Benjamin Ping urat kinevezték a Takeda Pharmaceutical Vietnam Co., Ltd. vezérigazgatójává.
Vietnam erőteljes fejlődésének fényében Benjamin úr elkötelezett a kormány azon erőfeszítéseinek támogatása mellett, hogy javítsa az orvosi szolgáltatások minőségét és kielégítse az emberek egészségügyi szükségleteit azáltal, hogy a Takeda fejlett gyógyszereit és vakcináit eljuttatja a vietnami piacra.
Az innovációra és a fokozott együttműködésre összpontosító vezetői gondolkodásmóddal Benjamin úr várhatóan tovább fogja népszerűsíteni a Takeda pozitív hozzájárulását a vietnami egészségügyi ágazathoz.
A Takeda Vietnam úgy véli, hogy Benjamin úr elkötelezettsége és tapasztalata jelentős mértékben hozzájárul majd a vietnamiak egészségügyi ellátásának javulásához.
A vietnami bambusz rendelkezik azokkal a tulajdonságokkal, amelyeket a Takeda célul tűzött ki.
* Üdvözöljük Benjamin Ping urat Vietnamban, mint új vezérigazgatót. Megosztaná velünk első benyomásait országunkról, és azt is, hogy mi motiválta arra, hogy csatlakozzon a Takeda Vietnamhoz?
Benjamin Ping úr: Sokszor jártam már Vietnámban, és nagyon lenyűgöztek az itteni emberek, a kultúra és a konyhaművészet .
Szingapúriként, aki az elmúlt három évben külföldön dolgozott, és most visszatért Délkelet-Ázsiába, úgy érzem, hazaértem. Szakmai szempontból nagyon lenyűgözött Vietnam figyelemre méltó gazdasági fejlődése.
Alig várom, hogy hozzájárulhassak ehhez a növekedéshez, és közelebb hozhassam a Takeda innovatív terápiáit és oltásait a vietnami néphez. Ahogy egyre többet megtudtam a vietnami kultúráról, a bambusz képe mély benyomást tett rám.
A bambusz – a rugalmasság, az erő és az alkalmazkodóképesség szimbóluma – olyan tulajdonságok, amelyekre a Takeda törekszik. A bambusz erős gyökereivel a vállalat alapvető értékeit, törzsével a Takeda alkalmazottainak pilléreit, hajlítható ágaival pedig a vállalat rugalmas stratégiáit jelképezi.
Ezzel a metaforával szeretném szemléltetni a Takeda Vietnam vezetésével kapcsolatos jövőképemet: a vállalat küldetését és alapvető értékeit alapul venni, miközben rugalmasan alkalmazkodni az emberek változó egészségügyi igényeihez.
Benjamin Ping úr megosztotta velünk a bambuszfáról alkotott benyomásait – a rugalmasság és az erő szimbólumáról.
* Mesélne bővebben a Takeda vállalati filozófiájáról?
Benjamin Ping úr: A Takeda szilárd vállalati alapokat épít a hosszú távú értékteremtés érdekében, generációkon át öröklődő filozófiájával.
Csoportunkat 1781-ben alapítottuk, azzal a céllal, hogy hagyományos japán és kínai gyógyszereket kereskedjünk Japánban, a "SANPO-YOSHI" (az eladó, a vevő és a társadalom számára előnyös) elvét követve. Ezt az elvet a Takeda vezetőinek generációi őrizték és fejlesztették tovább több mint 240 éve.
A Takeda vállalati filozófiája ma világosan megfogalmazza, hogy miért létezünk (a Takeda célja), merre tartunk (a Takeda jövőképe), és hogyan valósíthatjuk meg jövőképünket (alapértékeink).
A Takeda három pillére, a „Páciens, Ember és Bolygó” vezérelvei és befektetési irányai a vállalat céljának megvalósítása érdekében.
Ami még ennél is fontosabb, megértjük, hogy a Takeda nem tudja egyedül megtenni ezt az utat, hanem együtt kell működnie vietnami partnereivel a célok elérése érdekében, továbbra is fenn kell tartania a „SANPO-YOSHI” elvet, és értéket kell teremtenie Vietnamnak, az embereknek és a Takedának.
* Hogyan vezérli a Takeda globális vállalati filozófiája a vállalat betegek iránti elkötelezettségét, és hogyan valósul meg ez a filozófia Vietnámban?
Benjamin Ping úr: A Takeda globális filozófiája arra összpontosít, hogy teljesítsük az innovatív terápiák betegekhez való eljuttatására vonatkozó elkötelezettségünket. Elsőbbséget biztosítunk a betegközpontú innovációnak, biztosítva, hogy gyógyszer- és vakcinafejlesztési folyamataink a betegek valós igényeit elégítsék ki.
Vietnámban ezt a filozófiát alkalmazzuk a hazai egészségügyi kihívások kezelésére, növelve a legmodernebb terápiákhoz való hozzáférést a ritka betegségek, az onkológia, a neurológia, a plazmaterápiák és a vakcinák területén.
Például a dengue-láz elleni vakcina bevezetése jól mutatja elkötelezettségünket a vektorok által terjesztett betegségek elleni küzdelem iránt, amelyek száma az éghajlatváltozás hatásai miatt egyre növekszik.
A Takeda arra is összpontosít, hogy a betegek hozzáférjenek az orvosi szolgáltatásokhoz, gyógyszerekhez és oltóanyagokhoz, egy többszintű árképzési politika alkalmazásával, amely az egyes országok gazdasági fejlettségi szintjén és egészségügyi rendszerén alapul.
