A PVEP lefekteti az átfogó digitális átalakuláshoz szükséges mesterséges intelligencia stratégia alapjait

Ez az első workshop a mesterséges intelligencia alkalmazásokkal foglalkozó intenzív képzési programok sorozatában, amely kulcsfontosságú lépést jelent a PVEP átfogó digitális transzformációs útján a 2025-2030 közötti időszakban. Amelyben a mesterséges intelligenciát nem egyetlen technológiaként, hanem új működési filozófiaként közelítik meg – a mesterséges intelligenciát a gondolkodás és a megvalósítási eszközök alapjának tekintik a szervezet minden szintjén.

A PVEP visszaállítja a mesterséges intelligencia pozícióját a fejlesztési stratégiában

A magas szintű technikai színvonalat, a szinkronizálatlan adatokat és a feltárástól és kiaknázástól az irányításig és adminisztrációig terjedő munkaterhelést igénylő specifikus működési gyakorlatok alapján a PVEP nagyszerű lehetőséget kínál új értékek feltárására az adatok és a mesterséges intelligencia révén. A 2030-ig tartó átfogó modernizációs orientáció nemcsak a technológia vagy a folyamatok korszerűsítését igényli, hanem a belső digitális képességek kiépítését is – ahol a mesterséges intelligenciát a stratégiai pillér egyikének tekintik –, a hatékonyság előmozdítását, a döntéshozatal minőségének javítását és egy rugalmasabb működési modell létrehozását.

MI-képzési workshop a PVEP-nél 2025. június 13-án, az Igazgatótanács és több mint 100 kulcsfontosságú munkatárs részvételével a műszaki és nem műszaki szektorból .

Az első mesterséges intelligencia képzési workshop, amelyet 2025. június 13-án tartottak Hanoiban, kézzelfogható lépés e cél megvalósítása felé. Az eseményen részt vett Truong Quoc Lam, az igazgatótanács elnöke, Nguyen Thien Bao, a PVEP vezérigazgatója, valamint az igazgatótanács tagjai és több mint 100 kulcsfontosságú munkatárs a PVEP műszaki és nem műszaki szektorából.Az FPT oldalán Vuong Quan Ngoc, az FPT Digital tanácsadó igazgatója, mesterséges intelligencia szakértők és a Digitális Átalakítási Projekt Testületének tagjai vettek részt.

A workshop a vezetés és a megvalósító csapat szinkron elkötelezettségét mutatja be abban, hogy a mesterséges intelligenciát a PVEP alapvető működési képességévé tegyék. MI-képző workshop a PVEP-ben 2025. június 13-án, az igazgatótanács és több mint 100 kulcsfontosságú munkatárs részvételével a műszaki és nem műszaki szektorból.

Megnyitóbeszédében Nguyen Thien Bao, a PVEP vezérigazgatója őszinte, gyakorlati tapasztalataiból merített véleményt osztott meg: a mesterséges intelligencia csak akkor hatékony, ha pontos adatokkal látják el, és a megfelelő kérdések vezérlik. A PVEP-nél a megvalósítási folyamat során számos feladat, például a dokumentumok kinyerése, a technikai elemzés vagy a jelentések összefoglalása egyértelműen bizonyította, hogy képes időt megtakarítani, javítani a termelékenységet, valamint gyorsabb és pontosabb döntéshozatalt támogatni.

Nguyen Thien Bao, a PVEP vezérigazgatója tartotta a megnyitó beszédet, hangsúlyozva az adatok szerepét a mesterséges intelligencia hatékony kiaknázásában a vállalatokban.

Bao úr egy lenyűgöző forgatókönyvet is felemlegetett, amelynek az Egyesült Államokban volt tanúja, ahol egy olajmező-elemzésre szakosodott mesterséges intelligencia rendszer nemcsak a működési feltételezésekre reagált, hanem valós idejű adatok alapján optimális ajánlásokat is tett. A PVEP ebbe az irányba halad – a mesterséges intelligenciát a szakértők partnereként, nem pedig az emberek helyettesítésére használja. Az FPT-vel való együttműködés fontos szerepet játszik ebben az úton, amely technológiai platformot, megközelítést és gyakorlati megvalósítási tapasztalatot biztosít a vietnami üzleti környezetben.

A PVEP vezetői megosztják véleményüket az adatok és a mesterséges intelligencia alkalmazások szerepéről az olaj- és gázipari vállalatok operatív irányításában.

A különálló eszközök alkalmazása helyett a PVEP egy szisztematikus megközelítést választott – lerakva az alapokat ahhoz, hogy a mesterséges intelligencia első szemléletű gondolkodásmódját a vezetők minden szakosodott részlegbe átültessék. Ez egy fontos kiindulópont a mesterséges intelligencia mély integrálásának folyamatában is a tényleges működésbe, fenntartható értéket teremtve a rövid távú hatások helyett.

