A Vietnami Demokratikus Köztársaság megalapítójaként, és különösen egy korszerűsített, hatékony és eredményes közigazgatási apparátus kiépítésében érdekelt Ho Si Minh elnök megkövetelte, hogy az apparátus kompakt legyen, világosan meghatározza a funkciókat és feladatokat, elkerülje az átfedéseket és a formalitásokat; vonzza és támogassa a tehetségeket, valamint rendszeresen alkalmazkodjon és újítson a fejlesztési igények kielégítése érdekében. Ezek a nézetek ma is mélyen relevánsak, és fontos iránymutatást jelentenek a jelenlegi politikai rendszer apparátusának korszerűsítésére irányuló forradalomban.

A gépnek kompaktnak kell lennie , és kerülnie kell a formaságokat.

Ho Si Minh elnök következetesen úgy vélte, hogy a közigazgatási apparátust kompakt módon kell megszervezni, kerülve a nehézkes és többrétegű közvetítőket. Nem helyeselte a nehézkes és bonyolult szervezeti modelleket, amelyek csökkentették a működési hatékonyságot és pazarolták a társadalmi erőforrásokat. Kormányvezetése alatt kitartóan építette ki az adminisztratív apparátust, amelynek célja az egyszerűsítés maximalizálása volt, miközben továbbra is megfelelt a gyakorlati követelményeknek. Az 1945-ös augusztusi forradalom előtt megszervezte a Nemzeti Felszabadítási Bizottságot – az Ideiglenes Forradalmi Kormány elődjét – mindössze 15 taggal.

Az augusztusi forradalom után, ingatag helyzetben, számos nehézséggel szembesülve, az Ideiglenes Forradalmi Kormány továbbra is mindössze 13 minisztériumot tartott fenn 15 taggal. 1946-ban az Ellenállási Koalíciós Kormány, annak ellenére, hogy rendkívül nehéz feladatokat vállalt, továbbra is mindössze 12 tagból és 10 minisztériumból állt.

Az 1945-ös Ideiglenes Forradalmi Kormányt áramvonalas módon szervezték meg. Fotó: jóvoltából

Ho Si Minh elnök nemcsak központi szinten, hanem a helyi közigazgatási apparátusban is hangsúlyozta az egyszerűsítés és a hatékonyság elvét. Elrendelte, hogy a népi bizottságok minden szinten egyértelműek legyenek a funkciók és a feladatok tekintetében, és kompaktak a szervezettség tekintetében. Szerinte a népi bizottság (falusi, járási, tartományi, városi) a településeken működő kormányzási forma... 5-7 fővel. Ennek megfelelően az olyan pozícióknak, mint az elnök, az alelnök és a titkár, egyidejűleg számos munkaterületet kell betölteniük, mint például a gazdaság, a pénzügy, a propaganda, a kiképzés, a katonai, a szociális... Ez a személyzet elrendezésének egy olyan módja, amely egyszerre tudományos és gazdasági, és egyben fokozza a személyes felelősségvállalást is.

A racionalizálás szelleme nemcsak a szervezetben volt megfigyelhető, hanem Ho Si Minh elnök a káderek alkalmazásában is megmutatkozott. 1945 novemberében úgy döntött, hogy létrehozza a Különleges Felügyelőséget, a jelenlegi Kormányzati Felügyelőség elődjét, mindössze két taggal (Bui Bang Doan és Cu Huy Can). Az osztály, amely közvetlenül segítette őt a franciák elleni ellenállási háborúban, mindössze 8 főből állt; 1954 után ez a szám már csak több mint egy tucat. Ez példaértékű szervezettséget, rendezettséget, hatékonyságot és a formaságok és hivalkodások teljes hiányát mutatja.

Ho Si Minh elnök emellett megerősítette, hogy az apparátus korszerűsítése a pénzmegtakarítás és a lakosság terheinek csökkentése egyik módja. Hangsúlyozta: a személyzeti reform gyakorlása a lakosságnak járó hozzájárulások csökkentése és a termelés növelése érdekében az erők növelése érdekében. Felszólította az összes ügynökséget és egységet, hogy vizsgálják felül a szervezetet, csökkentsék a felesleges részeket, kerüljék az erők szétszórását és az emberi erőforrások nem hatékony felhasználását.

