Sok szakértőnk elmondta, hogy bár a digitális átalakulás elkerülhetetlen trend, a vietnami vállalatok digitális átalakulásának kudarcaránya továbbra is magas a nem megfelelő gondolkodásmód és megközelítés miatt.

Duong Van Thinh úr (International Data Group - IDG) szerint az online vásárlási szokások megváltoztatták a fogyasztói magatartást, ami nemcsak a technológiába való befektetést követeli meg a vállalkozásoktól, hanem a termékek hírnevének javítását és a minőségi és biztonsági előírások betartását is.
Eközben Tran Quoc Bao úr, az E2E csatorna vezérigazgatója elmondta, hogy a vietnami vállalkozások Gyakran előfordul, hogy kivárnak egy trenddel kapcsolatban, majd bizonyos aggályok miatt kimaradnak a játékból.
„Mindig arra biztatom a kis- és középvállalkozásokat, hogy próbálják ki. Csak akkor értjük meg a valóságot, ha mi is belevágunk a játékba.”
„Mert ha nem teszed meg, elveszíted a lehetőséget. Azoknál a vállalkozásoknál, amelyek több csatornán értékesítenek, a bevétel nem biztos, hogy azonnal megérkezik. Az e-kereskedelem azonban segíteni fog nekik a teljes márkaérték népszerűsítésében és kiegészíti a vállalkozás meglévő értékesítési csatornáit” – mondta Bao úr.
Bao úr szerint a vállalkozásoknak az értékesítést csak az e-kereskedelmi platformokon történő értékesítés történetének részének kell tekinteniük.
Azoknak a vállalkozásoknak, amelyek már rendelkeznek márkával és piaccal, az e-kereskedelem jelenti a kapcsolódási pontot az ügyfelekkel. Az ügyfelek változnak, és amerre ők költöznek, a vállalkozásoknak is követniük kell a példájukat. Lehet, hogy az ügyfelek nem vásárolnak online, hanem más csatornákon keresztül döntenek majd, ahol az áruk elérhetők.
Valójában a megrendelések milliói vagy a több százmilliárd dong értékű eladások száma csak egy részét képezi az online értékesítés történetének.
Ha szerencséd van, és rendelkezésre állnak az erőforrások nagyszabású programokhoz, az e-kereskedelmi csatornák továbbra is elősegíthetik az értékesítés növekedését. Az e-kereskedelem természete azonban a termelési kapacitást is tükrözi, ha az ügyfelekkel való kapcsolattartási pontnak tekintjük. Ez a fenntartható fejlődés története.
Bao úr szerint a változó fogyasztói magatartás és a technológia fejlődése a vásárlási szokásokat is megváltoztatja.
Ahhoz, hogy az e-kereskedelmi csatornákon, vagy konkrétabban az élő közvetítésen (élő kereskedelem) keresztüli értékesítés elkerülhetetlen választás legyen, jónak kell lennie a támogató infrastruktúrának, fejlettnek kell lennie az ökoszisztémának, amiben a technológia a kulcstényező...
Tran Tuan Anh úr, a Shopee Vietnam igazgatója elmondta, hogy a kiskereskedőkkel való együttműködés során a platform rájött, hogy Vietnamnak nagy erősségei vannak a termelésben.
vietnami áruk egyre inkább korszerűsödnek a dizájn és a minőség tekintetében, és teljes mértékben felveszik a versenyt számos külföldi márkával. A korlátozás itt az, hogy a hazai termékeknek nincs sok csatornájuk a nagyszámú hazai és nemzetközi felhasználó eléréséhez.
Ezért 2024-ben, azzal a céllal, hogy országszerte a települések és közigazgatási egységek 50%-ában online értékesítést vagy szolgáltatásokat nyújtó kereskedők legyenek jelen, a Shopee számos gyakorlati üzleti kezdeményezést vezetett be, egyensúlyt teremtve az e-kereskedelmi platform és a „háromlábú szék” – többek között az eladók, a vevők és a közösségi gazdaság – érdekei között.
„Ez nemcsak a hazai termékek inherens erősségeit népszerűsíti, hanem támogatja a vállalkozásokat is az előnyeik optimalizálásában. digitális átalakulás „de közvetve munkahelyeket is teremt a helyi munkaerő számára” – mondta Tran Tuan Anh úr.
Forrás








Hozzászólás (0)