Rapat Umum Tahunan NOVALAND 2025: UPAYA PEMULIHAN - NOVALAND MENETAPKAN TUJUAN 2025 MENDEKATI KENYATAAN DAN BERFOKUS PADA PENANGGULANGAN MASALAH HUKUM

Pada tanggal 24 April 2025, dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2025 yang diselenggarakan di NovaWorld Phan Thiet, Novaland Group melaporkan operasionalnya untuk tahun 2024, menyetujui target bisnis 2025, dan strategi pengembangan jangka panjang hingga 2030. Menghadapi berbagai tantangan dan tekanan, Grup akan terus melakukan restrukturisasi, berupaya menyelesaikan permasalahan hukum proyek, meningkatkan tata kelola dan operasional, transformasi digital, serta secara bertahap menerapkan peta jalan ESG menuju pembangunan berkelanjutan.

Tantangan tetap besar, Novaland tetapkan rencana bisnis hati-hati, cermati realita

Pada tahun 2025, pasar real estat Vietnam akan menghadapi banyak peluang besar tetapi juga banyak kesulitan dan tekanan dari faktor ketidakstabilan makroekonomi , reformasi kelembagaan, keterlambatan dalam menerapkan undang-undang baru, kesulitan dalam mengakses modal serta tantangan dari infrastruktur dan perencanaan...

Bapak Bui Thanh Nhon - Pendiri, Ketua Dewan Direksi Novaland menyampaikan pidato pembukaan di Kongres.

Berbicara pada upacara pembukaan Kongres, Bapak Bui Thanh Nhon - Ketua Dewan Direksi Novaland menyampaikan: “Tahun 2024 dan 2025 masih menjadi periode penuh gejolak, tetapi juga membuka peluang bagi bisnis yang berani, produk yang baik, dan strategi yang jelas. Bagi Novaland, tahun 2025 akan menjadi titik balik, menandai kebangkitan Grup yang kuat dengan strategi baru, membuka segmen perumahan bagi masyarakat berpenghasilan menengah. Strategi ini tidak menghasilkan banyak keuntungan, tetapi akan berkelanjutan karena arus kas Novaland stabil dan sejalan dengan strategi pembangunan nasional. Berfokus pada harmonisasi tiga manfaat - Perusahaan, Pelanggan, dan nasional, Novaland tidak hanya melakukan restrukturisasi untuk bertahan hidup - tetapi juga untuk menembus pasar, membawa Novaland ke tahap pembangunan baru, berintegrasi dengan pertumbuhan dua digit nasional, dan memperkuat posisinya di kawasan ini."

Lebih khusus lagi mengenai strategi membuka lebih banyak segmen perumahan bagi masyarakat berpenghasilan menengah, Bapak Bui Thanh Nhon menambahkan bahwa Novaland tengah meminta izin untuk mengubah kawasan Pelabuhan Phu Dinh (Distrik 8, Kota Ho Chi Minh) seluas hampir 50 hektar, Kawasan Quan Tre (Distrik 12, Kota Ho Chi Minh) seluas hampir 10 hektar menjadi perumahan sosial dan perumahan bagi masyarakat berpenghasilan menengah.

Berdasarkan identifikasi yang jelas atas kesulitan dan permasalahan jangka panjang, baik dari faktor objektif maupun internal, Novaland berupaya mengembangkan solusi untuk mengatasinya, menghilangkan hambatan secara bertahap, dan secara fleksibel menerapkan berbagai solusi spesifik untuk memulihkan dan menjamin hak-hak para pemangku kepentingan. Grup juga menetapkan tahun 2025 sebagai tahun krusial untuk mengonsolidasikan fondasi operasionalnya, mempersiapkan periode pertumbuhan yang kuat setelah restrukturisasi. Oleh karena itu, tahun 2025 akan berfokus pada tujuan-tujuan utama, termasuk: perizinan hukum, mendorong konstruksi dan mengoptimalkan arus kas; menyempurnakan tata kelola dan operasional secara efisien dan efektif; transformasi digital yang komprehensif, meningkatkan kinerja, dan secara bertahap menerapkan standar-standar ESG.

