Menuju laut - kaya dari laut dari perspektif kegiatan Grup Minyak dan Gas Vietnam

(PLVN) - Laut Vietnam tidak hanya memiliki udang, ikan, dan makanan laut, tetapi juga angin, minyak, dan gas. Sumber-sumber energi ini diinvestasikan dan dieksploitasi oleh Grup Minyak dan Gas Vietnam ( Petrovietnam ), yang membawa manfaat ekonomi yang besar bagi negara.

Produksi dan bisnis yang mengesankan

Selama bertahun-tahun, meskipun jumlah minyak dan gas bumi menurun, Petrovietnam masih menyumbang sekitar 10% terhadap anggaran negara setiap tahunnya. Kontribusi ini sebagian besar berasal dari produksi dan bisnis (SXKD) serta penyediaan jasa terkait minyak dan gas bumi.

Pada akhir tahun 2024, Petrovietnam telah berhasil menyelesaikan seluruh target dan tugas produksi serta bisnis, dan terus mencetak rekor baru, menciptakan fondasi yang kuat untuk pertumbuhan yang pesat di periode baru. Secara spesifik, seluruh target produksi tercapai dan melampaui rencana tahunan sebesar 6-24%, sehingga mencapai target tersebut lebih awal. Khususnya, target eksploitasi minyak mentah domestik mencapai target 2024, 2 bulan 3 hari lebih cepat dari jadwal. Dibandingkan dengan tahun 2023, terdapat 4 target produksi utama yang mengalami pertumbuhan, yaitu produksi urea yang meningkat sebesar 4,6%; produksi listrik yang meningkat sebesar 25,8%; produksi bensin (termasuk NSRP) yang meningkat sebesar 6,7%; dan produksi NPK yang meningkat sebesar 19,5%. Untuk pertama kalinya dalam 10 tahun, Petrovietnam berhasil menemukan 3 cadangan minyak dan gas baru dalam 1 tahun.

Selain itu, Petrovietnam memecahkan rekor untuk tahun ketiga berturut-turut dalam hal total pendapatan Grup dengan melampaui angka 1 kuadriliun VND, meningkat 36% dibandingkan periode sebelum Covid-19 (2019) dan setara dengan sekitar 9% dari total PDB negara. Kontribusi anggaran negara mencapai 165 triliun VND, setara dengan hampir 9% dari total pendapatan anggaran negara, meningkat 52% dibandingkan periode sebelum Covid-19 dalam konteks dampak kebijakan pengurangan pajak terhadap produk minyak bumi Petrovietnam.

Menurut Petrovietnam, implementasi dan penyelesaian tugas produksi dan bisnis yang sangat baik pada tahun 2024 telah berkontribusi dalam membantu Petrovietnam menyelesaikan rencana produksi dan bisnis 5 tahun untuk periode 2021-2025 lebih cepat dari jadwal sebesar 6-32%. Khususnya, total pendapatan Petrovietnam setelah 4 tahun telah mencapai lebih dari 3,5 miliar VND, dengan tingkat pertumbuhan 16,7% per tahun; total pembayaran Grup ke anggaran negara setelah 4 tahun telah mencapai lebih dari 599 triliun VND, dengan tingkat pertumbuhan 21,2% per tahun; laba sebelum pajak konsolidasi Petrovietnam mencapai lebih dari 238 triliun VND setelah 4 tahun, dengan tingkat pertumbuhan lebih dari 44,3% per tahun.

Target pertumbuhan dua digit

Pada tahun 2025, Petrovietnam menargetkan pertumbuhan dua digit. Ini merupakan tantangan besar bagi unit tersebut, tetapi para pemimpin unit bertekad untuk mencapainya dan telah menerbitkan rencana implementasi. Secara spesifik, pada tahun 2025, Petrovietnam menetapkan motto aksi: "Inovasi dari inti - Mengembangkan model-model unggulan - Integrasi ke dalam rantai global - Meningkatkan pengetahuan energi - Terobosan dalam pertumbuhan - Menciptakan pergeseran hijau yang berkelanjutan".

