Sok kiemelt helyszínt fokozatosan visszabérelnek.

(Dan Tri) - Sok olyan kiváló helyszínt adtak bérbe, amelyek sokáig üresen álltak, ami azt mutatja, hogy a gazdaság és a fogyasztás pozitívabb jeleket mutatott.

Miután 2022 óta számos vállalkozás vonult ki a kiemelt helyszínekről, bezárt és tömegesen adott ki új ingatlanokat, fokozatosan visszatérnek a jó jelek, mivel sok új bérlő bérel üzlethelyiségeket a belvárosban.

Sok kiemelt helyszínt adnak bérbe.

A közelmúltban a Saigon kerületben található, 2-4-6 Hai Ba Trung címen található telket, miután 10 évig üresen állt, a Ran Bien tengeri étteremlánc bérbe adta. A 2-4-6 Hai Ba Trung címen található telek kiváló helyen található, 4 utcafronttal, köztük a Hai Ba Trung, a Thi Sach, a Me Linh tér és a Dong Du utcákkal. Bár a telek teljes területe eléri a 6000 m2-t, az elmúlt 10 évben a telek üresnek tűnt.

2022 októberében a Ho Si Minh-város Polgári Ítélkezési Osztálya az illetékes egységekkel együttműködve hivatalosan átadta a Hai Ba Trung 2-4-6. szám alatt található földterületet a Ho Si Minh-város Népi Bizottságának vagyonkezelésbe.

Az év elején az 1. kerületi Népi Bizottság azt javasolta, hogy a 2-4-6. számú Hai Ba Trung és a 8-12. számú Le Duan földterületeket ideiglenesen parkolóként, zöldterületként stb. használják, amíg a Ho Si Minh-városi Népi Bizottság jóváhagyja a területfelhasználási tervet a tervezéssel összhangban.

A Han Thuyen 11-13. szám alatti, havi 700 millió VND bérleti díjú ingatlant újra kiadták (Fotó: Tu An).

Vagy a Han Thuyen 11-13. szám alatti helyszínt - amely korábban Ho Si Minh-város egyetlen luxus Starbucks üzletének üzleti helyszíne volt - szintén a hazai kávémárka, az Adoré bérelte ki 8 hónapnyi üresedés után.

Ismert, hogy ez a helyiség 210 m2 alapterületű, beleértve 3 emeletet, és több mint 8 m homlokzattal rendelkezik.

Ingatlanos források szerint a kiváló elhelyezkedésének köszönhetően a Han Thuyen 11-13. szám alatti helyiséget 2017-ben havi 21 000 USD-ért (ami több mint 520 millió VND/hónak felel meg) adták bérbe a Starbucksnak. 2024-re sokan azt feltételezték, hogy az „aranyföld” tulajdonosa havi 757 millió VND-ra emelte a bérleti díjat, ami miatt a Starbucks kénytelen volt távozni.

Ami a Starbuckst illeti, a cég gyorsan új helyiségeket bérelt és két Starbucks Reserve üzletet nyitott. 2025 áprilisában a Starbucks Reserve visszatért a Bitexco épületébe, amelyet Ho Si Minh-város egyik legkiemelkedőbb szimbólumának tartanak.

Különösen a márka által bérelt helyiség a földszinti homlokzaton található – ahol az Adidas korábban működött, mielőtt 2024. december 23-án kivonult. Ez a terület körülbelül 256 négyzetméter, egy tó veszi körül. A Bitexco átlagos bérleti díja erre a területre 150 USD/négyzetméter/hónaptól kezdődik.

A Starbucks Reserve gyorsan új helyiséget talált (Fotó: Tu An)

Néhány hónappal később a Starbucks Reserve egy második üzletet nyitott a Diamond Plazában, közvetlenül a Le Duan előtt.

A 2. kerületben is keresettek a gyönyörű helyiségek. Különösen az Everpia, a luxus ágyneműmárka, az Everon anyavállalata nyitotta meg hivatalosan az első Everon Flagship Space-t Ho Si Minh-városban, a Song Hanh 17. szám alatt.