1952-ben, amikor katonai logisztikai tisztekkel beszélgetett, őszintén rámutatott: „Magában az ellátó ügynökség még mindig nehézkes, felesleges személyzettel rendelkezik, és szépen és ésszerűen kell elrendezni... Azokat, akik feleslegesek, olyan helyekre kell küldeni, ahol hiány van, és azoknak, akik megmaradnak, versenyezniük kell a termelékenységük javítása érdekében.” Ez a racionalizálás: a „Tinh” a termelékenység növelését, a dolgok gyors és jó elvégzését jelenti; a „sinh” mérsékeltet, nem nehézkeset, és a formaságok elkerülését. Azt is megerősítette, hogy a modernizálást az egész politikai rendszerben végre kell hajtani, a kormányzati szervektől a gazdasági szervezetekig és egységekig. Azt mondta: „Bármi is történik, meg kell találnunk a módját az ügynökségek személyzetének biztosítására... Ha nem akarjuk a tőkénket különféle dolgokra felhasználni, akkor azonnal be kell vezetnünk ezt a rendszert.”

Test   egyértelműen meghatározni a funkciókat és feladatokat   ügynökségek és osztályok

Ho Si Minh elnök különösen hangsúlyozta, hogy a közigazgatási apparátus hatékony és eredményes működéséhez elengedhetetlen a funkcióinak és feladatainak egyértelmű meghatározása.   minden ügynökség, minden osztály és minden egyén esetében. Szerinte, ha a felelősségek és a hatáskörök nincsenek egyértelműen meghatározva, még nagyszámú ember esetén is könnyen zavart, függő állapotba kerülhetünk, és elkerülhetjük a felelősséget, ami stagnáláshoz és hatékonytalan munkához vezethet. Komolyan kérte: A szervezetnek rendezettnek kell lennie. Minden osztály és minden személy feladatait világosan meg kell határozni. Minden szintnek és vezetőnek rendszeresen segítenie és ösztönöznie kell, valamint alaposan ellenőriznie kell.

Ho Si Minh hangsúlyozta a szinkron koordináció elvét az adminisztratív tevékenységekben is. Szerinte az ügynökségek és egységek nem létezhetnek külön-külön, hanem szorosan kell együttműködniük, elkerülve az átfedéseket vagy a hiányzó feladatokat. Az államapparátust egy olyan entitáshoz hasonlította, amelyben mindenki, beosztástól függetlenül, legyen az magas vagy alacsony, nagy vagy kicsi..., egy apparátust alkot. Ha egy személy hiányzik, vagy ha egy személy nem teljesíti a feladatait, az az egész tönkremegy. Így egy áramvonalas apparátus nem egyszerűen a létszám csökkentését jelenti, hanem zökkenőmentes szervezetet, tudományos munkamegosztást, szinkron koordinációt és egyértelmű egyéni felelősségvállalást.

Téma   az emberi szerepvállalás előmozdítása, tehetséges emberek toborzására való összpontosítás

Ho Si Minh elnök mindig is hangsúlyozta az emberek szerepét az igazgatási apparátus megszervezésében és működtetésében. Szerinte egy karcsú, kompakt, de hatékony apparátus létrehozásához a döntő tényező az erényes és tehetséges káderek csapatának kiválasztása, alkalmazása és előléptetése. Kijelentette: A megfelelő tulajdonságokkal és képességekkel rendelkező káderek tudni fogják, hogyan „használják az embereket úgy, mint a fát”, hogyan alkalmazzák a megfelelő embereket a megfelelő munkára, hogyan fejlesszék az erősségeiket, hogyan szüntessék meg a gyenge embereket, ezáltal létrehozva egy zökkenőmentes és hatékony apparátust, még akkor is, ha a méretek nem nagyok.