Dengan 6 arah pandangan: Memahami secara saksama, menaati secara ketat, melaksanakan secara sinkron, tegas, efektif dan substansial resolusi serta rencana Partai, Pemerintah dan Negara; Mempromosikan kekuatan seluruh sistem Petrovietnam; Mempromosikan pekerjaan investasi, secara paralel dengan mengkonsolidasikan sistem manajemen portofolio investasi; Fokus pada penanganan prosedur investasi/desentralisasi investasi; Menerapkan dan mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi dalam jangka menengah dan panjang; Merampingkan aparatur untuk menciptakan momentum pembangunan, meningkatkan efisiensi operasional, fokus pada penemuan, pelatihan, pembinaan dan penggunaan bakat.

Untuk mencapai tujuan dan rencana yang ditetapkan, Petrovietnam menyusun Resolusi 01/NQ-DKVN dengan 7 kelompok tugas dan solusi utama: Kelompok satu, memprioritaskan pembangunan berkelanjutan, merestrukturisasi model operasi, menginovasi model pertumbuhan untuk memastikan tujuan; memperbarui pendorong pertumbuhan tradisional dan secara efektif memanfaatkan pendorong pertumbuhan baru; mempertahankan posisi, bertransformasi menjadi Kelompok Industri Nasional - Energi.

Petrovietnam telah membuat perubahan yang menciptakan kekuatan pendorong baru untuk pertumbuhan dan pembangunan.

Kelompok dua, melaksanakan Rencana Pengelolaan 2025 dan Rencana 5 tahun untuk periode 2026-2030. Kelompok tiga, merencanakan dan menyeimbangkan sumber daya di seluruh sistem untuk tahun 2025 dan periode 2026-2030. Kelompok empat, kegiatan investasi dan pengelolaan portofolio investasi: mengidentifikasi tahun 2025 sebagai tahun terobosan dalam pelaksanaan dan penyaluran modal investasi. Kelompok lima, berfokus pada pengembangan sumber daya manusia berkualitas tinggi yang terkait dengan promosi penelitian ilmiah, pengembangan dan penerapan teknologi, serta inovasi. Kelompok enam, merestrukturisasi dan merampingkan aparatur. Kelompok tujuh, menyelesaikan permasalahan yang ada dalam kegiatan produksi, bisnis, dan investasi, serta memastikan target pertumbuhan.

Menurut para pemimpin Petrovietnam, untuk mencapai target pertumbuhan dua digit, pendorong pendapatan dan laba perlu diklasifikasikan berdasarkan kekuatan masing-masing blok, dialokasikan untuk setiap bidang, dan unit-unit kunci yang diidentifikasi; mengidentifikasi pendorong berdasarkan tujuan masing-masing bidang. Selain memaksimalkan nilai yang ada, penting untuk mempromosikan pendorong baru: mengidentifikasi LNG sebagai fokus pertumbuhan pendapatan dan laba; memperluas kerja sama internasional, menciptakan pertumbuhan bagi blok-blok tersebut...

Ketua Dewan Direksi Petrovietnam, Le Manh Hung, menekankan: "Meskipun tekanannya besar, ini merupakan tuntutan di era pembangunan nasional, dan Petrovietnam tidak dapat tinggal diam. Konteks pada tahun 2025 telah banyak berubah dibandingkan sebelumnya, pertumbuhan negara-negara besar telah melambat, sementara tuntutan pertumbuhan negara tersebut memiliki ekspektasi yang tinggi. Petrovietnam adalah perusahaan terbesar di sektor BUMN dan harus mempromosikan peran perintisnya."

Orientasi kelompok energi nasional

Menurut Petrovietnam, Politbiro telah mengeluarkan Kesimpulan 76, yang mengarahkan pengembangan industri minyak dan gas Vietnam pada periode baru, termasuk pengembangan Petrovietnam - Grup Industri Energi Nasional. Grup ini berfokus pada pengembangan strategi untuk memperluas ruang pengembangan di bidang-bidang utama, sekaligus mengembangkan tenaga angin, hidrogen, amonia, LNG, manufaktur peralatan energi, memperkuat sumber daya, menarik talenta, meningkatkan daya saing, dan integrasi.

