Shark Tank Vietnam: Sikeresen lezárta mindhárom üzletet 20 milliárd VND értékben

A Shark Tank Vietnam 7. évadának 4. epizódjában (augusztus 19-én este a VTV3-on) a közönség három „gazda” alapító érzelmes startup-történeteit láthatta befektetőknek.

Az Ecos márkanév alatt futó, egyedi „esz és szopogat” zöldséges szívószállal a Le Van Tam startup első látásra erős benyomást tett a Thai Sharkra, különösen a nehézségek leküzdésével és az újrakezdéssel járó úttal kapcsolatban.

Miután 10 évig külföldön dolgozott szinkron gépesítéssel, Le Van Tam úr mindig is vágyott arra, hogy segítsen a gazdáknak. Egyszer, véletlenül, amikor a halak kihúzását figyelte, meglátott egy nagyon nagy halat, amelyet felvágtak, és a hasa tele volt műanyag szívószálakkal. Tam úr azonnal megbeszélte testvéreivel, hogy készítsenek egyfajta zöldségekből készült szívószálat, amelyet hosszú ideig lehet vízben áztatni anélkül, hogy nyálkás lenne, nem savanyú, minden éghajlatot kibír, és használat után haleledelként is felhasználható.

A "gazda" Le Van Tam először szerepel a televízióban

A Le Van Tam startup mély benyomást tett Shark Thai-ra, különösen a nehézségek leküzdésében és a semmiből való felemelkedésében megnyilvánuló útja.

A Shark Tank Vietnam 7. évadának befektetői mindig feszültek az „agyjátékok” miatt, hogy kiválasszák a potenciális startupokat.

Cápatank Vietnam

Miután kétségbeesésbe esett, amikor 3 házat kellett „elzálogosítania”, és majdnem csődbe ment, Mr. Tam megosztotta: „Először, amikor egy egységet exportáltam az Egyesült Királyságba, egy egységet vissza is kellett fizetnem. Ennek az volt az oka, hogy amikor elküldtem a mintát, az időjárás ott csak 5-10 fok volt. Amikor az áru megérkezett, negatív volt, és amikor vízbe tették, (a szívószálak) folyamatosan eltörtek. Akkoriban nagyon nehéz volt a receptet is megváltoztatni. Akkoriban én is depressziós voltam...”.

Shark Thai azonnal azt mondta: „Akkor tényleg szükséged lesz rám. Van egy élelmiszerkutatásra szakosodott K+F részlegem, van egy mikroklímakabinetem, amely képes szimulálni az európai, kínai, koreai éghajlatot, sőt, az évszakokat is. Amikor ilyen éghajlati körülmények között teszteled a terméket, fel tudod mérni a hatását. Sok jó dolgot tudok megosztani veled.”

Shark Hung kíváncsi volt a termékre, hogy „miért nem oldódik vízben”. Le Van Tam úr azt mondta: „Vietnam éghajlata eltér Európáétól. Az általam gyártott termék mérsékelt meleget teremt, zöldség- és gyümölcsnedvességet tartalmaz, ezért jó, ha Európában vízbe teszem.” Shark Hung azt is elárulta, hogy már volt egy ilyen terméke, mert nem akart összeférhetetlenséget, ezért nem vett részt ebben az üzletben.

Miután Hung cápa, Minh Beta cápa és Binh cápa is elutasította az üzletkötést, Le Van Tam úr megosztotta velünk a gondolatait: „Sok kutatási projektem van. Később kukoricalisztből készítettem műanyag zacskókat, ehetőek, de nagyon drágák. Gazdálkodni szoktam, nincs elég pénzem megvenni. Ezzel a szalmatermékkel már 3 házat „elzálogosítottam”. Azt akarom, hogy zökkenőmentesen fejlődjön, hogy továbbra is be tudjak fektetni más termékekbe.”

Le Van Tam úr őszinteségét és becsületességét csodálta, és a Shark Thai azt javasolta, hogy a Shark Ngával közösen fektessen be 15 milliárd VND tőkével, a részvények 51%-áért.

Az orosz és a thai cápa kézfogása, sikeresen lezárva a 15 milliárd VND értékű üzletet.

Cápatank Vietnam

Szerencsére Shark Nga nagyra értékelte az Ecos igazgatójának versenyképességét, technológiáját és mérnöki tudását. Úgy gondolta, hogy az 5 milliárd VND a részvények 14%-áért nem jelent problémát. Le Van Tam úr őszinteségét és becsületességét csodálta, és Shark Thai azt javasolta, hogy 15 milliárd VND tőkével közösen fektessenek be a részvények 51%-áért: „Azt hiszem, Ön olyan ember, aki termékgyártó háttérrel rendelkezik, nincs sok üzleti stratégiája, de nagyon szeretnék Önnel tartani, mert látom egy olyan gazdálkodó egyszerűségét és őszinteségét, mint Ön, és mert én is gazdálkodói háttérrel rendelkezem” – Shark Thai meghatódott volt.

Feszült tárgyalási folyamat után a Shark Thai és a Shark Nga Le Van Tam úrral együtt 15 milliárd VND-ért zárta le a 40%-os részvényárfolyamot, amelyet maximum 3 évig tartottak meg egy különálló vállalat létrehozásának feltételével, sikeresen lezárva az „egyedi” Ecos zöldségszívószálak üzletét, amelyeket egyszerre lehet enni és szopogatni.

A Shark Tank Vietnam 7. évadának 4. epizódjában szereplő másik két üzlet, a Hong treo gio Toan Thuong és a Human resource supply solutions for FDI enterprises, szintén sok érzelmi szintet megélt. A tévénézők csodálták a startupokat, amiért kitartóan törekedtek céljaik elérésére, és őszintén meggyőzték a cápákat a befektetésről.

Ennek köszönhetően Vuong Thi Thuong asszony ajánlatot kapott a Shark Binhtől és a Shark Minh Betától, hogy 2 milliárd VND-t fektessen be a vállalat 33%-áért (feltételekkel). Ami Nguyen Tuyen Huan vezérigazgatót, a Labor Supply Solutions for FDI Enterprises-t illeti, Shark Hung beleegyezett, és 3 milliárd VND-ért cserébe a részvények 21%-áért zárta le az üzletet, ezzel véget vetve a „boldog” híresztelésnek, amikor mindhárom ügylet „lezárult”.

Forrás: https://thanhnien.vn/shark-tank-viet-nam-chot-don-thanh-cong-ca-3-thuong-vu-voi-20-ti-dong-185240819194745506.htm