Anak muda berdiskusi tentang kecerdasan buatan, etika digital, dan masa depan talenta Vietnam

Diskusi "Generasi Cerdas SEKARANG - Generasi Cerdas Kontemporer" dalam rangka Forum Ekonomi Musim Gugur (HEF) 2025 (berlangsung 25-27 November) menarik perwakilan lembaga manajemen negara, organisasi internasional, perusahaan teknologi, dan ratusan anak muda.

Ketua Komite Rakyat Kota Ho Chi Minh, Nguyen Van Duoc, menekankan bahwa tujuan HEF tahun ini adalah untuk menginspirasi generasi muda dan memperjelas peran mereka dalam "transformasi ganda", baik transformasi digital maupun transformasi hijau untuk pembangunan berkelanjutan. Pemerintah kota berharap melalui diskusi ini, perspektif dari kaum muda, pakar, dan pelaku bisnis akan berkontribusi dalam membentuk kebijakan sumber daya manusia digital, khususnya di bidang kecerdasan buatan (AI).

Keterangan foto — Pembicara inspiratif dengan topik “AI untuk Semua dan Peran Pemuda dalam Memimpin Transformasi”.

Bapak Stephan Mergenthaler, Direktur Pelaksana Forum Ekonomi Dunia (WEF), menyampaikan bahwa dunia sedang memasuki era di mana AI, ekonomi hijau, dan teknologi mendalam memengaruhi setiap keputusan pemerintah dan bisnis; ia mengajak generasi muda Vietnam untuk tidak hanya berhenti pada peran "pengguna teknologi", tetapi juga menjadi kekuatan kreatif, yang turut serta dalam membentuk kebijakan dan produk untuk masa depan.

Sesi pertukaran pemuda dimoderatori oleh Perwakilan UNESCO di Vietnam, Bapak Jonathan Wallace Baker, dengan partisipasi banyak tokoh muda terkemuka: wirausahawan, aktivis sosial, mahasiswa, dan ilmuwan muda. Kisah-kisah tentang perusahaan rintisan teknologi, penerapan AI di bidang pendidikan, kesehatan, lingkungan... menunjukkan generasi yang percaya diri dalam integrasi, tetapi juga menghadapi tekanan pembelajaran seumur hidup dan terus memperbarui keterampilan baru.

Dalam sesi pidato inspiratif bertema "AI untuk semua orang dan peran pemuda dalam memimpin transformasi", Bapak Dang Van Tu, Wakil Presiden SVP/Chief Technology Officer (CTO) CMC Technology Group, mengatakan bahwa pemuda Vietnam menghadapi "peluang yang belum pernah terjadi sebelumnya" untuk membuat terobosan di bidang AI, tetapi kesenjangan dalam keterampilan dan infrastruktur tetap menjadi tantangan besar.

Dari perspektif perusahaan teknologi, Bapak Tu mengusulkan empat kelompok kebijakan dan model kerja sama untuk memperluas sumber daya manusia AI di tingkat nasional, termasuk: Membangun kerangka kerja kompetensi keterampilan AI nasional. Oleh karena itu, kerangka kerja ini perlu menjelaskan secara jelas kelompok kompetensi yang harus dicapai oleh mahasiswa, insinyur, pegawai negeri sipil, dan pakar di setiap jenjang. Dengan adanya standar yang sama, universitas, lembaga pelatihan, dan perusahaan dapat merancang program yang "menyesuaikan", sehingga pelatihan dan pengembangan keterampilan AI dapat diterapkan secara cepat dan sinkron di seluruh negeri.

Berikutnya adalah inovasi model kerja sama universitas-perusahaan. Universitas seringkali memperbarui teori dengan cepat, sementara perusahaan memiliki data, infrastruktur, dan permasalahan nyata. Model yang efektif adalah "co-teaching": Universitas mengurus fondasinya, sementara perusahaan menghadirkan laboratorium AI, set data, proyek nyata, dan jenjang karier ke dalam ruang kelas. CMC sedang menerapkan pendekatan ini bersama CMC University dan beberapa mitra, tetapi perlu diperluas ke skala nasional.

Pada saat yang sama, investasi dalam infrastruktur AI terbuka untuk pelatihan dan pengujian juga diperlukan. "Keterampilan AI tidak dapat berkembang jika generasi muda tidak memiliki akses ke GPU, data, sandbox, dan platform AI publik untuk membangun agen, model, dan aplikasi," tegas Bapak Tu.

Terakhir, perkuat kerja sama global dalam pelatihan dan penelitian AI. Vietnam mendorong kerja sama dengan perusahaan teknologi dan laboratorium penelitian terkemuka untuk bersama-sama melatih para insinyur LLM (Large Language Modeling), pakar keamanan AI, dan tim untuk membangun kerangka kerja tata kelola AI. Mustahil membicarakan kedaulatan digital dan kedaulatan AI tanpa tim yang terdiri dari orang-orang Vietnam yang mampu menguasai sistem dan aturan mainnya.

“Empat pilar ini tidak hanya akan membantu Vietnam memiliki lebih banyak insinyur, tetapi yang lebih penting, akan membentuk generasi berbakat yang mampu merancang dan memimpin solusi AI untuk seluruh kawasan,” ujar Bapak Tu.

Dalam sesi “Kebijakan pengembangan talenta di era digital”, para ahli, perwakilan UNESCO, universitas internasional, dan perusahaan Vietnam membahas secara mendalam cara membangun tim sumber daya manusia berkualitas tinggi.

Bapak Dang Van Tu menekankan peran partisipasi proaktif Vietnam dalam kerangka kerja global seperti Global Digital Compact dan rekomendasi UNESCO tentang etika AI. Hal ini penting dalam tiga aspek: Membangun kepercayaan internasional; Menciptakan fondasi bagi kerja sama lintas batas; Membentuk identitas strategis Vietnam di era AI.

Di akhir diskusi, pesan "AI Generation NOW – Action from today" ditegaskan: Dengan kerangka kebijakan yang tepat, infrastruktur terbuka, dan dukungan mitra bisnis digital yang terdepan, generasi muda Vietnam tidak hanya mampu mengikuti perkembangan, tetapi juga berkontribusi dalam menulis "aturan main baru" era AI.

Sumber: https://baotintuc.vn/xa-hoi/gioi-tre-ban-ve-tri-tue-nhan-tao-dao-duc-so-va-tuong-lai-nhan-tai-viet-nam-20251125194246163.htm