Di masa mendatang, Grup Industri Energi Nasional menetapkan bahwa industri akan memainkan peran utama. Bersamaan dengan itu, Grup akan mengembangkan model, termasuk model tata kelola dan model bisnis unggul yang beradaptasi terhadap perubahan dan fluktuasi pasar dan lingkungan bisnis, sehingga terintegrasi ke dalam rantai pasokan global. Untuk area inti Grup, pada tahun 2030, Petrovietnam akan berfokus pada peningkatan cadangan dan output, berupaya mengubah siklus penurunan produksi; segera meluncurkan proyek-proyek baru, mengidentifikasi industri gas sebagai fondasi dan solusi untuk transisi hijau dan mengatasi kekurangan, serta mempertahankan produksi minyak dan gas.

Salah satu terobosan Petrovietnam untuk menjadi perusahaan energi nasional adalah meningkatkan investasi di sektor energi angin lepas pantai. Perusahaan Layanan Teknis Minyak dan Gas Vietnam (PTSC), sebuah unit Petrovietnam, ditugaskan untuk melaksanakan tugas investasi dalam proyek-proyek energi angin lepas pantai.

Petrovietnam meningkatkan pemrosesan mendalam dan meningkatkan kualitas produk minyak bumi. (Foto dalam artikel: Petrovietnam)

Berbicara kepada Surat Kabar PLVN, seorang perwakilan PTSC mengatakan bahwa dalam hal kapasitas rantai pasokan tenaga angin lepas pantai, PTSC akan bertindak sebagai investor sekaligus kontraktor yang menyediakan layanan untuk proyek-proyek umum. Baru-baru ini, PTSC meluncurkan dan menyerahkan 33 pangkalan tenaga angin lepas pantai dari proyek Greater Changhua 2b&4 (CHW2204) kepada pelanggan Orsted (Denmark). Ini adalah pertama kalinya Vietnam memiliki kontrak ekspor bernilai besar di bidang energi terbarukan lepas pantai yang sangat baru, menempatkan Vietnam di peta energi terbarukan lepas pantai dunia. Menyusul keberhasilan proyek tenaga angin lepas pantai CHW2204, PTSC terus menawar dan memenangkan tender untuk memasok pangkalan menara tenaga angin untuk proyek tenaga angin lepas pantai (yang skalanya lebih besar daripada proyek CHW2204) dari pelanggan internasional di pasar Asia-Pasifik.

Saat ini, PTSC juga telah memulai tahap konstruksi 4 stasiun transformator lepas pantai (OSS) untuk proyek angin lepas pantai Baltica 02 di Laut Baltik, salah satu proyek tenaga angin terbesar di dunia. Ini merupakan pertama kalinya perusahaan Vietnam memenangkan tender dan mengekspor stasiun transformator lepas pantai ke Eropa, pasar terkemuka dunia untuk stasiun transformator lepas pantai. Selain 5 stasiun transformator lain yang telah dan sedang diekspor ke kawasan Asia-Pasifik, PTSC juga telah memulai tahap konstruksi OSS di Laut Baltik.

Menurut Bapak Tran Ho Bac, Direktur Jenderal PTSC, dalam pengembangan GRK, semua negara di dunia melalui 3 fase. Fase 1 adalah fase percontohan, di mana Negara akan menanggung seluruh durasi proyek, menentukan margin keuntungan marjinal, skala percontohan untuk menilai potensi, merancang yang sesuai untuk wilayah laut, dan menilai dampak lingkungan; Fase 2 adalah pengembangan bersyarat, artinya ada dukungan dari Negara, yang mencakup jangka waktu tertentu dan mendapatkan dukungan harga; Fase 3 adalah fase pengembangan, yang mengatur penawaran harga.

Menurut Direktur Jenderal PTSC, Vietnam memiliki potensi signifikan dalam melokalisasi komponen-komponen utama proyek turbin angin, terutama dalam pembuatan fondasi, perakitan casing, dan penyediaan menara angin. Pemasok domestik, terutama yang bergerak di industri Minyak dan Gas, perlu menunjukkan minat yang kuat dan memiliki rencana untuk berpartisipasi di pasar turbin angin. Selain itu, industri turbin angin dapat menciptakan puluhan ribu lapangan kerja baru, terutama di wilayah Selatan.

Sumber: https://baophapluat.vn/huong-ra-bien-giau-tu-bien-duoi-goc-nhin-tu-hoat-dong-cua-tap-doan-dau-khi-viet-nam-post538413.html