Menuju laut - kaya dari laut dari perspektif kegiatan Grup Minyak dan Gas Vietnam

(PLVN) - Laut Vietnam tidak hanya memiliki udang, ikan, dan makanan laut, tetapi juga angin, minyak, dan gas. Sumber-sumber energi ini diinvestasikan dan dieksploitasi oleh Grup Minyak dan Gas Vietnam ( Petrovietnam ), yang membawa manfaat ekonomi yang besar bagi negara.

Produksi dan bisnis yang mengesankan

Selama bertahun-tahun, meskipun jumlah minyak dan gas bumi menurun, Petrovietnam masih menyumbang sekitar 10% terhadap anggaran negara setiap tahunnya. Kontribusi ini sebagian besar berasal dari produksi dan bisnis (SXKD) serta penyediaan jasa terkait minyak dan gas bumi.

Pada akhir tahun 2024, Petrovietnam telah berhasil menyelesaikan seluruh target dan tugas produksi serta bisnis, dan terus mencetak rekor baru, menciptakan fondasi yang kuat untuk pertumbuhan yang pesat di periode baru. Secara spesifik, seluruh target produksi tercapai dan melampaui rencana tahunan sebesar 6-24%, sehingga mencapai target tersebut cukup awal. Khususnya, target eksploitasi minyak mentah domestik mencapai target 2024, 2 bulan 3 hari lebih cepat dari jadwal. Dibandingkan dengan tahun 2023, terdapat 4 target produksi utama yang mengalami pertumbuhan, yaitu produksi urea yang meningkat sebesar 4,6%; produksi listrik yang meningkat sebesar 25,8%; produksi bensin (termasuk NSRP) yang meningkat sebesar 6,7%; dan produksi NPK yang meningkat sebesar 19,5%. Untuk pertama kalinya dalam 10 tahun, Petrovietnam berhasil menemukan 3 cadangan minyak dan gas baru dalam 1 tahun.

Selain itu, Petrovietnam memecahkan rekor untuk tahun ketiga berturut-turut dalam hal total pendapatan Grup dengan melampaui angka 1 kuadriliun VND, meningkat 36% dibandingkan periode sebelum Covid-19 (2019) dan setara dengan sekitar 9% dari total PDB negara. Kontribusi anggaran negara mencapai 165 triliun VND, setara dengan hampir 9% dari total pendapatan anggaran negara, meningkat 52% dibandingkan periode sebelum Covid-19 dalam konteks dampak kebijakan pengurangan pajak terhadap produk minyak bumi Petrovietnam.

Menurut Petrovietnam, implementasi dan penyelesaian tugas produksi dan bisnis yang sangat baik pada tahun 2024 telah berkontribusi pada penyelesaian rencana produksi dan bisnis 5 tahun Petrovietnam untuk periode 2021-2025 lebih cepat dari jadwal sebesar 6-32%. Khususnya, total pendapatan Petrovietnam setelah 4 tahun telah mencapai lebih dari 3,5 miliar VND, dengan tingkat pertumbuhan 16,7% per tahun; total pembayaran anggaran negara Grup setelah 4 tahun telah mencapai lebih dari 599 triliun VND, dengan tingkat pertumbuhan 21,2% per tahun; laba sebelum pajak konsolidasi Petrovietnam mencapai lebih dari 238 triliun VND setelah 4 tahun, dengan tingkat pertumbuhan lebih dari 44,3% per tahun.

Target pertumbuhan dua digit

Pada tahun 2025, Petrovietnam menargetkan pertumbuhan dua digit. Ini merupakan tantangan besar bagi unit tersebut, tetapi para pemimpin unit bertekad untuk mencapainya dan telah menerbitkan rencana implementasi. Secara spesifik, pada tahun 2025, Petrovietnam menetapkan motto aksi: "Inovasi dari inti - Mengembangkan model yang luar biasa - Integrasi ke dalam rantai global - Meningkatkan pengetahuan energi - Terobosan dalam pertumbuhan - Menciptakan transisi hijau yang berkelanjutan".

