Industri fesyen mewah global, yang bernilai 400 miliar dolar AS, sedang menghadapi perombakan besar dan berisiko. Setelah periode pertumbuhan eksplosif pasca pandemi, sektor ini mengalami stagnasi dan penurunan tajam selama setahun terakhir, kehilangan hingga 50 juta pelanggan.
Dengan latar belakang ini, gelombang perubahan kepemimpinan berskala besar telah terjadi, dengan merek-merek terkemuka seperti Chanel, Dior, dan Gucci bertaruh pada generasi baru direktur kreatif untuk menghidupkan kembali penjualan dan terhubung kembali dengan konsumen.
Setelah hampir satu dekade mengalami pertumbuhan tahunan rata-rata 10%, industri barang mewah menghadapi kenyataan pahit. Faktor-faktor seperti krisis properti di Tiongkok dan perang dagang AS telah berdampak negatif pada kepercayaan konsumen di dua pasar terbesar di dunia .
Namun, akar permasalahannya berasal dari strategi merek-merek itu sendiri. Di era pasca-pandemi, raksasa seperti Chanel, Dior, dan Louis Vuitton secara konsisten menaikkan harga produk untuk memaksimalkan keuntungan.
Strategi ini awalnya efektif, tetapi secara bertahap menciptakan "kelelahan harga." Seiring meningkatnya inflasi dan tekanan ekonomi , konsumen tidak lagi bersedia menghabiskan uang secara berlebihan untuk tas tangan atau pakaian bermerek.
Akibatnya, menurut perusahaan konsultan Bain, 50 juta pelanggan beralih dari pasar barang mewah hanya dalam tahun lalu saja.
Jonathan Siboni, CEO dari perusahaan konsultan Luxurynsight, mencatat bahwa industri ini menghadapi tantangan yang signifikan. Penurunan ini telah memaksa perusahaan untuk mengambil tindakan drastis.
Sebagai tanggapan, perombakan personel tingkat atas secara besar-besaran pun terjadi. CEO baru diangkat di Kering (pemilik Gucci) dan Valentino. LVMH, grup barang mewah terbesar di dunia, juga melakukan banyak reformasi manajemen senior.
Fokus perhatian bergeser ke posisi direktur kreatif – orang yang membentuk jiwa merek. Gucci, setelah berpisah dengan Alessandro Michele dan masa jabatan penerusnya, Sabato de Sarno, yang tidak berhasil, menaruh kepercayaannya pada Demna.
Desainer ini sudah terkenal karena sukses menciptakan gebrakan di Balenciaga dan diharapkan dapat menghidupkan kembali merek unggulan Kering.
Demikian pula, Chanel merekrut Matthieu Blazy dari Bottega Veneta untuk menghidupkan kembali warisan tweed klasik setelah bertahun-tahun dikaitkan dengan gaya Virginie Viard.
Di Dior, LVMH juga mengambil langkah berani dengan menunjuk Jonathan Anderson untuk menggantikan direktur desain untuk mode pria dan wanita.
Tren ini juga telah menyebar ke sejumlah merek lain seperti Celine, Givenchy, Alexander McQueen, Versace, dan Maison Margiela.
Dengan latar belakang ini, pekan mode mendatang di New York, London, Milan, dan Paris akan menjadi ujian pertama dan terpenting bagi generasi baru pemimpin kreatif. Tugas mereka sekarang bukan hanya menciptakan koleksi yang memukau secara visual, tetapi juga cukup menarik untuk memikat kembali pelanggan yang lelah dengan inflasi.
Menurut Christian Kurtzke, CEO Together Group, musim mode kali ini akan menunjukkan apakah merek-merek dapat terhubung kembali dengan konsumen.
Etalase bukan lagi sekadar tempat untuk memperkenalkan produk; etalase telah menjadi alat untuk membangkitkan antusiasme dan menyebarkan citra merek.
Tekanannya sangat besar. Para desainer harus menciptakan sesuatu yang inovatif dan spektakuler untuk menarik perhatian, tetapi juga lebih "sederhana" agar sesuai dengan iklim ekonomi yang menantang.
Apakah "revolusi" personel ini akan berhasil atau tidak, jawabannya akan segera terungkap di panggung-panggung paling bergengsi di dunia.
Sumber: https://www.vietnamplus.vn/chanel-dior-gucci-dong-loat-thay-tuong-after-losing-50-million-customers-post1060590.vnp
![[Foto] Perdana Menteri Pham Minh Chinh melakukan panggilan telepon dengan CEO Perusahaan Rosatom Rusia.](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F11%2F1765464552365_dsc-5295-jpg.webp&w=3840&q=75)
Komentar (0)