően optimalizálva a működést és a termékelosztást. Ezzel egyidejűleg a vállalat diverzifikálta az Egyesült Államokból, Nyugat-Afrikából, Dél-Amerikából stb. származó több mint 20-féle nyersolaj importját, új vegyi anyagokat tesztelt, és hatékonyan üzemeltetett két kén-visszanyerő üzemet (SRU1 és SRU2), amelyek körülbelül 13 tonna/nap kinyerési rátával rendelkeznek – ezzel költségeket takarítva meg és növelve a feldolgozási hatékonyságot.
Világos és konkrét fejlesztési stratégiájával, valamint az energiaátalakítás és -átmenet proaktív megközelítésével a BSR bizonyította, hogy úttörő és vezető szerepet tölt be Vietnam finomítói és petrolkémiai iparában, valamint fontos szerepet játszik a nemzeti energiabiztonság biztosításában. Ez a törekvés nemcsak a gazdasági fejlődést célozza, hanem a BSR elkötelezettségét is tükrözi az ország fenntartható és energiafüggetlen jövőjéhez való hozzájárulás iránt.
Thanh Hieu
Forrás: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/nha-may-loc-dau-dung-quat-trong-hanh-trinh-tu-chu-nang-luong-cua-dat-nuoc
Hozzászólás (0)