Amikor arról kérdezték, hogy mennyi időbe telt egy központi helyszín bérlése, az Everpia képviselője azt mondta, hogy számos lehetőség kínálkozott, és a cég nem sok időt töltött a helyszín véglegesítésével. Ugyanakkor azt is hangsúlyozta, hogy egy üzleti helyszín keresésekor a vállalatnak számos tényezőt kellett mérlegelnie, és azt a helyszínt kellett kiválasztania, amely a legjobban megfelelt a vállalat stratégiájának. Az első Everon Flagship Space-rel az ágyneműmárka növelni szeretné a vásárlók fizikai élményét. Az Everon elmondta, hogy idén egy második Flagship Space-t nyit Hanoiban .

Augusztus végén a Savills Vietnam megnyitotta lakossági értékesítési irodáját Sala városrészben, An Khanh kerületben. Nguyen Khanh Duy, a lakossági értékesítésért felelős igazgató és a Savills privát iroda igazgatója az iroda helyszínének kereséséről nyilatkozva elmondta, hogy ez nem volt könnyű.

„Számos, meglehetősen szigorú kritériumot határoztunk meg, beleértve a stratégiai helyszíneket, amelyeknek kényelmesen kell kapcsolódniuk a város más területeihez, és legalább 5 éves hosszú távú vízióval kell rendelkezniük, parkolási infrastruktúrát, munkakörnyezetet, előnyben részesítve a folyók közelében lévő területeket, sok fát, parkokat a kényelmes munkaterület megteremtése érdekében, miközben jobb élményt nyújtanak az ügyfeleknek…” – mondta.

A fogyasztói és üzleti szokások megváltoztak

Nguyen Hoang úr, az Eagle Academy igazgatóhelyettese szerint a Covid-19 világjárvány után Ho Si Minh-város bérleti piaca egyértelmű változáson ment keresztül, amikor sok sorház és üzletház hosszú ideig üresen állt, ami bőséges kínálatot és a korábbinál „megfizethetőbb” árakat teremtett. A megfelelő üzleti helyszín megtalálása azonban továbbra sem egyszerű, mivel ez az egyes vállalkozástípusok stratégiájától, méretétől és jellemzőitől is függ.

Azt mondta, hogy bár az élelmiszerláncok helyiségeire vonatkozó követelmények nagyon szigorúak, a központi területen található sorházak csak kisméretű modelleknek tudnak megfelelni. Az a tény, hogy az 1. és 3. kerületben található sorházak, vagy a modern városi területeken, például Sala negyedben épült új üzletházak még mindig üresen állnak, azt mutatja, hogy nagy a kínálat, de nem minden üzleti modell megfelelő, miközben a bérleti díjak továbbra is magasak.

Sok belvárosi helyiség üresen áll a Covid-19 óta (Fotó: DT).

Nguyen Hoang úr azt is elmondta, hogy a régi központi kerületekben az egyéni sorházaknak szánt hely már nem olyan népszerű, mint korábban. Ennek a tendenciának számos oka van, többek között az, hogy a központi területen a bérleti díjak túl drágák, a bérleti díj nagyon magas, és még az egyének/vállalkozások profitját is felemészti. Ezért sok üzlet kinyit, de egy idő után bezár.

Nagyon fontos, hogy a sorházakban a fogyasztói vásárlási szokások csökkentek az online vásárlás és az e-kereskedelem erőteljes fejlődésének köszönhetően. Ugyanakkor a fiatalok, a Z generáció is a központban található bevásárló- és szórakoztató komplexumokat részesíti előnyben.

Arról nem is beszélve, hogy a HCMC mostantól számos új, nagyobb alapterületű, tágasabb és jobb tájképű területtel rendelkezik (például Sala környéke).

Általánosságban elmondható, hogy a fogyasztói magatartás trendjeinek változásával a bérleti piac is folyamatosan változni fog. Különösen a központi területeken található sorházak (különösen a kis méretű házak) fokozatosan veszítenek teret a vegyes funkciójú bevásárló- és szórakoztatóközpontokkal szemben (mint például az AEON Mall, a Mega Mall, a Vivo City stb.).

Az előrejelzések szerint körülbelül 10-15 éven belül, amikor a metró/városi vasúthálózat elkészül, a személygépkocsik száma csökkenni fog, ami a fogyasztás, a vásárlás és az üzleti igények csökkenéséhez vezet majd az egyéni sorházakban. Ennek eredményeként a bérleti díjaknak valószínűleg csökkenniük kell a bérlők vonzása érdekében.

Forrás: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/nhieu-mat-bang-vi-tri-vang-dang-dan-duoc-thue-lai-20250915101354253.htm