Bapak Hoang Duc Hung - Anggota Independen Dewan Direksi menyampaikan Laporan Dewan Direksi dan peta jalan untuk penerapan strategi ESG berstandar internasional.

Pada tahun 2025, Novaland telah menetapkan dua opsi (PA) untuk rencana bisnisnya dengan pertumbuhan pendapatan yang diharapkan sebesar 15 - 48%: PA1 dengan pendapatan bersih VND 13.411 miliar, rugi setelah pajak VND 12 miliar dan PA2 dengan pendapatan bersih VND 10.453 miliar, rugi setelah pajak VND 688 miliar. Faktor kunci yang memengaruhi hasil bisnis Novaland masih merupakan kemajuan penyelesaian hukum proyek, sehingga kedua opsi di atas ditetapkan dengan sangat hati-hati, berdasarkan dua skenario hukum. Dalam konteks pasar real estat yang masih menghadapi banyak kesulitan dan tekanan, Novaland selalu berpegang teguh pada strategi bisnisnya yang dikombinasikan dengan manajemen risiko yang ketat. Rencana ini juga menunjukkan semangat Novaland untuk melihat langsung ke realitas untuk menyeimbangkan tujuan pemulihan dan memastikan hak-hak pemegang saham dan pemegang obligasi.

Tinjauan Umum Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2025 Novaland Group.

Terkait rencana pembagian laba, Novaland tidak akan membagikan dividen pada tahun 2024, sisa laba setelah pajak yang belum dibagikan lebih dari VND 13,281 miliar akan digunakan untuk fokus pada rencana pemulihan bisnis.

Pada tahun 2025, Novaland menargetkan serah terima 1.546 produk dari proyek-proyeknya, dengan kuartal keempat ditetapkan sebagai periode serah terima puncak. Hal ini mencerminkan kemajuan konstruksi yang berfokus pada penyelesaian dalam 6 bulan pertama tahun ini dan penyelesaian masalah hukum secara bertahap di pertengahan tahun. Hal ini juga menjadi dasar bagi Novaland untuk segera menyelesaikan kewajiban keuangan di proyek-proyek tersebut, mencapai target pemberian hampir 7.000 buku merah muda kepada warga pada tahun 2025.

Lebih banyak opsi penggalangan dana, memperkuat dewan eksekutif

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Novaland 2025 juga menyetujui banyak hal penting lainnya. Terkait mobilisasi modal, Perusahaan membatalkan rencana penerbitan hingga 1,17 miliar lembar saham tambahan kepada pemegang saham yang ada dan mengganti rencana penerbitan hingga 200 juta lembar saham dengan rencana baru: menerbitkan hingga 350 juta lembar saham kepada maksimal 20 investor profesional, dengan harga penerbitan sebesar 10.000 VND/lembar saham.

Bapak Duong Van Bac - Direktur Umum Novaland Group menyampaikan Laporan Dewan Direksi untuk tahun 2024 dan Rencana Bisnis untuk tahun 2025.

Untuk paket obligasi konversi internasional yang tercatat di Bursa Efek Singapura, setelah upaya negosiasi perpanjangan utang dengan pemegang obligasi, memastikan prinsip perlakuan yang adil dan setara bagi semua investor, Novaland terus menyajikan rencana restrukturisasi baru yang disetujui oleh kongres.

Rapat juga menyetujui pengunduran diri Bapak Ng Teck Yow sebagai anggota Dewan Direksi dan pengunduran diri Ibu Nguyen My Hanh sebagai anggota independen Dewan Direksi, serta memilih dan melengkapi Dewan Eksekutif dengan dua anggota Dewan Direksi baru, Bapak Duong Van Bac dan Bapak Doan Minh Truong. Hal ini merupakan penyesuaian dan penambahan yang tepat waktu bagi perjalanan pengembangan Novaland yang baru, memastikan nilai terbaik bagi pemegang saham dan Perusahaan.