A mesterséges intelligencia elsajátítása a munkahelyen lépésről lépésre

A workshop 5 részből álló tartalommodell alapján épült fel, melyek az alapvető elmélettől a gyakorlati eszközökig és a mindennapi munkában közvetlenül alkalmazható módszerekig követték egymást. Minden részben az FPT előadói végigvezették a PVEP csapatát a gondolkodás és a cselekvés minden rétegén, az AI-tól kezdve a GenAI-n, a mesterséges intelligencián át a feladatok „intelligens kiosztásának” technikáinak bemutatásán át az AI alkalmazási folyamatának szabványosításáig. Különösen az FPT által tervezett AI-első telepítés – Lehetőségek, kihívások és következő lépések rész segít megalapozni egy hosszú távú átalakítási stratégiát, konkrét ajánlásokkal a képzésre, az adatinfrastruktúra-beruházásokra és az AI telepítési modellekre vonatkozóan a PVEP minden fázisában.

Vuong Quan Ngoc, az FPT Digital - FPT Corporation tanácsadó igazgatója hangsúlyozta: „A mesterséges intelligencia segít gyorsabban és produktívabban dolgozni, de az eredményekhez továbbra is emberi irányításra van szükség. A mesterséges intelligencia forradalma lényegében a gondolkodás forradalma. Ebben a vezetés szerepe egyfajta világítótorony, amely biztosítja, hogy a szervezet ne térjen el stratégiai céljaitól.”

Vuong Quan Ngoc, az FPT digitális tanácsadási igazgatója – FPT Corporation – a mesterséges intelligencia forradalmában betöltött AI-első gondolkodásmódról és a vezetők vezető szerepéről beszél.

Ngoc úr elemzése szerint nemcsak a ChatGPT-hez hasonló GenAI hasznos, hanem a szűk MI-modellek is a fő hajtóerőt jelentik. A kamerás megfigyelőrendszerektől kezdve az anyaggazdálkodáson át a szeizmikus elemzésig és a rezervoár szerkezetének előrejelzéséig stb. mind olyan specifikus feladatok, amelyekben a szűk MI-modellek segíthetnek a PVEP jelentős felgyorsításában.

A GenAI hatékony eszköz, ha helyesen használják.

Dr. Nguyen Nhu Khoa, az FPT mesterséges intelligencia szakértője a GenAI üzleti menedzsmentben és adminisztrációban történő alkalmazásának útmutatására összpontosított. Elmondása szerint a GenAI, mint például a ChatGPT, a Gemini vagy a Copilot, számos feladatban támogathatja a vállalkozásokat, például jelentések szintetizálásában, dokumentumok létrehozásában, információk elemzésében, tartalom áttekintésében és akár döntéshozatali forgatókönyvek szimulálásában is. „A mesterséges intelligencia akkor válaszol jól, ha jó kérdéseket tesznek fel neki – ahogyan egy jó alkalmazott is csak akkor tesz helyesen, ha a vezető egyértelműen kiosztja a feladatokat” – hangsúlyozta Mr. Khoa.

Dr. Nguyen Nhu Khoa, az FPT mesterséges intelligencia szakértője, a GenAI üzleti menedzsmentben és adminisztrációban történő alkalmazását vezeti.

Ebben a tartalomban a PVEP munkatársai közvetlenül gyakorolták a kérdések felállításának módszerét a mesterséges intelligencia által nyújtott válaszok teljesítményének optimalizálása érdekében. Az egyes részlegekre személyre szabott gyakorlatokkal a tanulók nemcsak lerövidítették a munkaidőt, hanem a saját munkájukhoz illő mesterséges intelligencia alapú forgatókönyveket is létrehoztak.

A PVEP munkatársai közvetlenül megvitatták az FPT szakértőivel a mesterséges intelligencia alkalmazási forgatókönyveit az egyes funkcionális blokkokban, az E&P mérnöki munkától a belső irányításig.

Ennek révén számos PVEP tiszt kezdetben olyan konkrét feladatokban sajátította el a mesterséges intelligencia használatát, mint a műszaki dokumentumok összefoglalása, hivatalos szállítmányok szerkesztése, vállalkozók értékelése, szerződések felülvizsgálata vagy pénzügyi jelentések szintetizálása. Ez az alapja annak, hogy a PVEP megvalósítsa az „embereket szolgáló mesterséges intelligencia” stratégiáját, ahelyett, hogy diszkrét vagy érzelmileg hasznosítaná a mesterséges intelligenciát.

Ha Quang Thai úr, az FPT Digital - FPT Corporation mesterséges intelligencia tanácsadási igazgatója bemutatta, hogyan lehet szabványosítani a mesterséges intelligencia szinkron és hatékony telepítésének folyamatát a PVEP rendszerben.

