Universitas Nasional Hanoi menyederhanakan 11 unit utama

TPO - Komite Pengarah Universitas Nasional Hanoi sepakat untuk mengatur dan menyederhanakan organisasi universitas ini dari 36 unit menjadi 25 unit anggota dan unit afiliasi (pengurangan sebesar 30,5%).

TPO - Komite Pengarah Universitas Nasional Hanoi sepakat untuk mengatur dan menyederhanakan organisasi universitas ini dari 36 unit menjadi 25 unit anggota dan unit afiliasi (pengurangan sebesar 30,5%).

Universitas Nasional Vietnam, Hanoi (VNU) baru saja mengumumkan reorganisasi dan perampingan struktur organisasinya. Oleh karena itu, Komite Pengarah VNU sepakat untuk mereorganisasi dan merampingkan organisasi universitas dari 36 unit (termasuk VNU) menjadi 25 unit anggota dan unit afiliasi (pengurangan sebesar 30,5%).

Mahasiswa Universitas Kedokteran Hanoi, Universitas Nasional Vietnam, saat praktik.

Unit-unit tersebut harus mengembangkan proyek untuk mengatur ulang dan menyederhanakan aparatur internal; melapor kepada Komite Pengarah sebelum 4 Januari, termasuk: VNU (1 unit); unit anggota (11 unit): 9 universitas anggota, Institut Studi Vietnam dan Ilmu Pembangunan, Institut Tran Nhan Tong; sekolah afiliasi (3 unit): Sekolah Manajemen dan Bisnis, Sekolah Internasional, Sekolah Ilmu dan Seni Interdisipliner.

Unit afiliasi (10 unit): Pusat Pendidikan Pertahanan dan Keamanan Nasional, Pusat Penilaian Mutu Pendidikan, Pusat Perpustakaan dan Pengetahuan Digital, Rumah Penerbitan VNU, Rumah Sakit VNU, Pusat Pendidikan Jasmani dan Olahraga, Pusat Manajemen Perkotaan Universitas dan 3 dewan manajemen proyek sedang menerapkan peta jalan untuk bergabung menjadi 1 unit.

Unit-unit perlu berkoordinasi dengan Dewan Organisasi Personalia untuk mengembangkan Proyek pendirian, konsolidasi, dan penggabungan; melapor kepada Komite Pengarah sebelum 6 Januari: Dirikan Pusat/Taman teknologi maju dan inovasi dalam arah kompleks yang mencakup sejumlah unit penelitian ilmiah anggota dan pusat dukungan dan layanan (6 unit): Institut Teknologi Informasi, Institut Sumber Daya Alam dan Lingkungan, Institut Mikrobiologi dan Bioteknologi, Pusat Transfer Pengetahuan dan Dukungan Startup, Pusat Peramalan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Pusat Dukungan Mahasiswa.

Pendirian Institut Universitas dan Pengujian Digital/Institut Pengujian dan Pelatihan Digital berdasarkan penggabungan Institut Penjaminan Mutu Pendidikan dan Pusat Pengujian VNU.

Gabungkan Rumah Sakit Universitas Kedokteran dan Farmasi menjadi Universitas Kedokteran dan Farmasi.

Gabungkan Jurnal Sains VNU asli ke Kantor VNU.

Gabungkan Fakultas Internasional Prancis ke dalam Sekolah Internasional.

Sebelumnya, pada konferensi pejabat kunci pelaksana Resolusi 18, perampingan dan penataan ulang aparatur di seluruh VNU, Direktur VNU Le Quan mengatakan bahwa Universitas akan fokus pada pengetatan skala pelatihan untuk memastikan pengembangan mendalam dan terus fokus pada pelatihan berkualitas tinggi dan integrasi internasional.

Selain itu, VNU akan memprioritaskan pengembangan bidang teknologi maju, inkubasi perusahaan sains dan teknologi, serta mendukung perusahaan rintisan.

VNU mengidentifikasi hal ini sebagai peluang untuk mengatur ulang dan menyederhanakan peralatan, menginovasi metode manajemen dan proses kerja, meningkatkan kualitas staf dan efisiensi operasional.

Menurut Direktur Le Quan, dalam segala hal, VNU akan bertumpu pada dua pilar utama sebagai fondasi pengembangan: pelatihan dan ilmu pengetahuan serta teknologi. Setiap langkah dalam periode ini harus didasarkan pada nilai-nilai inti dan memprioritaskan unit-unit yang kesulitan merekrut staf yang baik. Prioritas perlu dikalkulasi dengan tepat agar VNU menjadi tujuan utama sumber daya manusia berkualitas tinggi di dalam dan luar negeri. Kebijakan umum VNU adalah melakukan penyederhanaan secara sinkron dan komprehensif sehingga menjadi tempat berkumpulnya staf yang berkualitas, dengan keahlian yang kaya, semangat, visi, dan bakat yang memadai, sejalan dengan visi dan misi unit terdepan dalam pendidikan nasional.

Bapak Le Quan menyampaikan bahwa Dewan Direksi akan mengelola dan mengarahkan restrukturisasi agar tidak mengganggu atau memengaruhi efisiensi operasional dan momentum perkembangan VNU. "Restrukturisasi dan senantiasa menjadikan kualitas sebagai prasyarat dalam setiap kegiatan, jika tidak efektif, tidak akan terlaksana, terutama di bidang pelatihan dan sains serta teknologi. Peninjauan dan restrukturisasi untuk menyesuaikan dengan bentuk tata kelola universitas yang baru merupakan transformasi digital yang komprehensif, untuk memastikan faktor kualitas dan berkembang sesuai dengan posisi VNU," ujar Bapak Quan.

Rektor Universitas Ilmu Sosial dan Humaniora (VNU), Prof. Dr. Hoang Anh Tuan, mengatakan bahwa sekolah telah mencapai target perampingan aparatur sebesar 37%. Menurut Prof. Dr. Hoang Anh Tuan, ini juga merupakan kesempatan untuk menata ulang aparatur agar lebih elit dan berkelanjutan.

Nghiem Hue

Sumber: https://tienphong.vn/dai-hoc-quoc-gia-ha-noi-tinh-gian-11-don-vi-dau-moi-post1705838.tpo