Dengan 6 arah pandangan: Memahami secara saksama, menaati secara ketat, melaksanakan secara sinkron, tegas, efektif dan substansial resolusi serta rencana Partai, Pemerintah dan Negara; Mempromosikan kekuatan seluruh sistem Petrovietnam; Mempromosikan pekerjaan investasi, secara paralel dengan mengkonsolidasikan sistem manajemen portofolio investasi; Fokus pada penanganan prosedur investasi/desentralisasi investasi; Menerapkan dan mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi dalam jangka menengah dan panjang; Merampingkan aparatur untuk menciptakan momentum pembangunan, meningkatkan efisiensi operasional, fokus pada penemuan, pelatihan, pembinaan dan penggunaan bakat.

Untuk mencapai tujuan dan rencana yang ditetapkan, Petrovietnam menyusun Resolusi 01/NQ-DKVN dengan 7 kelompok tugas dan solusi utama: Kelompok satu, memprioritaskan pembangunan berkelanjutan, merestrukturisasi model operasi, menginovasi model pertumbuhan untuk memastikan tujuan; memperbarui pendorong pertumbuhan tradisional dan secara efektif memanfaatkan pendorong pertumbuhan baru; mempertahankan posisi, bertransformasi menjadi Kelompok Industri Nasional - Energi.

Petrovietnam telah membuat perubahan yang menciptakan kekuatan pendorong baru untuk pertumbuhan dan pembangunan.

Kelompok dua, melaksanakan Rencana Pengelolaan 2025 dan Rencana 5 tahun untuk periode 2026-2030. Kelompok tiga, merencanakan dan menyeimbangkan sumber daya di seluruh sistem untuk tahun 2025 dan periode 2026-2030. Kelompok empat, kegiatan investasi dan pengelolaan portofolio investasi: mengidentifikasi tahun 2025 sebagai tahun terobosan dalam pelaksanaan dan penyaluran modal investasi. Kelompok lima, berfokus pada pengembangan sumber daya manusia berkualitas tinggi yang terkait dengan promosi penelitian ilmiah, pengembangan dan penerapan teknologi, serta inovasi. Kelompok enam, merestrukturisasi dan merampingkan aparatur. Kelompok tujuh, menyelesaikan permasalahan yang ada dalam kegiatan produksi, bisnis, dan investasi, serta memastikan target pertumbuhan.

Menurut para pemimpin Petrovietnam, untuk mencapai target pertumbuhan dua digit, pendorong pendapatan dan laba perlu diklasifikasikan berdasarkan blok-blok dengan kekuatan yang sesuai, dialokasikan ke setiap bidang, dan unit-unit kunci perlu diidentifikasi; pendorong diidentifikasi sesuai dengan tujuan masing-masing bidang. Selain memaksimalkan nilai yang ada, penting untuk mempromosikan pendorong baru: mengidentifikasi LNG sebagai fokus pertumbuhan pendapatan dan laba; memperluas kerja sama internasional, menciptakan pertumbuhan untuk blok-blok...

Ketua Dewan Direksi Petrovietnam, Le Manh Hung, menekankan: "Meskipun tekanannya besar, ini merupakan tuntutan di era pembangunan nasional, dan Petrovietnam tidak dapat tinggal diam. Konteks pada tahun 2025 telah banyak berubah dibandingkan sebelumnya, pertumbuhan negara-negara besar telah melambat, sementara tuntutan pertumbuhan negara tersebut memiliki ekspektasi yang tinggi, Petrovietnam adalah perusahaan terbesar di sektor BUMN dan harus mempromosikan peran perintisnya."

Orientasi perusahaan energi nasional

Menurut Petrovietnam, Politbiro telah mengeluarkan Kesimpulan 76, yang mengarahkan pengembangan industri Minyak dan Gas Vietnam pada periode baru, termasuk pengembangan Petrovietnam - Grup Industri Energi Nasional. Grup ini berfokus pada pengembangan strategi untuk memperluas ruang pengembangan di bidang-bidang utama, sekaligus mengembangkan tenaga angin, hidrogen, amonia, LNG, manufaktur peralatan energi, memperkuat sumber daya, menarik talenta, meningkatkan daya saing, dan integrasi.

Di masa depan, Grup Industri Energi Nasional menetapkan bahwa industri memainkan peran kunci. Bersamaan dengan itu, Grup mengembangkan model, termasuk model tata kelola, model bisnis unggulan yang beradaptasi terhadap perubahan dan fluktuasi pasar dan lingkungan bisnis, sehingga terintegrasi ke dalam rantai global. Untuk area inti Grup, pada tahun 2030, Petrovietnam akan berfokus pada peningkatan cadangan dan peningkatan output, berupaya mengubah siklus penurunan produksi; segera menjalankan proyek-proyek baru, mengidentifikasi industri gas sebagai fondasi, solusi untuk transisi hijau dan mengatasi kekurangan, serta mempertahankan produksi minyak dan gas.

Salah satu terobosan Petrovietnam untuk menjadi perusahaan energi nasional adalah meningkatkan investasi di sektor tenaga angin lepas pantai (Offshore Wind Power). Petrovietnam Technical Services Corporation (PTSC), sebuah unit Petrovietnam, ditugaskan untuk melaksanakan tugas investasi dalam proyek-proyek tenaga angin lepas pantai.

Petrovietnam meningkatkan pemrosesan mendalam dan meningkatkan kualitas produk minyak bumi. (Foto dalam artikel: Petrovietnam)

Berbicara kepada Surat Kabar PLVN, perwakilan PTSC mengatakan bahwa dalam hal kapasitas rantai pasokan tenaga angin lepas pantai, PTSC akan bertindak sebagai investor sekaligus kontraktor yang menyediakan layanan untuk proyek-proyek umum. Baru-baru ini, PTSC meluncurkan dan menyerahkan 33 pangkalan tenaga angin lepas pantai proyek Greater Changhua 2b&4 (CHW2204) kepada pelanggan Orsted (Denmark). Ini adalah pertama kalinya Vietnam memiliki kontrak ekspor bernilai besar di bidang energi terbarukan lepas pantai yang sangat baru, menempatkan Vietnam di peta energi terbarukan lepas pantai dunia. Menyusul keberhasilan proyek tenaga angin lepas pantai CHW2204, PTSC terus mengajukan penawaran dan memenangkan tender untuk memasok pangkalan menara tenaga angin untuk proyek tenaga angin lepas pantai (yang skalanya lebih besar daripada proyek CHW2204) milik pelanggan internasional di pasar Asia-Pasifik.

Saat ini, PTSC juga telah memulai tahap konstruksi 4 stasiun transformator lepas pantai (OSS) untuk proyek angin lepas pantai Baltica 02 di Laut Baltik, salah satu proyek tenaga angin terbesar di dunia. Ini merupakan pertama kalinya perusahaan Vietnam memenangkan tender dan mengekspor stasiun transformator lepas pantai ke Eropa, pasar terkemuka dunia untuk stasiun transformator lepas pantai. Selain 5 stasiun transformator lain yang telah dan sedang diekspor ke kawasan Asia-Pasifik, PTSC juga telah memulai tahap konstruksi OSS di Laut Baltik.

Menurut Bapak Tran Ho Bac, Direktur Jenderal PTSC, dalam pengembangan GRK, semua negara di dunia melalui tiga fase. Fase 1 adalah percontohan, di mana Negara akan menanggung seluruh waktu proyek, menentukan tingkat keuntungan marjinal, skala percontohan untuk menilai potensi, merancang yang sesuai untuk wilayah laut, dan menilai dampaknya terhadap lingkungan; Fase 2 adalah pengembangan bersyarat, yaitu dengan dukungan Negara, yang mencakup konsumsi untuk jangka waktu tertentu dan dengan dukungan harga; Fase 3 adalah fase pengembangan, yang mengatur penawaran harga.

Menurut Direktur Jenderal PTSC, Vietnam memiliki potensi signifikan dalam melokalisasi komponen-komponen utama proyek turbin angin, terutama manufaktur dasar, perakitan casing, dan penyediaan menara angin. Pemasok domestik, terutama yang bergerak di industri Minyak dan Gas, perlu menunjukkan minat yang kuat dan memiliki rencana untuk berpartisipasi di pasar turbin angin. Selain itu, industri turbin angin dapat menciptakan puluhan ribu lapangan kerja baru, terutama di wilayah Selatan.

Sumber: https://baophapluat.vn/huong-ra-bien-giau-tu-bien-duoi-goc-nhin-tu-hoat-dong-cua-tap-doan-dau-khi-viet-nam-post538413.html