A globális úti célok sikerének mérése

Több mint 70 évvel ezelőtt, miközben több mint 100 hektárnyi kaliforniai földterület előtt állt, Walt Disney hirtelen egy „óriási” földet képzelt el – egy olyan helyet, ami nemcsak egy park vidámparkokkal, hanem egy „paradicsom” is, amely sokféle szórakozási lehetőséget, művészetet és kultúrát ötvöz. Egy helyet, ahol akár 5, 10, 20, 40 vagy akár 60 éves vagy... még mindig „álmodhatsz”.

A Disney látszólag „fantasztikus” álma egyben a kezdete is volt annak az útnak, amely a globális szórakoztatóipar „elképzelhetetlen képét” kívánta festeni, „milliárd dolláros” komplexumokkal, amelyek évente akár 150 millió látogatót is vonzanak.

Shanghai Disney üdülőkomplexum. Fotó: Business Insider

A „milliárd dolláros szórakoztató birodalmak”

1955-ben hivatalosan is megnyílt az első Disneyland Kaliforniában (USA). Ez egy mindent egyben szórakoztató és üdülőkomplexum, amely kielégíti a modern világ élményszomját. A megnyitást követő első 7 hétben a Disneyland 1 millió látogatót vonzott.

Ma a Disney World rendszer 12 parkkomplexummal öleli fel a kontinenseket. Ezeket a komplexumokat "pénzgyártó gépeknek" is tekintik, amelyek évente dollármilliárdokat hoznak számos úti célnak. 2016-ban hivatalosan is megnyílt a Shanghai Disney Resort - egy teljes körű szórakoztató szolgáltatásokkal, golfpályákkal és üdülőhelyekkel rendelkező komplexum, amelyet a Pudong folyók vesznek körül. A 2019-es statisztikák szerint ez a komplexum 0,21%-kal segítette Sanghaj GDP-jének növekedését, miközben a város turisztikai bevételeinek 4,09%-os növekedését segítette elő a 2016 és 2019 közötti időszakban.

Eközben Koreában, a Samsung által 1976-ban épített, Yongin város hegyei és buja erdői között megbúvó Everland Resort komplexum Korea legnagyobb vidámparkja, átlagosan évi 8 millió látogatóval. A vidámpark mellett az Everland egy olyan létesítménykomplexummal is rendelkezik, amely magában foglal egy víziparkot, szafari területet, üdülőövezetet, golfpályát és versenypályát. 2023-ban a komplexum bevétele elérte a 775,2 milliárd wont.

A World Metrics adatai szerint 2018-ban a vidámparki komplexumok látogatóinak száma meghaladta az 543 milliót – ez a világ népességének körülbelül 7%-át teszi ki. 2019-ben globálisan ez az iparág több mint 52 milliárd dollár bevételt ért el, és az előrejelzések szerint 2020 és 2027 között 7,9%-os összetett éves növekedési ütemet fog produkálni, amelyben Ázsia a gócpont 7,5%-kal.

Elmondható, hogy a szórakoztató parkokkal kombinált, mindent egyben tartalmazó komplexumok továbbra is a turisztikai ipar „ütőkártyái”. Ezért nem meglepő, hogy a világ „hatalmai” továbbra is ezt a versenyt űzik. Például az Egyesült Arab Emírségek elkezdték megvalósítani a 334 km²-es Qiddiya Komplexumot – egy megaprojektet a szórakoztató és turisztikai élettel Dzsiddában, üdülőhelyekkel, parkokkal és versenypályákkal.

Eközben tavaly Japán jóváhagyott egy 13,5 milliárd dolláros tervet egy óriási komplexum építésére Oszakában, amely magában foglal egy szórakoztató területet, kongresszusi központot, szállodát, éttermet és kaszinót.

A „márkaarc” modell magasabb szintre emeli a célállomást

Nem csupán egy vidámpark, mint a Disney több mint fél évszázaddal ezelőtti „ambíciója”, hanem olyan turisztikai és szórakoztató komplexumok, mint a Disney World, a Universal Studios vagy az Everland... „vásárok, kiállítások, játszóterek, közösségi központok, múzeumok és üdülőhelyek kombinációi is” . Alapos befektetéssel nem meglepő, hogy ezek a komplexumok gyorsan „márkaarcokká” válnak, növelve a turizmus színvonalát, hozzájárulva számos úti cél általános társadalmi -gazdasági fejlődéséhez.

Universal Beijing Resort, a világ legnagyobb Universal Studios parkja. Fotó: Universal Beijing Resort

A kínai Pekingben található Universal Beijing Resort komplexum, amely magában foglal egy vidámparkot, éttermeket, üzleteket, két üdülőszállodát és 37 szórakoztató helyszínt, hozzájárult ahhoz, hogy a Tongzhou kerület ötéves kulturális, sport- és szórakoztatóipari bevételei 101,6%-kal növekedjenek 2022-ben, meghaladva a 97,7%-os pekingi átlagot.

Vagy a 2018-2019-es időszakban a megkérdezett turisták több mint 2/3-a mondta, hogy a Disneyland miatt jött Sanghajba, és többségük 2-3 napot töltött itt, bevételt termelve a szállás és a kiegészítő szolgáltatások terén. Eközben a megnyitása óta a közel 130 milliárd hongkongi dolláros „illatos kikötő” gazdasághoz való hozzájárulás mellett a hongkongi Disneyland Resort közel 291 000 munkahelyet teremtett az ország turisztikai ágazatában. A hongkongi Disneyland Resort teljes munkaidejének közel 60%-a 5 éve vagy annál régebben dolgozott itt.