Úttörő szerepet játszik a digitális technológia alkalmazásában a kezelési eredmények javítása érdekében
* A Takeda vállalati filozófiájában nagy hangsúlyt fektet az emberekre. Hogyan tükröződik ez a vietnami munkavállalói fejlesztési és sokszínűségi stratégiáiban?
Benjamin Ping úr: A Takeda hisz abban, hogy az emberek a legértékesebb erőforrásaink. Filozófiánk tükrözi elkötelezettségünket az egész életen át tartó tanulás, a sokszínűség, az egyenlőség és a befogadás kultúrájának építése iránt.
A Takeda alkalmazottai nap mint nap a „Takeda-izmuson” alapuló alapértékek szerint dolgoznak – beleértve a következőket: integritás, tisztesség, becsületesség és kitartás, a integritást helyezve a középpontba.
A „Páciens - Bizalom - Hírnév - Üzlet” prioritási elve alapján működünk. Számomra ennek az elvnek a sorrendje nagyon fontos, ez tükrözi igazán, hogyan hozunk döntéseket a Takedánál.
Erre büszke vagyok, és rendszeresen emlékeztetem a csapatomat. Minden alkalmazott, beosztástól függetlenül, felelős a legmagasabb etikai normák betartásáért, mert tetteink az emberek számára legfontosabb kérdést – az egészségüket – érintik.
A Takeda csapata a „Takeda-izmuson” alapuló alapértékek szerint dolgozik – beleértve a következőket: Integritás, Tisztesség, Őszinteség és Kitartás, melyek középpontjában az Integritás áll.
* A „bolygó” szintén fontos pillére a Takeda filozófiájának. Mesélne a vállalat fenntarthatósági céljairól és arról, hogyan valósulnak meg ezek a célok Vietnámban?
Benjamin Ping úr: A Takeda környezeti fenntarthatóság iránti elkötelezettségét ambiciózus célkitűzések bizonyítják: 2035-re a Takeda működésében, 2040-re pedig a teljes értékláncban nettó nulla üvegházhatásúgáz-kibocsátást kell elérni.
A Takeda olyan kezdeményezéseken keresztül integrálja a környezeti tényezőket termékfejlesztésébe és működésébe, mint például a „Fenntarthatóság a tervezésen keresztül” program.
A Takeda például elkötelezett a plazmaterápiás (PDT) üzletágának bővítése mellett, miközben minimalizálja környezeti hatását. A figyelemre méltó eredmények közé tartozik a nulla kibocsátású BioLife plazmadonációs központ megnyitása Linzben, Ausztriában, valamint a kibocsátások, a vízfogyasztás és az energiafelhasználás jelentős csökkentése az Egyesült Államokban található BioLife központokban.
Vietnámban összehangoljuk a hazai stratégiákat a globális célokkal, a teljes értékláncban felmérve a környezeti hatások csökkentésének lehetőségeit.
A dengue-láz elleni vakcina bevezetése a Takeda klímaváltozással kapcsolatos egészségügyi problémák kezelésére irányuló erőfeszítéseinek bizonyítéka.
A Takeda a vietnami kormánnyal és a helyi partnerekkel együttműködve célja, hogy hozzájáruljon az éghajlatváltozáshoz való alkalmazkodás és ellenálló képesség, valamint a környezeti fenntarthatóság fokozását célzó nemzeti megoldásokhoz.
A Takeda vietnami irodáit gondosan válogatják össze, hogy megfeleljenek a LEED (zöld épület) és a WELL (lakók egészsége és jóléte) szabványoknak.
* Sokat hallottunk a Takeda „digitális képességeiről”. Tudna bővebben kifejteni ezt a koncepciót, valamint azt, hogy a Takeda hogyan használja ki az adatokat és a digitális technológiát a működési hatékonyság és a betegek elkötelezettségének javítása érdekében világszerte, különösen Vietnámban?
Benjamin Ping úr: A Takeda úttörő szerepet játszik az adatok és a digitális technológia alkalmazásában az innováció előmozdítása és a betegek kezelési eredményeinek javítása érdekében.
Globális digitális átalakulási kezdeményezéseink magukban foglalják a virtuális klinikai vizsgálatokat, a mesterséges intelligenciával vezérelt gyógyszerfejlesztést és a digitális betegtámogatási programokat. Ezek az erőfeszítések a klinikai kutatásokhoz való hozzáférés és a sokszínűség növelését célozzák, miközben optimalizálják működésünket.
Vietnámban ezeket a technológiákat alkalmazzuk a betegek elkötelezettségének és támogatásának javítására. Például digitális eszközöket kutatunk és telepítünk, hogy személyre szabott oktatási és támogató anyagokat nyújthassunk a betegeknek, segítve őket abban, hogy hatékonyabban kezelhessék egészségüket.
A technológia kihasználásával célunk, hogy egyszerű, felhasználóbarát élményt teremtsünk a betegek és az egészségügyi intézmények számára, ezáltal javítva a kezelési eredményeket Vietnámban és a régióban.
Emellett digitális eszközöket is kutatunk, amelyek támogatják az alkalmazottakat a hatékonyabb munkavégzésben, a hozzáadott értékű feladatokra való összpontosításban és a betegek jobb kiszolgálásában.
A tartalmat a Takeda Pharmaceutical Vietnam Co., Ltd. biztosította, C-ANPROM/VN/NON/0011/ 2025. március
BővebbenVissza a téma oldalra
[hirdetés_2]
Forrás: https://tuoitre.vn/tan-tong-giam-doc-takeda-viet-nam-toi-thich-bieu-tuong-cay-tre-cua-nguoi-viet-20250328132924936.htm






Hozzászólás (0)