
Bui Nguyen Anh Tuan úr, a Belföldi Piacirányítási és Fejlesztési Osztály igazgatóhelyettese: A belföldi piac a makrogazdasági stabilitás és a fenntartható fejlődés pillére - Fotó: DMS
A 2025-ös Őszi Vásár keretében, október 28-án délután az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium Belföldi Piacirányítási és Fejlesztési Osztálya megszervezte a 2025-ös Belföldi Kereskedelemfejlesztési Politika Fórumát.
Megnyitóbeszédében Bui Nguyen Anh Tuan úr, a Belföldi Piacirányítási és Fejlesztési Osztály igazgatóhelyettese hangsúlyozta, hogy a belföldi piac a makrogazdasági stabilitás és a fenntartható fejlődés pillére. A világban tapasztalható számos bizonytalanság közepette a belföldi kereslet az a „támpont”, amely segíti a vietnami gazdaságot a növekedés lendületének fenntartásában, a társadalmi biztonság biztosításában és a fogyasztói bizalom erősítésében.
Tuan úr szerint, teljes mértékben tudatában e szerepnek, a Párt, a Nemzetgyűlés és a Kormány számos alapvető határozatot adott ki, különösen a „négyes határozatokat”, beleértve az 57., 59., 66. és 68. számú határozatokat, amelyek jogi folyosót teremtenek a hazai piac fejlesztéséhez, előmozdítják az innovációt, a nemzetközi integrációt, fejlesztik a jogot és fejlesztik a magángazdaságot.
Bui Nguyen Anh Tuan úr elmondta, hogy a belföldi kereskedelmet nemcsak az áruforgalom terének, hanem a gazdaság endogén hajtóerejének is kell tekinteni. Ebből kiindulva az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium négy stratégiai irányt határozott meg.
Először is, a zöld kereskedelmi és logisztikai infrastruktúra fejlesztése. A Belföldi Piacirányítási és Fejlesztési Minisztérium együttműködik a helyi önkormányzatokkal a hagyományos piacok civilizált és modern irányba történő fejlesztése érdekében, miközben megőrzi a kulturális értékeket. A digitális technológiát alkalmazó „intelligens piac” modellje segít átláthatóvá tenni a termékinformációkat, összekapcsolja az eladókat és a vásárlókat, és kiterjeszti a vietnami áruk fogyasztását a távoli területekre. Ezzel párhuzamosan beruházásokat hajtanak végre logisztikai központokba, zöld raktárakba és modern elosztórendszerekbe, biztosítva a hatékony és környezetbarát ellátási láncot.
Másodszor, létre kell hozni egy országos e-kereskedelmi platformot, össze kell kapcsolni a kereskedési területeket, integrálni kell a fizetést, a logisztikát és a nyomon követhetőséget a blokklánc technológia, a QR-kód és az RFID segítségével. Ez egy fontos lépés a fogyasztók átláthatóságának és biztonságának biztosítása, valamint a vállalkozások költségoptimalizálásának és versenyképességének javítása érdekében.
Harmadszor, az innováció és az átfogó digitális átalakulás. Az ipari és kereskedelmi szektor célja egy digitális átalakulási ökoszisztéma kialakítása a vállalkozások számára, ösztönözve a termelőüzemeket, a szövetkezeteket és a kisvállalkozásokat a technológia alkalmazására az irányításban, az értékesítésben és az ügyfélszolgálatban. Az intelligens kiskereskedelmi modellek mesterséges intelligenciával, big data-val és készpénzmentes fizetéssel új arculatot alakítanak ki a hazai piacon.
Végül, az intézmények tökéletesítése, az üzleti környezet javítása és a fogyasztói jogok védelme. Az átláthatóság növelése és az adminisztratív akadályok csökkentése segíteni fogja a vállalkozásokat abban, hogy biztonságosan befektessenek, miközben tiszteletben tartják és védik a vietnami árukat a belföldi piacon.
Tuan úr megerősítette, hogy a belföldi kereskedelem a termelés, a munkahelyteremtés és a társadalombiztosítás hajtóereje. A zöld fogyasztás és a körforgásos gazdaság korában a piacfejlesztési politikáknak humánusnak, barátságosnak és átláthatónak kell lenniük.
Erre az alapra építve az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium a következő főbb stratégiákat hajtja végre: Belföldi kereskedelemfejlesztési stratégia 2030-ig, jövőkép 2045-ig; Kiskereskedelmi piacfejlesztési stratégia 2050-ig; Fogyasztóösztönző program a 2025-2027-es időszakra, valamint Logisztikai és e-kereskedelmi fejlesztési stratégia a 2026-2030-as időszakra.
„Ez egy közös út, amely konszenzust igényel a központi szinttől a helyi szintig, az irányító ügynökségektől a vállalkozásokig és az emberekig” – hangsúlyozta Tuan úr.