Vietnámban az utóbbi években számos úti cél vívta ki a lábát a regionális turisztikai térképen, és lendületet adott a társadalmi-gazdasági fejlődésnek nagyszabású, jól szervezett szórakoztató komplexumaiknak köszönhetően, amelyek évente több millió látogatót vonzanak. A legtipikusabb példa erre Da Nang a "tündérország", a Sun World Ba Na Hills.

Sun World Ba Na Hills – a Da Nang-i turizmus mágnese. Fotó: Nguyen Minh

2009-ben, közvetlenül azután, hogy a Sun World Ba Na Hills üzemeltette az első kábelvasút-vonalat, Da Nang turisztikai ágazata „rekordszezont” zárt 1,35 millió látogatóval, ami 12,8%-os növekedést jelent 2008 azonos időszakához képest. 2009 és 2018 között Da Nang látogatóinak száma 463%-kal „szökkent”, a Ba Na látogatóinak száma pedig szintén több mint 160-szorosára nőtt.

15 év elteltével számos utazási iroda statisztikái szerint 10 vendégből 8-9 kéri, hogy elmehessen a Ba Na-dombságba, hogy megnézze az Aranyhidat. 2024 első 6 hónapjában a közel 1,5 millió nemzetközi látogató 70%-a választotta Ba Na-t.

Ugyanakkor a Ba Na Hills jelenleg közvetlenül több száz helyi munkavállaló számára teremt munkahelyeket, és közvetve egy „szimbiotikus” jövedelemforrást hoz létre olyan szolgáltatási tevékenységek támogatására, mint az élelmiszeripar, az italgyártás, a közlekedés, az utazás..., segítve ezzel a helyiek nagyszámú tagját abban, hogy stabilabb jövedelemhez jussanak, mint a mezőgazdaságban és az erdőgazdálkodásban dolgozva. Ezek a számok jól mutatják a komplexum szerepét Da Nang társadalmi-gazdasági fejlődésében.

Folytasd a nagy álmok írását

A Disney World a „csúcshírneve” ellenére ígéretet tett arra, hogy a következő 10 évben 60 milliárd dollárt fektet be Disneylandbe, amelynek 70%-át új élményekre, a fennmaradó 30%-ot pedig technológiára és infrastruktúrára fordítja, beleértve a meglévő látványosságok karbantartását is. Ez alól kivételt képez az évek során a Ba Na Hills is, amely folyamatosan újított, hogy megtartsa és visszacsábítsa a turistákat Da Nangba.

Miután 2018-ban az Aranyhíddal „robbanásszerűen” megismertették Vietnámot a világgal, számtalan lenyűgöző élmény és építmény született, mint például az Időkapu, a Holdvár, a Napfogyatkozás tér, a Napisten-vízesés, legutóbb a Sun KraftBeer márkájú kézműves sörgyár, valamint egy sor show, amely a világ legnagyobb szórakoztatóipari sztárjait vonultatja fel, mint például a Tündérvirágzás, a WOW Kingdom, a Szivárvány...

A Sun Group – Vietnam vezető turisztikai fejlesztője – víziója szerint a Ba Na Hills több mint 39 billió vietnami dong összbefektetéssel nemcsak a jelenlegi szinten fog megállni, hanem célul tűzte ki, hogy „Vietnam Gentingjévé vagy Disneylandjévé” váljon, segítve Da Nangot évente több tízmillió látogató elérésében.

A jól befektetett termékek több mint 15 éve tartják fenn Ba Na vonzerejét. Fotó: Nhat Hoang

A szakértők nagyra értékelik ezt a stratégiai víziót és a Csoport minőség, osztály és megkülönböztetés filozófiájával való következetességét. „Én egyedinek nevezem. Az egyedülálló Danang Nemzetközi Tűzijáték Fesztivál; az egyedülálló Aranyhíd; vagy az InterContinental Danang Sun Peninsula Resort, amely mindig is az üdülőhelyek egyedi építészeti szimbóluma volt... Az ilyen magas színvonalú jellemzők kialakítása egy módja annak, hogy más vállalkozásokat is arra ösztönözzünk, hogy továbbra is hozzájáruljanak Danang sikeréhez – következetesen, de mindig másképp” – nyilatkozta Tran Dinh Thien gazdasági szakértő.

Walt Disney egyszer kijelentette, hogy a vidámparkok mindig erőteljesen fejlődni fognak, hogy kielégítsék a turisták igényeit. A Ba Na-hegység, Disneyland... nagy álmainak megírásának útja minden bizonnyal folytatódni fog azáltal, hogy új, korszerűsítő, folyamatosan „megújító” és változatos élményeket hozunk létre, olyan turisztikai ikonokat hozva létre, „amelyek az időn túl is nyomot hagynak”.

A milliárd dolláros szórakoztató birodalmak globális befolyása a célpontok sikerének is mércéje. Ezért a Ba Na-hegységbe történő jelentős befektetések iránti elszántsággal a Da Nang-i turizmus egyre virágozni fog, és hamarosan új csúcsot ér el a világ turisztikai térképén.

Forrás: https://kinhtedothi.vn/to-hop-du-lich-ty-do-thuoc-do-thanh-cong-cua-nhung-diem-den-toan-cau.html