Tran Dai Nghia professzort (jobbról a harmadik) nagyra becsülte Ho Si Minh elnök, miután visszatért Franciaországból, hogy a forradalmat szolgálja. Fotó: jóvoltából

Valójában Ho Si Minh elnök példaértékű példakép volt a tehetségek toborzásában. Az olyan nevek, mint Vo Nguyễn Giap, Tran Dai Nghia, Nguyễn Van Huyễn, Tran Duy Hung… élénk és meggyőző bizonyítékai annak a stratégiai víziónak, hogy elit káderekből álló csapatot építsen az ország szolgálatára.

A tehetséges emberek támogatása mellett Ho Si Minh elnök előírta a közigazgatási apparátus rendszeres kiigazítását, megszilárdítását és megtisztítását. Hangsúlyozta: Helyre kell állítani a kormányzati apparátust alulról felfelé, a kommunától kezdve; alulról felfelé, fentről lefelé, minden természetesen sikeres lesz. Ha azt akarjuk, hogy az apparátus zökkenőmentesen működjön, először „belsőleg kell helyreigazítanunk a pártot, helyre kell hoznunk…”   tömegszervezetek".

A helyreigazítás nemcsak a gyengeségek leküzdéséről szól, hanem a jó előmozdításáról, a sorok megtisztításáról, a közigazgatási hatékonyság és a politikai rendszer harci erejének javításáról is, ezáltal szilárd alapot teremtve a szocializmus építésének ügyéhez.

Nagybácsi   alkalmazásorientált, tudományosan megalapozott működés

Ho Si Minh elnök hamarosan felismerte a tudomány és a technológia szerepét a társadalomirányításban és adminisztrációban. A közigazgatási apparátus hatékonyságának javítása érdekében kreatívan kell alkalmazni a tudományos és technológiai eredményeket a munkaszervezésben és a munkamódszerek fejlesztésében. Rámutatott: Mindannyian tudjuk, hogy a tudomány és a technológia jelenlegi szintje még mindig alacsony. A termelési módszerek nem sokat fejlődtek. A munkamódszerek még mindig nehezek. A munka termelékenysége még mindig alacsony. Még mindig sok az elmaradott szokás és gyakorlat. A tudomány feladata, hogy ezeknek a dolgoknak a javítására törekedjen.

Ho Si Minh elnök aktívan irányította a gyárakat és a vállalatokat a kutatás, a tudományos kezdeményezések fejlesztése és a termelési minőség javítása érdekében. Ezek a gondolatok és tettek időszerűek, és stratégiai iránymutatásokat jelentenek a tudomány és a technológia fejlesztéséhez és hatékony alkalmazásához a közigazgatási apparátus hatékonyságának és eredményességének javítása, a nyílt és átlátható közigazgatás kiépítése, valamint az emberek jobb szolgálata érdekében.

Ho Si Minh gondolatai az apparátus korszerűsítéséről értékes elméleti örökség, iránymutatás pártunk számára a politikai rendszer apparátusának korszerűsítésére irányuló politika megtervezéséhez az új helyzetben. Kiemelte: „Ahhoz, hogy az apparátus jól működjön, kompakt szervezettségűnek, átlátható funkciókkal rendelkezőnek, erős emberi erőforrásokkal rendelkezőnek, erős koordinációval és a tudomány és a technológia hatékony alkalmazásával kell rendelkeznie.” Gondolatainak köszönhetően pártunk helyes döntéseket hozott, és korszerűsítette a politikai rendszer apparátusát, kompakttá, hatékonnyá, eredményessé és eredményessé téve azt.

ezredes, PhD NGUYEN KHAC TRAI, tanszékvezető, Ho Si Minh-tanulmányok Kar, Politikatudományi Akadémia

    Forrás: https://www.qdnd.vn/cuoc-thi-bao-chi-bao-ve-nen-tang-tu-tuong-cua-dang-trong-tinh-hinh-moi/tu-tuong-ho-chi-minh-soi-duong-cuoc-cach-mang-tinh-gon-bo-may-bai-1-quan-dem-ho-chi-minh-ve-tinh-gon-bo-may-844862