A velünk folytatott megbeszélések során számos szakértő kijelentette, hogy bár a digitális átalakulás elkerülhetetlen trend, a vietnami vállalkozásokban a digitális átalakulás kudarcaránya továbbra is magas a nem megfelelő gondolkodásmód és megközelítések miatt.
Duong Van Thinh úr (International Data Group - IDG) szerint az online vásárlási szokások megváltoztatták a fogyasztói magatartást, és nemcsak a technológiába való befektetést követelik meg a vállalkozásoktól, hanem a termékek hírnevének javítását és a minőségi és biztonsági előírások betartását is.
Eközben Tran Quoc Bao úr, az E2E csatorna vezérigazgatója kijelentette, hogy vietnami vállalkozások Gyakran hajlamosak vagyunk megfigyelni és megismerni egy trendet, majd bizonyos aggodalmak miatt kimaradni a játékból.
„Mindig arra biztatom a kis- és középvállalkozásokat, hogy próbálják ki; csak akkor értjük meg a valóságot, ha már benne vagyunk a játékban.”
„Ha nem cselekszünk, lehetőségeket szalasztunk el. Azoknál a vállalkozásoknál, amelyek több csatornán keresztül értékesítenek, a bevétel nem feltétlenül jöhet azonnal. Az e-kereskedelem azonban segíteni fog nekik a márkaértékük növelésében és a meglévő értékesítési csatornáik kiegészítésében” – mondta Bao úr.
Bao úr szerint a vállalkozásoknak az e-kereskedelmi platformokon történő értékesítés során az értékesítési adatokat csak a történet egy részének kell tekinteniük.
A már bejáratott márkákkal és piacokkal rendelkező vállalkozások számára az e-kereskedelem kulcsfontosságú kapcsolódási pont az ügyfelekkel. Az ügyfelek viselkedése változik, és a vállalkozásoknak alkalmazkodniuk kell ahhoz, hogy merre tartanak az ügyfelek. Lehet, hogy az ügyfelek nem online csatornákon keresztül vásárolnak, de valószínűleg más csatornákat választanak, ahol az áruk könnyen elérhetők.
A valóságban a megrendelések milliói vagy a több százmilliárd dong értékű eladások csak egy részét képezik az online értékesítés történetének.
Szerencsés esetben, és elegendő erőforrással a nagyszabású programokhoz, az e-kereskedelmi csatornák továbbra is növelhetik az értékesítést. Az e-kereskedelem természete azonban a termelési kapacitást is tükrözi, ha az ügyfelekkel való kapcsolódási pontként tekintünk rá. Ez a fenntartható fejlődés története.
Bao úr szerint a változó fogyasztói magatartás és a technológiai fejlődés eltérő vásárlási szokásokhoz vezetett.
Ahhoz, hogy az e-kereskedelmi értékesítés, vagy konkrétabban az élő közvetítés (élő kereskedelem) életképes opció legyen, a támogató infrastruktúrának robusztusnak kell lennie, az ökoszisztémának fejlettnek kell lennie, és a technológia kulcsfontosságú tényező...
Tran Tuan Anh úr, a Shopee Vietnam igazgatója elmondta, hogy a platform a kisvállalkozásokkal való együttműködés során rájött, hogy Vietnam nagy előnnyel rendelkezik a gyártás terén.
vietnami áruk A hazai termékek egyre jobban fejlődnek a dizájn és a minőség tekintetében, és teljes mértékben képesek versenyezni számos külföldi márkával. A korlátozás itt az, hogy a hazai termékeknek még nincs sok csatornájuk arra, hogy nagyszámú hazai és nemzetközi fogyasztót elérjenek.
Ezért 2024-ben, azzal a céllal, hogy országszerte a települések és közigazgatási egységek 50%-ában kereskedők végezzenek online értékesítést vagy szolgáltatást, a Shopee számos gyakorlati üzleti kezdeményezést vezetett be, egyensúlyozva az e-kereskedelmi platform és a „három pillér” – az eladók, a vevők és a közösségi gazdaság – érdekei között.
„Ez nemcsak a hazai termékek inherens erősségeit népszerűsíti, hanem segíti a vállalkozásokat az előnyeik optimalizálásában is.” digitális átalakulás „Ez közvetve munkahelyeket is teremt a helyi munkaerő számára” – mondta Tran Tuan Anh úr.
Forrás
Hozzászólás (0)