Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

A szakképzési intézmények átszervezése karcsúbbá, hatékonyabbá és modernebbé.

A 71-NQ/TW számú határozat kimondja: „A szakképzés kulcsszerepet játszik a magasan képzett munkaerő fejlesztésében”, és fontos eleme a „nyitott, összekapcsolt, egész életen át tartó tanulást biztosító oktatási rendszernek”.

Báo Nhân dânBáo Nhân dân09/12/2025

A hallgatók gyakorlati tapasztalatot szereznek a technológia területén egy üzleti partnerségi programon keresztül a Hanoi Gépész- és Villamosmérnöki Főiskolán.
A diákok a Hanoi Elektromechanikai Főiskola üzleti együttműködési programjában gyakorolják a technológiát.

Ezzel a stratégiai perspektívával a szakképzés pillérré válik, kulcsszerepet játszva az emberi erőforrások minőségének javításában az új korszakban.

Ez a pillér azonban túl sok korlátozással terhelt. Az országban jelenleg több mint 1163 szakképző intézmény működik, de ezek többsége kis méretű, egyenetlen minőségű, és sok helyen a képzési programok messze elmaradnak a gyakorlati igényektől. Ezért adta ki a Belügyminisztérium 2025 szeptemberében a 8150/BNV-TCBC számú hivatalos közleményt, amelyben útmutatást adott a településeknek a szakképző intézmények hálózatának korszerűsítésére, hatékony és modern irányba történő rendezésére, a következő elvvel: Minden tartományban legfeljebb három állami szakiskola lehet (kivéve az autonóm iskolákat), és a szakképzési és továbbképzési központokat szakközépiskolákká kell egyesíteni.

Sok település kezdeményezte, például Ho Si Minh-város, amely felülvizsgálta és becslése szerint mindössze 19 állami szakiskola marad, köztük két újonnan alapított iskola, amelyek a „korszerűsítés és összevonás” irányába mutatnak, nevezetesen a Saigontourist Turisztikai és Szállodaipari Főiskola és a High-Tech Mezőgazdasági Főiskola. Figyelemre méltó, hogy az összes jelenlegi állami középiskolát megszüntetik vagy összevonják. A város azt is javasolta, hogy 41 szakképzési és továbbképzési központot 37 regionális szakközépiskolává alakítsanak át.

Hasonlóképpen, Ninh Binh tartomány három tartományi orvosi egyetemet egyesített, és fontolgatja néhány középiskola integrálását a Hoa Lu Egyetembe annak biztosítása érdekében, hogy ne legyen több mint három szakképző iskola, de a képzési kapacitás továbbra is megfeleljen a helyi igényeknek.

A hálózat korszerűsítése jó irányba halad, de mi ennek a konstrukciónak a célja? Ez az alapvető kérdés. A 71-NQ/TW számú határozat célul tűzi ki, hogy 2030-ra a szakképző intézmények 80%-a megfeleljen a nemzeti szabványoknak; 20%-ukat modern, a fejlett ázsiai országokéval egyenértékű létesítményekbe kell befektetni. A felsőoktatásban tanulók aránya eléri az 50%-ot. Ha a konstrukció a „csökkentés érdekében történő összevonásnál” megáll, nem lesz képes valódi ugrást elérni. Épp ellenkezőleg, ha a streaming stratégia „alapvető” lépésének tekintik, akkor ez egy lehetőség a szakképzési rendszer átfogó újjáépítésére az új kritériumok szerint: modern, összekapcsolt, rugalmas és összekapcsolt.

Ezt a gondolkodásmódot 2021-ben a 2021-2030-as időszakra vonatkozó, 2045-ig kitűzött Szakképzés-fejlesztési Stratégiában (2239/QD-TTg határozat) határozták meg, azzal a véleménnyel, hogy: A szakképzés fejlesztése fontos feladat az „arany népességi lehetőség” kiaknázásában, a fiatalok szakképzésének népszerűsítésében, valamint az oktatási és képzési költségvetésben e terület kiemelt költségvetési elosztásának biztosításában.

Modell szempontjából a 71-NQ/TW számú határozat fontos reformokat javasol: a középiskolával egyenértékű szakközépiskolai szint hozzáadása, lehetővé téve a diákok számára kettős kulturális-szakmai diplomák megszerzését; egyidejűleg az iskolák-vállalkozások-piacok közötti kapcsolat előmozdítása. Ezzel párhuzamosan a helyi önkormányzatok erős decentralizációja a szakképző intézmények irányításában, a felelősség és a hatáskör összekapcsolása a helyi humánerőforrás minőségének biztosításában.

Tartalmi szempontból a határozat „programinnovációt, digitális technológia alkalmazását és a szakképzés előmozdítását írja elő a vállalatoknál”, különösen a mérnöki tudományok és a csúcstechnológia területén. A pénzügyi politikákat is átalakítják: a műszaki ágazatok költségvetésének előtérbe helyezése, az etnikai kisebbségek képzésének támogatása, a vállalkozások ösztönzése a szakképzési létesítmények létrehozásában való részvételre, valamint egy külön humánerőforrás-képzési alap létrehozása a meglévő munkavállalók átképzésére és képzésének fejlesztésére.

A digitális átalakulás a szakképzés innovációjának is előfeltétele. A szakképző intézményeknek digitális képzési platformokat kell kiépíteniük, integrálniuk kell a mesterséges intelligenciát (MI), és javítaniuk kell a tanárok és a tanulók digitális kompetencia-szabványait – hogy ne maradjanak le a gazdaság átfogó digitalizációjának folyamatában.

Ezek az irányvonalak azt mutatják, hogy a nemzeti stream stratégia csak akkor lehet sikeres, ha a szakképzés vonzó „célponttá” válik a tanulók számára, szorosan kapcsolódik a piachoz, garantált erőforrásokkal rendelkezik, és nyitott ökoszisztémaként működik. A szakiskolák szervezése nem pusztán mennyiségi kérdés. Ez az egyes települések stratégiai gondolkodásának és reformképességének próbája.

Forrás: https://nhandan.vn/sap-xep-lai-cac-co-so-giao-duc-nghe-nghiep-tinh-gon-hieu-qua-hien-dai-post929133.html


Hozzászólás (0)

Kérjük, hagyj egy hozzászólást, és oszd meg az érzéseidet!

Ugyanebben a kategóriában

Karácsonyi szórakozóhely keltett feltűnést a fiatalok körében Ho Si Minh-városban egy 7 méteres fenyőfával
Mi van a 100 méteres sikátorban, ami karácsonykor nagy feltűnést kelt?
Lenyűgözött a szuper esküvő, amelyet 7 napon és éjszakán át tartottak Phu Quoc-on
Ősi Jelmezfelvonulás: Száz Virág Öröme

Ugyanattól a szerzőtől

Örökség

Ábra

Üzleti

Don Den – Thai Nguyen új „égi erkélye” fiatal felhővadászokat vonz

Aktuális események

Politikai rendszer

Helyi

Termék

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC