Perlu “mendukung” kelompok kerjasama pembangunan

Kelompok Koperasi (Koperasi Koperasi) dianggap sebagai batu loncatan penting menuju pembentukan koperasi, yang memberikan banyak manfaat praktis bagi anggotanya, seperti mengurangi biaya input, meningkatkan efisiensi produksi, meningkatkan kualitas produk, dan menciptakan rantai nilai yang berkelanjutan. Banyak Koperasi Koperasi (Koperasi Koperasi) telah beroperasi secara efektif, berkontribusi pada peningkatan taraf hidup petani, menciptakan lapangan kerja, dan memajukan perekonomian lokal. Namun, pengembangan dan pemeliharaan Koperasi Koperasi (Koperasi Koperasi) masih menghadapi banyak kesulitan dan tantangan.

Model produksi anggota koperasi budidaya sayuran aman Dong Thanh, Kecamatan Dong Thanh, Kota Dong Ha - Foto: TT

Distrik Vinh Linh saat ini memiliki 9 koperasi pertanian dan peternakan yang beroperasi, sebagian besar merupakan koperasi peternakan ayam. Operasional peternakan-peternakan tersebut umumnya cukup baik, dengan skala produksi yang besar, menciptakan nilai output yang signifikan, berkontribusi pada peningkatan kualitas produk pertanian, dan mendorong pembangunan ekonomi pedesaan. Total nilai produksi peternakan pada tahun 2024 akan meningkat berkat harga yang stabil, tetapi masih terdapat risiko penyakit dan cuaca ekstrem, yang memengaruhi produktivitas serta kesehatan tanaman dan ternak.

Patut dicatat bahwa peternakan-peternakan tersebut sebagian besar masih memproduksi untuk diproses, menyediakan bahan baku bagi perusahaan-perusahaan pengolahan di daerah lain, sehingga produk-produknya tidak memberikan nilai tambah yang tinggi. Contoh tipikal adalah Koperasi Thanh Dat di Desa Gia Lam, Kecamatan Vinh Long , yang dulunya merupakan unit usaha yang kuat dalam peternakan babi.

Namun, dalam 2 tahun terakhir, kondisi peternakan mengalami banyak kesulitan akibat epidemi, sehingga unit ini secara fleksibel menerapkan layanan memasak keliling untuk mempertahankan operasional. Ibu Tran Thi Thanh Nu, Ketua Kelompok Koperasi Thanh Dat, menyampaikan: "Model peternakan mengalami banyak kesulitan akibat epidemi yang terjadi berturut-turut. Saat ini, setiap anggota kelompok hanya memelihara ternak dalam skala kecil. Agar Kelompok Koperasi dapat mempertahankan operasional dan menjamin penghidupan 43 anggota, kami telah memperluas layanan memasak untuk acara pernikahan dan pesta, tetapi pendapatannya tidak signifikan."

Koperasi Tani Sayuran Aman Dong Thanh, Kecamatan Dong Thanh, Kota Dong Ha, saat ini memiliki model usaha dengan 28 anggota, namun luas lahan tanam sayuran telah berkurang menjadi hanya sekitar 3 hektar. Ibu Ho Thi Hien, Ketua Koperasi Tani Sayuran Aman Dong Thanh, mengungkapkan: “Menanam sayuran aman sangat bergantung pada sumber air dan pupuk organik, tetapi di musim panas sangat sulit mendapatkan air irigasi. Harga pupuk organik saat ini tinggi, sehingga meningkatkan biaya investasi secara signifikan. Selain itu, hasil panen utama kami masih dijual eceran di Pasar Dong Ha, bersaing dengan sayuran dari Tiongkok, sehingga harganya tidak stabil. Kami berharap pemerintah akan memiliki solusi yang lebih berkelanjutan untuk menstabilkan hasil panen dan meningkatkan nilai produk.”

