Efektivitas Konversi Pasar Tradisional di Tho Xuan

Dengan 26 pasar tradisional yang saat ini beroperasi, Distrik Tho Xuan telah mengubah 15 pasar dari model dewan pengelola pasar menjadi badan usaha untuk pengelolaan, bisnis, dan pemanfaatan. Pasar-pasar setelah perubahan ini, selain meningkatkan efisiensi kegiatan perdagangan, juga berkontribusi dalam melengkapi kriteria infrastruktur perdagangan pedesaan dalam pembangunan kawasan pedesaan baru, pengembangan kawasan pedesaan baru, dan percontohan kawasan pedesaan baru bagi komune-komune di wilayah tersebut.

Efektivitas Konversi Pasar Tradisional di Tho Xuan Makanan yang dijual di Neo Market direncanakan berada di area terpisah.

Sebelumnya, sebelum diserahkan kepada perusahaan untuk dikelola dan dieksploitasi, Pasar Neo di Kelurahan Bac Luong memiliki infrastruktur yang buruk. Tenda-tenda di pasar bersifat sementara, dan semua aktivitas jual beli dilakukan di darat. Saat musim hujan, tanah menjadi lunak dan air menggenang... membuat semua aktivitas jual beli di pasar menjadi sangat sulit, dan kebersihan lingkungan tidak terjamin. Selain itu, barang-barang yang dijual di pasar sangat buruk dan penataannya tidak wajar dan ilmiah ... Oleh karena itu, Pasar Neo tidak banyak menarik minat orang untuk membeli, menjual, dan bertukar barang.

Pada tahun 2014, Pasar Neo diubah dari model dewan pengelola pasar (di bawah Komite Rakyat di semua tingkatan) menjadi badan usaha pengelolaan, bisnis, dan eksploitasi. Setelah perubahan tersebut, Vinh Hien Company Limited yang berlokasi di Kecamatan Bac Luong menjadi unit pengelolaan dan eksploitasi, menginvestasikan lebih dari 7 miliar VND untuk membangun pasar dengan berbagai hal yang menjamin kebersihan lingkungan, membantu pelaku usaha berbisnis dengan lebih nyaman, dan sekaligus memenuhi kriteria pasar pedesaan kelas tiga.

Bapak Le Van Vinh, pemilik perusahaan pengelola pasar Neo, mengatakan: Di atas lahan seluas 6.763 m2, selain membangun rumah pengelola, pos jaga, pagar keliling, dan sistem drainase bawah tanah di pasar, perusahaan juga berinvestasi pada pembangunan 8 baris bangunan pasar utama dan bangunan tambahan. Setiap area usaha terpisah untuk setiap kelompok barang. Di antara setiap area terdapat jalur beton selebar 5 m, yang memudahkan pergerakan dan transaksi jual beli. Pasar ini memiliki 148 kios dan 48 kios (dengan luas masing-masing kios 12 m2 dan kios 16 m2). Perusahaan juga berinvestasi membangun 3 area parkir terpisah untuk pelanggan, pedagang tetap, dan pedagang sementara, yang membantu penjual dan pembeli memarkir dan mengambil kendaraan mereka dengan cepat dan nyaman saat memasuki pasar. Secara umum, barang-barang di pasar ini diinvestasikan dan dibangun untuk memastikan kepatuhan terhadap kriteria pasar kelas 3.

Neo Market telah diakui sebagai pasar keamanan dan kebersihan pangan sejak tahun 2018, merupakan pasar besar di distrik tersebut, pemasok utama produk pertanian dan makanan di wilayah tersebut.

Ibu Le Thi Le, seorang pedagang makanan yang telah berjualan makanan selama bertahun-tahun di Pasar Neo, berbagi: Selama 10 tahun terakhir, sejak pasar melakukan transisi, kegiatan bisnis telah diperbaiki dan ditertibkan, tidak ada lagi perluasan atau perambahan yang sewenang-wenang di trotoar; kios dan tempat usaha ditata dengan wajar, biaya dibuat secara terbuka dan transparan, membantu para pedagang untuk melakukan bisnis yang stabil.

Transformasi model pengelolaan, bisnis, dan eksploitasi pasar merupakan tren pembangunan yang tak terelakkan. Oleh karena itu, untuk menerapkan kebijakan ini secara efektif, Distrik Tho Xuan berfokus pada pengarahan daerah-daerah yang memiliki pasar dalam peta jalan konversi untuk mempromosikan dan menyebarluaskan kebijakan transformasi model pengelolaan pasar kepada pelaku usaha. Pada saat yang sama, rencana operasi pasar pasca-konversi harus dipublikasikan secara terbuka dan transparan. Di sisi lain, rekomendasi dan usulan dari pedagang harus dipertimbangkan dan diselesaikan secara wajar, memastikan keselarasan kepentingan antara perusahaan dan pelaku usaha. Selain itu, distrik juga menciptakan kondisi yang kondusif untuk prosedur administratif, prosedur investasi, dan sebagainya, untuk menarik sektor ekonomi di dalam dan luar distrik untuk berpartisipasi dalam investasi dan pengembangan sistem infrastruktur pasar. Hingga saat ini, Distrik Tho Xuan telah memiliki 15 dari 26 pasar yang telah melakukan transformasi model pengelolaan, bisnis, dan eksploitasi pasar.

Menilai efektivitas konversi model pasar di distrik tersebut selama ini, Wakil Kepala Departemen Ekonomi - Infrastruktur distrik Tho Xuan, Le Dinh Hao, mengatakan: Selain infrastruktur yang telah diinvestasikan sepenuhnya, memastikan kriteria pasar kelas 3, pasar-pasar setelah konversi semuanya telah meningkatkan efisiensi manajemen dan eksploitasi mereka, menarik banyak rumah tangga ke pasar untuk melakukan bisnis dan membeli dan menjual. Investasi dalam infrastruktur pasar berkontribusi untuk menyelesaikan kriteria infrastruktur perdagangan pedesaan dalam pembangunan daerah pedesaan baru, memajukan daerah pedesaan baru, dan memodelkan daerah pedesaan baru komune di distrik tersebut. Pada saat yang sama, hal itu berkontribusi pada pengembangan sosial-ekonomi distrik secara umum dan setiap komune dan kota dengan pasar dalam peta jalan konversi. Secara khusus, dalam konversi model pasar, anggaran Negara tidak harus berinvestasi.

Komentar (0)