Tran Thi Phuong Lan, a Vietnami Kiskereskedők Szövetségének elnöke: A kiskereskedelmi piac erőteljesen fellendül, de teljesen új módon működik - Fotó: DMS
Vietnam kiskereskedelmi piaca: Nagy potenciál, erőteljes átalakulás
Tran Thi Phuong Lan, a Vietnami Kiskereskedők Szövetségének elnöke szerint a kiskereskedelmi piac erőteljesen fellendül, de teljesen új módon működik. A fogyasztói magatartás változásai átfogó innovációra kényszerítik a vállalkozásokat.
Az ösztönző politikáknak és a megnövekedett jövedelmeknek köszönhetően a fogyasztói bizalom erősödik. Vietnamban jelenleg több mint 1200 szupermarket, 270 bevásárlóközpont, 250 000 kisbolt és több mint 7500 külföldi közvetlentőke-befektetési vállalat értékesítési pontja található, mint például az Aeon, a Lotte Mart, a Go Market... A modern kiskereskedelem a teljes értékesítés több mint 40%-át tette ki, és továbbra is gyorsan növekszik, megerősítve a civilizált kereskedelmi infrastruktúra fejlesztésének trendjét.
A szakértők előrejelzése szerint a 2025 és 2030 közötti időszakban Vietnam GDP-je körülbelül évi 8%-kal növekedhet, míg az áruk és szolgáltatások teljes kiskereskedelmi forgalma több mint 12%-kal növekedhet, ami a régió legmagasabbjai közé tartozik. A vietnamiak okosabb és zöldebb termékeket is fogyasztanak, 74%-uk hajlandó 20%-kal többet fizetni a környezetbarát termékekért. A „vietnamiak vietnami termékeket használnak” sok fogyasztó természetes választásává vált.
Lan asszony szerint a kiskereskedelmi piac erőteljes átalakulás küszöbén áll, de számos kihívással is szembesül: kiélezett verseny, növekvő költségek, gyenge logisztika és digitális készségek hiánya az emberi erőforrásokban.
Az alkalmazkodáshoz a vállalkozásoknak három kulcsfontosságú megoldáscsoportot kell megvalósítaniuk: átfogó digitális átalakulást, többcsatornás értékesítési rendszerek fejlesztését, mesterséges intelligencia alkalmazását az előrejelzésben, a promóciók személyre szabását és a működési hatékonyság javítását.
Beruházások logisztikai infrastruktúrába és hűtött ellátási láncokba a „gyors bevásárlás” és a friss élelmiszer-fogyasztás iránti kereslet kielégítése érdekében.
Fejlesszen ki egy fizikai áruházmodellt, amely a fizikai teret digitális platformokkal ötvözi az ügyfelekkel való interakció és a megtartási arány növelése érdekében.
A vállalkozásoknak támogatniuk kell a kis- és középvállalkozásokat (kkv-kat) az e-kereskedelemben való részvételben, szabványosítaniuk kell a nyomon követhetőséget, elő kell mozdítaniuk a digitális fizetéseket, valamint mesterséges intelligenciát és big data-t kell alkalmazniuk az ügyfelek igényeinek mélyreható megértése és a fogyasztási trendek előrejelzése érdekében.
Emellett a zöld kiskereskedelem és a körforgásos gazdaság elkerülhetetlen trendekké váltak, a műanyagcsökkentéstől a régi termékek gyűjtésén át a környezetbarát beszállítókkal való együttműködésig. Lan asszony szerint ez nemcsak a közösségért tett lépés, hanem a márkaérték növelésére irányuló stratégia is.
A technológia mellett az emberi tényező továbbra is az alap. A vállalkozásoknak digitális készségekre, adatelemzésre és intelligens ügyfélszolgálatra kell képezniük alkalmazottaikat, hogy alkalmazkodni tudjanak az új korszakhoz.
A fórumon Lan asszony azt javasolta, hogy az állam folytassa a jogi keretrendszer fejlesztését, reformálja az eljárásokat és teremtsen nyitott befektetési környezetet; ugyanakkor dolgozzon ki olyan politikákat, amelyek ösztönzik a távoli területek kereskedelmi infrastruktúrájába történő beruházásokat, vonzzák a külföldi közvetlen befektetéseket a logisztika és az e-kereskedelem területén, valamint biztosítsanak pénzügyi támogatást és humánerőforrás-képzést.
Azt is javasolta, hogy erősítsék meg az e-kereskedelmi tevékenységek irányítását, kezeljék a csalásokat és a hamisított árukat, védjék a fogyasztókat, és ésszerű technikai akadályokat építsenek ki a vietnami vállalkozások proaktív integrációjának támogatására.
Anh Tho
Forrás: https://baochinhphu.vn/phat-trien-thuong-mai-trong-nuoc-dong-luc-duy-tri-tang-truong-ben-vung-102251029100411314.htm






Hozzászólás (0)