Bapak Bui Thanh Nhon - Ketua Dewan Direksi Novaland memberikan bunga kepada Bapak Duong Van Bac dan Bapak Doan Minh Truong - 02 anggota baru Dewan Direksi yang baru saja dipercaya dan dipilih oleh Kongres.

Bersamaan dengan itu, dengan tujuan menghubungkan, menghargai upaya, dan kontribusi staf, sekaligus meningkatkan keunggulan kompetitif untuk mendorong rekrutmen dan menarik talenta, Novaland berencana menerbitkan saham melalui Program Opsi Saham Karyawan (ESOP) pada tahun 2025 untuk menggantikan penerbitan yang belum terlaksana dalam 3 tahun terakhir akibat kondisi pasar yang kurang kondusif. Dengan demikian, 2 rencana penerbitan ESOP yang telah disetujui untuk tahun 2025 memiliki tingkat penerbitan total 5%, sehingga total saham yang diharapkan akan diterbitkan adalah 97.505.226 lembar.

Selain itu, Kongres juga menyetujui isi tentang pemilihan perusahaan audit untuk laporan keuangan tahun 2025; penambahan lini bisnis; perubahan dan penambahan Piagam, Peraturan Tata Kelola Perusahaan, dan Peraturan Operasional Dewan Direksi; perubahan dan penambahan Perjanjian Kerangka Kompensasi...

Menerapkan peta jalan ESG berstandar internasional, membangun strategi pembangunan jangka panjang hingga tahun 2030

Dengan mengidentifikasi integrasi ESG ke dalam strategi pertumbuhan sebagai tugas utama dan pendorong untuk meningkatkan daya saing, menarik modal hijau, dan berkontribusi pada orientasi pembangunan nasional, di Novaland, aksi transformasi ESG menyebar luas di seluruh sistem. Novaland telah bekerja sama secara strategis dengan GreenViet untuk mengimplementasikan peta jalan pengembangan ESG untuk periode 2025-2030, dengan tujuan meraih sertifikasi GRESB (organisasi yang mengevaluasi kinerja ESG di sektor real estat) dengan peringkat tinggi.

Novaland menandatangani perjanjian kerja sama strategis dengan mitra bergengsi untuk mengembangkan ESG pada periode 2025 - 2030.

Terkait strategi pengembangan jangka panjang, Novaland telah menetapkan target spesifik hingga tahun 2030. Khususnya, periode 2024-2025 merupakan periode penting untuk mengatasi permasalahan hukum, membersihkan sumber modal, serta mendorong kegiatan konstruksi dan serah terima pada proyek-proyek utama, menstandardisasi tata kelola dan operasional, serta berfokus pada transformasi digital dan menerapkan standar ESG secara bertahap.

Dari tahun 2026 hingga 2027, Novaland menargetkan peningkatan harga jual produk yang ada minimal 20%, restrukturisasi menyeluruh, dan ini juga merupakan tahap di mana Perusahaan bergerak menuju model keuangan yang terdesentralisasi. Dalam periode 2028 hingga 2030, Novaland akan berfokus pada keberhasilan penerapan model Dana Manajemen Investasi Real Estat (REIM), berinvestasi di reksa dana tanah, dan menargetkan pertumbuhan berkelanjutan, transparan, dan berstandar internasional, yang menciptakan nilai berkelanjutan bagi pemegang saham dan masyarakat.

Sumber: https://www.novaland.com.vn/tin-tuc-1/thong-tin-novaland/tin-du-an/dhdcd-2025-novaland-no-luc-phuc-hoi-novaland-dat-muc-tieu-2025-bam-sat-thuc-te-va-tap-trung-thao-g-phap-ly