Bisnis ingin “menjadi ramah lingkungan”, data adalah tiket menuju lautan terbuka

Namun, ada realitas paradoks yang terjadi: Sementara komitmen ESG tumbuh, kemampuan untuk mengeksekusi berdasarkan data nyata sangat terbatas.

Bagaimana mengubah angka-angka dalam laporan menjadi tindakan praktis? Sebagian jawabannya diberikan oleh para ahli dalam lokakarya "Menerapkan ESG dengan sains dan teknologi - Dari data ke tindakan" pada sore hari tanggal 26 November.

Lokakarya ini merupakan bagian dari rangkaian acara Forum ESG Vietnam 2025 dengan tema "Sains dan teknologi serta penggerak pembangunan berkelanjutan" yang diselenggarakan oleh surat kabar Dan Tri.

Ingin menjadi ramah lingkungan tetapi tidak tahu harus mulai dari mana?

Secara global , lebih dari 60% bisnis global telah mengintegrasikan kriteria ESG ke dalam strategi operasional mereka, tetapi hanya sekitar seperempatnya yang memiliki sistem data yang cukup kuat untuk membuat hasilnya transparan.

Di Vietnam, jumlahnya serupa ketika 86% perusahaan besar memiliki komitmen, tetapi hanya lebih dari 22% yang benar-benar tahu cara menerapkan dan mengukurnya.

Hal ini menciptakan kesenjangan implementasi yang besar. Banyak organisasi siap untuk menjadi "hijau" dalam pelaporan tetapi belum siap untuk menjadi "hijau" dalam operasional.

Menganalisis lebih lanjut penyebab situasi ini dari perspektif manajemen makro dan lokal, Dr. Ha Huy Ngoc, Direktur Pusat Penelitian Kebijakan dan Strategi Ekonomi Lokal dan Teritorial (Institut Ekonomi Vietnam dan Dunia), menunjukkan fakta yang mengkhawatirkan tentang kurangnya data.

Mengambil Quang Ninh sebagai contoh, Tn. Ngoc berbagi kisah nyata saat berkonsultasi tentang pembangunan kerangka program sains dan teknologi.

"Ketika kami bertanya tentang kondisi terkini lingkungan perairan, makanan laut, atau kondisi terkini lebih dari 3.000 pulau, jawaban yang kami terima adalah bahwa data tersebut "sangat terfragmentasi" atau merupakan data masa lalu yang tidak mencerminkan kondisi sebenarnya.

"Data harus mencerminkan data terkini, bukan data masa lalu. Hanya data terkini yang dapat membuat keputusan manajemen yang tepat," tegas Dr. Ha Huy Ngoc.

Ia mengatakan bahwa kesenjangan data tidak hanya terjadi di dunia bisnis tetapi juga di lembaga manajemen, sehingga menyulitkan pengambilan keputusan untuk mendukung transformasi hijau.

Jika kurangnya data merupakan hambatan internal, tekanan dari pasar internasional adalah kekuatan eksternal yang memaksa bisnis beralih ke teknologi.

Selama sesi diskusi, Bapak Nguyen Duc Minh, Ketua Dewan Direksi Perusahaan Saham Gabungan Nutricare, Wakil Ketua Asosiasi Produk Industri Utama Hanoi, berbagi perspektif praktis dari "parit".

Ia mengatakan pelanggan internasional, terutama dari AS atau Eropa Utara, tidak hanya tertarik pada produk atau harga. Mereka juga memperhatikan "kompetensi inti" dan keberlanjutan sistem.

"Mereka ingin bertemu para pemimpin untuk melihat seperti apa kepemimpinan mereka, dan apa pandangan mereka tentang transparansi keuangan dan tanggung jawab sosial," ungkap Bapak Minh.

Bagi Tn. Minh, ESG adalah faktor yang menciptakan stabilitas dan kepercayaan jangka panjang, yang dicari oleh mitra asing, bukan sekadar kontrak pemrosesan jangka pendek.

Senada dengan pandangan tersebut, Dr. Mac Quoc Anh, Direktur Institut Ekonomi dan Pengembangan Perusahaan, Wakil Presiden sekaligus Sekretaris Jenderal Asosiasi Usaha Kecil dan Menengah Hanoi, memberikan contoh nyata Perusahaan Garmen 10.

Untuk mengekspor ke Eropa, perusahaan diharuskan menggunakan 20% energi terbarukan, yang membutuhkan pemasangan panel surya atap di 13 pabrik.

Ia menegaskan: "Tanpa strategi awal, bisnis akan kehilangan kesempatan untuk berpartisipasi dalam rantai pasokan global."

Di bidang perdagangan dan jasa, tekanan ini bahkan lebih intens. Bapak Ta Huu Thanh, Direktur Komersial Perusahaan Saham Gabungan Vietjet Aviation, berbagi tentang peraturan ketat Eropa (UE) terkait emisi CO2 dan bahan bakar berkelanjutan (SAF - Bahan Bakar Penerbangan Berkelanjutan).

Tn. Thanh mengatakan Vietjet harus mematuhi peraturan ganda dari ICAO dan UE saja, dengan peta jalan wajib untuk secara bertahap meningkatkan campuran bahan bakar SAF dari 2% menjadi 70% pada tahun 2050.

"Teknologi bukanlah tekanan, melainkan keharusan," tegas Bapak Thanh. Bagi industri penerbangan, penerapan teknologi digital (tiket elektronik, check-in daring) tidak hanya membantu mengurangi dokumen dan melindungi lingkungan, tetapi juga merupakan inti untuk mengoptimalkan operasi, mengurangi biaya, dan memenuhi standar keamanan data yang ketat seperti GDPR Eropa.

Pelajaran dari seorang pionir

Sementara usaha kecil dan menengah (UKM) masih berjuang, perusahaan besar telah menunjukkan efektivitas "digitalisasi untuk penghijauan".

Ibu Do Thi Thu Phuong, Wakil Kepala Departemen Keselamatan Lingkungan dan Pembangunan Berkelanjutan, Kelompok Industri Energi Nasional Vietnam (PVN) memberikan gambaran yang jelas tentang proses transformasi sebuah "raksasa".

Dengan karakteristik industri emisi tinggi dan risiko besar terhadap keselamatan lingkungan, PVN memulai perjalanan ESG-nya 15 tahun yang lalu.

Ibu Phuong mengakui bahwa tantangan awal terbesar adalah penyebaran data antara perusahaan induk dan ratusan unit anggota.

Solusi PVN adalah membangun sistem ERP terpadu, menstandardisasi data dari entri manual ke "waktu nyata".

"Sebelumnya, data dimasukkan secara manual dan setiap unit memiliki pemahaman yang berbeda. Namun kini, kami berupaya mengendalikan data pemantauan lingkungan dan keselamatan secara real-time untuk melakukan peramalan dan pengambilan keputusan," ujar Ibu Phuong.

Mengambil contoh model pabrik pintar di Perusahaan Pupuk Phu My, Ibu Phuong mengatakan perusahaan menggunakan teknologi untuk menstandardisasi data ESG dan mengintegrasikannya ke dalam produksi, membantu pabrik beroperasi hampir otomatis, mengoptimalkan dari bahan baku hingga produk.

"Kami beroperasi berdasarkan data, bukan sekadar laporan," tegas Ibu Phuong, seraya menegaskan bahwa data yang transparan merupakan aset berharga yang membantu grup ini dengan percaya diri menerbitkan laporan pembangunan berkelanjutan sesuai standar internasional.

Demikian pula di Vietjet, Tn. Ta Huu Thanh mengatakan maskapai tersebut telah menggunakan sistem Corusion untuk mengontrol keselamatan penerbangan dan data dari produsen Airbus untuk menganalisis efisiensi bahan bakar setiap penerbangan.

Menggunakan AI untuk menganalisis jadwal penerbangan dan cuaca membantu maskapai penerbangan mengoptimalkan rute penerbangan, mengurangi konsumsi bahan bakar, dan memangkas emisi CO2 secara substansial.

Era AI menciptakan peluang terobosan

Ketika membahas ESG, kita tak bisa tidak menyebut peran kecerdasan buatan (AI). Dr. Dinh Viet Sang, Wakil Kepala Sekolah Teknologi Informasi (Universitas Sains dan Teknologi Hanoi), berkomentar bahwa kita sedang menyaksikan konvergensi transformasi digital dan transformasi hijau—yang juga dikenal sebagai transformasi ganda.

Dr. Dinh Viet Sang memberikan bukti bahwa AI dapat memecahkan masalah ESG rumit yang sulit ditangani manusia secara manual.

Misalnya, Unilever menggunakan AI untuk menganalisis data cuaca guna mengoptimalkan rantai pasokan es krimnya, atau menggunakan AI untuk mendengarkan suara hutan guna mendeteksi penebang liar, dan mengoptimalkan irigasi pertanian guna mengurangi penggunaan air hingga 20%.

Doanh nghiệp muốn xanh hoá, dữ liệu là tấm vé thông hành ra biển lớn - 5 — Dr. Dinh Viet Sang, Wakil Kepala Sekolah Teknologi Informasi, Universitas Sains dan Teknologi Hanoi (Foto: Hai Long).

“AI membantu kita meningkatkan kemampuan manusia dan membebaskan kita dari tugas-tugas yang membosankan untuk berfokus pada kreativitas,” kata Bapak Sang.

Namun, Dr. Sang juga memperingatkan tentang sisi buruk teknologi. Model AI sendiri menghabiskan sumber daya yang sangat besar.

"Melatih model AI dapat menghasilkan karbon lima kali lebih banyak daripada umur mobil dan mengonsumsi ratusan ribu liter air bersih. Oleh karena itu, penerapan teknologi pada ESG membutuhkan keseimbangan, menghindari penyelesaian satu masalah lingkungan tetapi justru menciptakan masalah lain," ujar Bapak Sang.

"Potong mantelmu sesuai dengan kainmu"

Meskipun manfaat teknologi jelas, dengan lebih dari 90% perusahaan Vietnam berskala kecil dan menengah (UKM), hambatan biaya dan sumber daya manusia tidaklah kecil.

Dr. Mac Quoc Anh dengan jujur mengakui: "Usaha kecil kekurangan modal, sumber daya manusia, data, dan informasi."

Jadi bagaimana caranya bagi UKM?

Dr. Mac Quoc Anh mengusulkan strategi "langkah-langkah kecil namun pasti".

Pertama, mulailah dengan tata kelola (G) terlebih dahulu, standarisasi proses internal, lalu beralih ke faktor lingkungan (E) dan sosial (S).

Kedua, berkolaborasi alih-alih bekerja sendiri. Ia merekomendasikan agar usaha kecil bersatu, memanfaatkan platform teknologi bersama (SaaS) yang terjangkau, atau bergabung dengan rantai nilai perusahaan besar untuk mendapatkan dukungan.

Secara khusus, Dr. Mac Quoc Anh membuat proposal strategis yang sangat penting untuk unit penyelenggara, surat kabar Dan Tri: Membangun "Gudang Data ESG" atau platform umum (Hub).

"Kita harus membuka basis data bisnis yang berpartisipasi, untuk membangun rantai nilai dan mereplikasi model standar," kata Dr. Anh.

Berbagi pandangan yang sama tentang perlunya dukungan kebijakan, Dr. Ha Huy Ngoc menambahkan bahwa pemerintah daerah perlu berperan dalam menciptakan dan berinvestasi dalam infrastruktur data terlebih dahulu agar bisnis dapat terhubung.

Ia juga mengusulkan agar indeks ESG dimasukkan ke dalam indeks daya saing provinsi (PCI) atau PGI untuk menciptakan persaingan dan transformasi nyata di daerah.

Pada Lokakarya tersebut, pesan yang disampaikan adalah: Sains dan teknologi bukanlah beban biaya, tetapi investasi jangka panjang yang menguntungkan bagi pembangunan berkelanjutan.

Transformasi digital tanpa ESG bagaikan "berlari kencang tanpa tahu tujuan" (kurangnya arah strategis). Sebaliknya, ESG tanpa teknologi bagaikan "punya peta tapi tak punya cara" (kurangnya alat eksekusi).

Perjalanan dari data ke tindakan memerlukan perubahan radikal dalam pemikiran:

Dari pasif menjadi proaktif: Jangan menunggu peraturan wajib untuk bertindak, tetapi pertimbangkan ESG sebagai keunggulan kompetitif.

Dari Terdistribusi ke Terpusat: Menggunakan Teknologi untuk Menstandarisasi Data secara Real Time.

Dari isolasi ke integrasi: UKM perlu memanfaatkan platform umum dan dukungan ekosistem.

Penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi pada implementasi ESG bukan lagi masalah "harus atau tidak", tetapi bagaimana "melakukannya dengan benar dan melakukannya dengan cukup".

Itulah tiket bagi perusahaan Vietnam tidak hanya untuk menjangkau laut terbuka tetapi juga untuk berdiri teguh menghadapi gelombang besar standar global baru.

Forum ESG Vietnam 2025: Sains dan teknologi serta penggerak pembangunan berkelanjutan

Tahun 2025 menandai tonggak penting bagi Forum ESG Vietnam, yang mengakui upaya gigihnya dalam mempromosikan pengetahuan, menghubungkan sumber daya, dan menyebarkan nilai-nilai pembangunan berkelanjutan kepada komunitas bisnis.

Ini adalah kesempatan untuk menengok kembali tahun operasi berkelanjutan, berkontribusi dalam membentuk ekosistem ESG yang semakin profesional dan efektif di Vietnam.

Dalam konteks ilmu pengetahuan dan teknologi yang menjadi kekuatan pendorong utama bagi inovasi dalam model tata kelola dan peningkatan daya saing, Forum ESG Vietnam 2025, yang diselenggarakan oleh Surat Kabar Dan Tri, memberikan analisis mendalam dan perspektif komprehensif tentang peran teknologi dalam implementasi ESG.

Dalam kerangka program ini, Vietnam ESG Awards 2025 akan menjadi ajang penghargaan bagi organisasi dan bisnis pionir dan teladan dalam mempromosikan pembangunan berkelanjutan. Dengan tema "Sains dan Teknologi serta Kekuatan Pendorong Pembangunan Berkelanjutan", acara ini bertujuan untuk berkontribusi dalam menciptakan fondasi bagi masa depan Vietnam yang berkelanjutan dan sejahtera.

Lokakarya akan berlangsung pukul 13.30 pada tanggal 22 Desember di Hotel Pullman Hanoi, 61 Giang Vo, Distrik Giang Vo, Hanoi. Pembaca dan pelaku bisnis yang tertarik dapat mendaftar di sini.

Sumber: https://dantri.com.vn/cong-nghe/doanh-nghiep-muon-xanh-hoa-du-lieu-la-tam-ve-thong-hanh-ra-bien-lon-20251126235001625.htm