Nem álltunk meg a technikai résznél, Mr. Ha Quang Thai, az FPT Digital - FPT Corporation MI-tanácsadási igazgatójának képzése arra késztette a résztvevőket, hogy felismerjék a szabványosítás fontosságát a mesterséges intelligencia bevezetésében. „Ha a vállalkozások azt szeretnék, hogy a mesterséges intelligencia valódi értéket teremtsen, akkor a különálló használatról át kell térniük a teljes, teljes folyamatba való integrálására” – osztotta meg Mr. Thai. Ez magában foglalja a dokumentumok digitalizálását, tiszta adattárházak létrehozását, szabványos adattárházak kiépítését minden funkcióhoz, valamint a mesterséges intelligencia hatékonyságát értékelő KPI-k meghatározását (a pontosságtól az automatizálási arányon át a gazdasági értékig és a felhasználói elégedettségig).

Egy szilárd kezdetű ütemterv

Ezen a workshopon kiemelkedő pozitív jelek mutatták, hogy a PVEP készen áll egy új útra – egy olyan útra, ahol minden döntést adatok és mesterséges intelligencia vezérel.

Először is, a vezetés hivatalosan is kialakította a mesterséges intelligencia alapú gondolkodásmódot, átfogóan képzett emberi erőforrásokat biztosított, és szabványosított adatplatformot épített ki, amely minden jövőbeli mesterséges intelligencia alkalmazás alapját képezi.

Másodszor, a tanszék munkatársai kezdetben elsajátították a GenAI alapvető eszközeit és a mesterséges intelligenciával való hatékony interakciót, valamint egyértelműen felismerték az olyan értékeket, mint az időmegtakarítás, a kimeneti minőség javítása, a kezdeményezőkészség növelése és az önálló tanulás.

Harmadszor, a teljes szervezet a „mesterséges intelligenciáról való hallásról” a „mesterséges intelligenciával való munka” felé fordult. Az olyan forgatókönyveket, mint például a jegyzőkönyvek összefoglalása a mesterséges intelligencia segítségével, pénzügyi jelentések készítése, dokumentumhibák ellenőrzésének támogatása, ajánlattételi dokumentumok feldolgozása vagy akár a belső kommunikáció támogatása – mind szimulálják és gyakorolják a workshopokon.

Az első workshop nemcsak alapvető mesterséges intelligencia ismereteket adott át, hanem kiindulópontként is szolgált a PVEP által megvalósítandó intenzív képzési programok sorozatához. Ezt a sikert követően a következő két workshop a mesterséges intelligencia alkalmazására fog összpontosítani a főbb területeken: az olaj- és gázkutatástól és -kitermeléstől (a kutatás-termelés és -termelés műszaki szektora számára) a menedzsment és üzemeltetésig (a nem műszaki szektor számára). Minden workshop nemcsak az eszközök népszerűsítését célozza, hanem segíti a PVEP minden egyes személyzeti csoportját a gyakorlati helyzetek elsajátításában is, ezáltal a mesterséges intelligenciát a szervezet napi működésének részévé téve.

A PVEP vezetői úgy vélik, hogy a workshopok sorozata után a PVEP valóban átfogó gondolkodásmód-átalakítást fog végrehajtani, lerakva az alapokat a mesterséges intelligencia fokozatos gyakorlati alkalmazásához. Az elkövetkező időszakban a PVEP továbbra is az AI-First képzési modellt fogja alkalmazni minden munkatárs számára, és egyúttal teszteli a mesterséges intelligencia kezdeményezéseit a kulcsfontosságú részlegeken. A cél nemcsak a mesterséges intelligencia „ismerése”, hanem a mesterséges intelligencia „elsajátítása” is, ezáltal egy olyan digitális kultúra kiépítése, amelyben minden egyes személy szerepet játszik az adatok és a technológia révén új értékek létrehozásában.

A PVEP és az FPT a workshop után emlékképet készített, ami fontos mérföldkő a digitális transzformáció és a mesterséges intelligencia alkalmazása terén folytatott együttműködés útján.

A június 13-i workshop nemcsak a PVEP digitalizációs stratégiájában előrelépést jelentő esemény volt, hanem egyértelmű demonstrációja annak is, hogy egy olaj- és gázipari vállalat – egy high-tech és hagyományos területen működő – hogyan közelítheti meg a mesterséges intelligenciát szisztematikus, gyakorlatias és hatékony módon már a kezdetektől fogva.

Egy olyan korban, amikor az adat az új olaj, a mesterséges intelligencia az okoseszköz a tudás kiaknázására. A PVEP pedig, világos stratégiai irányvonallal és cselekvésre kész csapattal, készen áll egy új útra – egy olyan útra, ahol minden döntés már nem a szerencsén alapul, hanem az adatok és a mesterséges intelligencia vezérli.

Hoang Phuong

Forrás: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/pvep-dat-nen-mong-chien-luoc-ai-cho-chang-duong-chuyen-doi-so-toan-dien/20250617095807692