Efektivitas Konversi Pasar Tradisional di Tho Xuan

Dengan 26 pasar tradisional yang saat ini beroperasi, Distrik Tho Xuan telah mengubah 15 pasar dari model dewan pengelola pasar menjadi badan usaha pengelolaan, bisnis, dan eksploitasi. Pasar-pasar setelah perubahan ini, selain meningkatkan efisiensi kegiatan perdagangan, juga berkontribusi dalam melengkapi kriteria infrastruktur perdagangan pedesaan dalam pembangunan kawasan pedesaan baru, pengembangan kawasan pedesaan baru, dan percontohan kawasan pedesaan baru bagi komune-komune di wilayah tersebut.

Efektivitas Konversi Pasar Tradisional di Tho Xuan Makanan yang dijual di Pasar Neo direncanakan berada di area terpisah.

Sebelumnya, sebelum diserahkan kepada perusahaan untuk dikelola dan dieksploitasi, Pasar Neo di Kelurahan Bac Luong memiliki infrastruktur yang buruk. Tenda-tenda di pasar bersifat sementara, dan semua aktivitas jual beli dilakukan di darat. Pada musim hujan, tanah menjadi lunak, air menggenang... membuat semua aktivitas jual beli di pasar menjadi sangat sulit, dan kebersihan lingkungan tidak terjamin. Selain itu, barang-barang yang dijual di pasar sangat buruk dan penataannya tidak wajar dan ilmiah ... Oleh karena itu, Pasar Neo tidak menarik banyak orang untuk membeli, menjual, dan bertukar barang.

Pada tahun 2014, Pasar Neo diubah dari model dewan pengelola pasar (di bawah Komite Rakyat di semua tingkatan) menjadi badan usaha pengelolaan, bisnis, dan eksploitasi. Setelah perubahan tersebut, Vinh Hien Company Limited yang berlokasi di Kecamatan Bac Luong menjadi unit pengelolaan dan eksploitasi, menginvestasikan lebih dari 7 miliar VND untuk membangun pasar dengan berbagai hal yang menjamin kebersihan lingkungan, membantu bisnis beroperasi lebih nyaman, dan sekaligus memenuhi kriteria pasar pedesaan kelas tiga.

Bapak Le Van Vinh, pemilik perusahaan pengelola pasar Neo, mengatakan: Di atas lahan seluas 6.763 m2, selain membangun rumah pengelola, pos jaga, pagar keliling, dan sistem drainase bawah tanah di pasar, perusahaan juga berinvestasi membangun 8 deret rumah pasar utama dan rumah pasar pembantu. Setiap area usaha terpisah untuk setiap kelompok barang. Terdapat jalur beton selebar 5 m di antara setiap area, yang memudahkan pedagang untuk bergerak, berjualan, dan beraktivitas. Pasar ini memiliki 148 kios dan 48 kios (dengan luas masing-masing kios 12 m2 dan kios 16 m2). Perusahaan juga berinvestasi membangun 3 area parkir terpisah untuk pelanggan, pedagang tetap, dan pedagang sementara, sehingga membantu penjual dan pembeli memarkir dan mengambil kendaraan mereka dengan cepat dan nyaman saat memasuki pasar. Secara umum, barang-barang di pasar ini dibangun dan diinvestasikan untuk memenuhi kriteria pasar kelas 3.

Neo Market telah diakui sebagai pasar keamanan pangan sejak tahun 2018, merupakan pasar besar di distrik tersebut, pemasok utama produk pertanian dan makanan di wilayah tersebut.

Ibu Le Thi Le, seorang pedagang makanan yang telah berjualan makanan selama bertahun-tahun di Pasar Neo, berbagi: Selama 10 tahun terakhir, sejak pasar melakukan transisi, kegiatan bisnis telah diperbaiki dan ditertibkan, tidak ada lagi perluasan atau perambahan yang sewenang-wenang di trotoar; kios dan tempat usaha ditata dengan wajar, biaya dibuat publik dan transparan, membantu para pedagang untuk melakukan bisnis dengan stabil.

Transformasi model pengelolaan, bisnis, dan eksploitasi pasar merupakan tren pembangunan yang tak terelakkan. Oleh karena itu, untuk menerapkan kebijakan ini secara efektif, Distrik Tho Xuan berfokus pada pengarahan daerah-daerah yang memiliki pasar dalam peta jalan konversi untuk mempromosikan dan mempopulerkan kebijakan transformasi model pengelolaan pasar kepada pelaku usaha. Pada saat yang sama, rencana operasi pasar pasca-konversi harus dipublikasikan secara terbuka dan transparan. Di sisi lain, rekomendasi dan usulan dari pedagang harus dipertimbangkan dan diselesaikan secara wajar, memastikan keselarasan kepentingan antara perusahaan dan pelaku usaha. Selain itu, Distrik Tho Xuan juga menciptakan kondisi yang kondusif untuk prosedur administratif, prosedur investasi, dan sebagainya, untuk menarik sektor ekonomi di dalam dan luar Distrik Tho Xuan untuk berpartisipasi dalam investasi dan pengembangan sistem infrastruktur pasar. Hingga saat ini, Distrik Tho Xuan telah memiliki 15 dari 26 pasar yang telah melakukan transformasi model pengelolaan, bisnis, dan eksploitasi pasar.

Mengevaluasi efektivitas konversi model pasar di distrik tersebut selama ini, Wakil Kepala Dinas Perekonomian dan Infrastruktur distrik Tho Xuan, Le Dinh Hao, mengatakan: Selain infrastruktur yang telah diinvestasikan secara penuh, memastikan kriteria pasar kelas 3, pasar-pasar setelah konversi semuanya telah meningkatkan efisiensi pengelolaan dan eksploitasi, menarik banyak rumah tangga ke pasar untuk berbisnis dan membeli serta menjual. Investasi dalam infrastruktur pasar berkontribusi untuk melengkapi kriteria infrastruktur perdagangan pedesaan dalam pembangunan daerah pedesaan baru, memajukan daerah pedesaan baru, dan memodelkan daerah pedesaan baru dari komune-komune di distrik tersebut. Pada saat yang sama, hal itu berkontribusi pada pengembangan sosial-ekonomi distrik secara umum dan setiap komune dan kota dengan pasar-pasar dalam peta jalan konversi. Secara khusus, dalam konversi model pasar, anggaran Negara tidak harus berinvestasi.

Artikel dan foto: Minh Ly

Sumber