Distrik Gio Linh memiliki sekitar 125 koperasi dengan 7.230 anggota, 110 di antaranya bergerak di sektor pertanian, kehutanan, dan perikanan. Koperasi-koperasi ini berfokus terutama pada sektor-sektor seperti: budidaya, peternakan, konstruksi, eksploitasi dan pengolahan hasil laut, irigasi, serta kelompok simpan pinjam. Beberapa koperasi beroperasi dalam skala desa seperti di Mai Xa, Lam Xuan, komune Gio Mai, dan desa-desa di komune-komune bagian barat distrik untuk menyediakan layanan produksi pertanian . Kegiatan koperasi telah berkontribusi dalam menghubungkan dan saling mendukung dalam produksi dan konsumsi produk.

Menurut Wakil Ketua Komite Rakyat Distrik Gio Linh, Phan Van Hoa, pada kenyataannya, meskipun kondisi untuk mendirikan koperasi belum memadai, pengembangan koperasi merupakan model yang paling tepat untuk mengatasi beberapa kelemahan ekonomi rumah tangga dan individu. Koperasi telah berpartisipasi dalam pengentasan kelaparan, penanggulangan kemiskinan, dan berkontribusi pada peningkatan daya saing barang dan jasa di pasar.

Koperasi telah memobilisasi lebih banyak modal dari masyarakat, beroperasi secara efektif, meningkatkan lapangan kerja, meningkatkan pendapatan ekonomi rumah tangga, meningkatkan produk bagi masyarakat, dan menjadi dasar pembentukan koperasi atau jenis usaha lainnya di masa depan. Namun, operasional koperasi masih menghadapi banyak kesulitan, efisiensi ekonominya rendah, dan kurang berkelanjutan.

Provinsi ini saat ini memiliki sekitar 1.981 koperasi dengan 23.910 anggota, 246 di antaranya terdaftar di pemerintah daerah. Sebagian besar koperasi berskala kecil, memiliki modal terbatas, dan kekurangan fasilitas serta peralatan modern untuk memperluas produksi atau menerapkan teknologi baru.

Banyak pimpinan koperasi masih kurang berpengalaman dalam manajemen, operasional, perencanaan produksi, perencanaan bisnis, dan akses pasar. Sebagian besar koperasi masih menghadapi kesulitan dalam mendapatkan hasil produksi yang stabil untuk produk mereka, kurangnya koneksi antara koperasi, pelaku usaha, dan distributor, yang menyebabkan tekanan harga atau produk yang tidak terjual. Meskipun sudah ada banyak kebijakan, mengakses sumber dukungan dari negara masih rumit, dan informasi belum sampai ke koperasi secara tepat waktu dan efektif.

Untuk mengatasi kesulitan dan mendorong pembangunan berkelanjutan bagi koperasi dan pertanian, berbagai solusi perlu diterapkan secara bersamaan. Khususnya, perhatian harus diberikan pada penyempurnaan kebijakan dukungan, penyederhanaan prosedur akses modal dan kredit preferensial, serta dorongan bagi pelaku usaha untuk bekerja sama dengan koperasi. Peningkatan kapasitas pimpinan dan anggota kelompok perlu ditingkatkan dengan meningkatkan penyelenggaraan pelatihan khusus di bidang manajemen, akuntansi, pemasaran, dan penerapan teknologi dalam produksi.

Dorong koperasi untuk menerapkan standar kualitas produk seperti VietGAP dan GlobalGAP. Bangun jembatan antara koperasi dan perusahaan pengolahan dan konsumsi pertanian. Perkuat peran asosiasi dan serikat pekerja dalam menghimpun dan memobilisasi anggota untuk bergabung dengan koperasi.

Mendorong koperasi untuk menerapkan teknologi informasi dalam manajemen, produksi, ketertelusuran produk dan pemasaran pada platform digital, menciptakan kondisi untuk berpartisipasi dalam pameran dan ekshibisi pertanian dalam dan luar negeri.

Thanh Truc

Sumber: https://baoquangtri.vn/can-tiep-suc-cho-cac-to-hop-tac-phat-trien-194541.htm